體檢到底有沒有用？老百姓又該如何選擇避坑？

“99塊錢就能做防癌專項體檢？”

這么便宜，一眼忽悠人的吧!

“1999塊豪華管家式全面體檢？”

這么貴，里面有不少是沒啥用的坑吧？

今天就讓我們來聊聊國內體檢行業的真相：

體檢是不是真的有用？健康，又應該怎么管理？

體檢發展史

近年來，隨著老百姓對自身健康管理意識的覺醒，除了公立醫院的體檢中心之外，民營的體檢市場也很快成為了一片藍海。

幾乎在同一時間孕育出了三大巨頭。

原網絡公司的高管張黎剛在北京創立了愛康國賓；

海歸醫學博士韓小紅從醫院辭職下海創辦了慈銘體檢；

而房地產商出身的俞熔在上海開了第一家美年體檢中心。

這三家的崛起軌跡也驚人的相似。

都是前期瘋狂的開店擴張規模，花大價錢投入在銷售費用上，和單位企業建立合作關系，以職工福利的形式迅速搶占團體體檢的市場。

后期再謀求期資本的介入并購，然后鉚足了勁要上市。

2014年，愛康國賓在美國納斯達克搶先上市。

隨后一年后，美年大健康也通過江蘇三友采用借殼上市的辦法完成了登陸A股。

同時，為了狙擊愛康國賓，兩家還曾發生過一段收購和反收購的股權大戰。

上市之后確實風光一時無兩，但行業擴張掩蓋下的問題卻開始慢慢浮現出來。

行業亂象

2025年，律師張曉玲連續十年在愛康國賓體檢都被告知“未見異常”后，卻最終被醫院診斷出腎臟癌癥晚期并發骨轉移。

諷刺的是，早在2018年，愛康國賓的老板張黎剛自曝行業黑幕：

“有些同行會用護士假冒醫生做超聲，也有些同行抽了血做都不做，把血倒掉直接給結果”。

結果，他自家的機構卻成為了投訴的重災區。

如今體檢行業市場規模接近三千億元，消費者投訴量卻增加了27%。

還有報道明確指出，部分體檢機構利用大眾恐懼，推廣基因檢測、還有做一次需要近萬元的PET—CT等高價值項目，對普通人群的篩查價值其實非常有限。

而且目前消費者發現問題要維權的時候，還要面臨一條比較艱難的道路，體檢行為的法律性質目前還比較模糊—是“醫療行為”還是“消費服務”？

這種界定不清導致消費者可能面臨《消費者權益保護法》和《醫療事故處理條例》的雙重適用困境。

資本追逐利潤，但是醫療關乎生命。

這道選擇題的答案非常明顯，我們普通大眾體檢最好還是要選擇那些手續和資質齊全的正規機構。

建議和未來

那么體檢中有哪些坑，又有哪些檢查對我們普通人比較重要呢？

讓我們來聽聽專業的醫生給出的建議：

腎功五項、肝功五項、血常規、血壓、同型半胱氨酸、血脂四項、胸部CT。

這七項可以說是普通人“性價比”最高的基礎篩查組合，能覆蓋大部分常見健康風險的初步評估。

也可以查一下心臟彩超，頸動脈超聲，另外女性朋友也要關注自己的盆腔、乳腺、宮頸等部位的B超和刮片檢查。

推薦去公立醫院門診掛號后請醫師開具檢查單即可。

2023年后門診統籌資金是可以用醫保報銷部分門診檢查費用的。

這些檢查對普通人來說一年安排一次是比較適宜的。

45歲以上的朋友，最好也要1-2年做一次腸胃鏡檢查，另外如果有醫生開具了直腸指診，請不要拒絕。

近年來隨著人口結構老齡化和慢性病的增多，也已經倒逼著保險公司推出的健康險開始從“事后賠付”轉向了“事前預防”。

目前很多國內頭部保險公司紛紛成立了健康管理子公司，依托公立資源，和醫院共建綠色通道，為參保人提供免費年度體檢，并設計出了“健康合伙人”系統。

推行醫療前置，提供咨詢、養護、保健一體化閉環服務。

投保客戶獲得了健康，保險公司也減少了賠付支出。形成“越健康越省錢”的正向循環，創造雙贏。

最后，隨著公眾健康意識的不斷加強，越來越多的人明白，真正的健康管理不是“體檢完就過去了”，而是需要建立和保持健康的生活習慣。

中國體檢產業的未來，或許已經從“工業流水線式的孤立檢查”正走向涵蓋更廣的大健康背景下的個性化、系統化的服務管理之路。