還記得張水華嗎?
那個在哈爾濱馬拉松終點哭著喊話、希望領導支持調休的“最快女護士”。
在遭遇網暴沉寂數月之后,她再度以賽場佳績回歸公眾視野。
東營馬拉松國內第二、宜昌馬拉松全馬冠軍、常州精英賽奪冠破紀錄,四場比賽入賬22萬余元,用專業的跑馬實力再一次證明了自己。
然而,福建醫科大學附屬第一醫院并沒有給予她想要的支持,反而給了她一則處罰通告。
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張水華所在醫院是福建省頂尖的三甲醫院,在國家考核中常年名列前茅。該醫院的文件一針見血,直指她踩了兩條“紅線”。
首先是商業代言沒報備:她悄悄簽約了運動品牌361°,拿了代言費,但這波“副業”操作,沒按醫院規矩走審批流程。
然后是調休理由不真實:為了跑馬拉松,她曾用虛假理由申請調休,實際上飛去了湖北宜昌參賽,科室的正常排班也因此被打亂。
發生在張水華身上的這兩件事,都被認定為破壞了工作秩序,造成了極其不良的影響,單位對她的處理結果為:警告處分,影響期六個月。
說句大白話就是是,在這期間無論晉升還是評優,都和張水華無緣。
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今年8月,張水華在哈馬奪冠后那句“希望領導支持調休”的吶喊,一開始讓很多人都同情她,覺得醫護人員有個熱愛不易。
但很快她就因低情商翻車了,越來越多的人對她口誅筆伐。
一個月后她發文表態,說今后會把工作和愛好分得更清,絕不影響工作,感謝單位培養。
但如今看來,承諾言猶在耳,處罰卻已落地。
張水華無疑是一名優秀的跑者,她的朋友曾向媒體解釋,她都是利用“上一周休一周”的正常休息時間去比賽。
然而單位的規章制度擺在那里,兼職取酬要報批,請假調休需真實,這是大多數事業單位對員工的基本要求。
對于運動員來說,個人實力是回應一切的最好方式,但張水華的首要職位是護士,跑步的夢想確實很燃,只是職場的行為邊界,更加需要被她看見和遵守。
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從這件事里,我們能讀出兩層關鍵邏輯。
其一,便是沒有規矩不成方圓。
張水華的行為實實在在踩了制度紅線,醫院的處分完全是按規執行,沒半點可指責的地方。
畢竟,事業單位的規則不是擺設,尤其是醫院這種特殊崗位,每一個人的排班都關系到患者的就醫保障,容不得半點虛假和特權。
其二,有人的地方就有江湖,人性里確實藏著“嫌你窮怕你富”的微妙心思。
不說別的,就是張水華被處分的內部文件為何會泄露,也是一個值得深思的蹊蹺問題,據說目前醫院也在進行調查了。
可這不是事件的核心矛盾,總的來說,還是張水華的職場情商出了問題。
當初她在鏡頭前哭訴訴求,而非私下和領導溝通,本就沒給單位留足體面。如果她能常和同事維系善意,多向領導匯報近況表感恩,或許就是另一番結局。
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說到底,張水華的故事,是職場規則與個人夢想碰撞的典型縮影。
她的跑馬天賦值得敬佩,可突破規則的選擇也必然要承擔代價。
對每一個職場人而言,追逐熱愛時都別忘了回頭看看,那條職場的跑道,是否也在規則之內。
熱愛可以有,但底線不能破。
唯有在規則的土壤里,個人的光芒才能長久閃耀,這既是對職業的敬畏,也是對自己的保護。
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