“聽(tīng)勸”的樂(lè)奇Rokid，率先走向智能眼鏡下一站

不知不覺(jué)中，2026年已悄然臨近。

回顧整個(gè)2025年，智能眼鏡無(wú)疑成為了最為炙手可熱的賽道之一。

準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)迅速崛起，科技巨頭重兵布局，車(chē)企跨界入場(chǎng)，“百鏡大戰(zhàn)”的硝煙愈發(fā)濃烈。這場(chǎng)貫穿2025年一整年的混戰(zhàn)，其核心邏輯已然發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。

而樂(lè)奇Rokid，正是這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中當(dāng)之無(wú)愧的破局者。自2025年2月爆火出圈以來(lái)，這家深耕智能眼鏡領(lǐng)域十余年的科技公司，以“好眼鏡、好耳機(jī)、好相機(jī)、好助手”的核心定位重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)智能眼鏡從極客玩具走向千家萬(wàn)戶(hù)。

12月9日，樂(lè)奇Rokid CEO祝銘明（Misa）在直播中亮相，詳細(xì)介紹了樂(lè)奇Rokid智能眼鏡在2025年的核心表現(xiàn)，并對(duì)即將到來(lái)的一大波功能更新進(jìn)行了預(yù)告。從這場(chǎng)超過(guò)2個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)談中，我們不僅看到了一位“首席體驗(yàn)官”對(duì)智能眼鏡產(chǎn)品的深入思考，更是得以窺見(jiàn)推動(dòng)樂(lè)奇Rokid從破圈走向脫銷(xiāo)的“神秘魔力”。

10W+激活與日均8小時(shí)佩戴：樂(lè)奇Rokid的信任壁壘

樂(lè)奇Rokid在2025年，創(chuàng)造了許多令人津津樂(lè)道的“破圈”時(shí)刻：2月份在余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，Misa一句“我的發(fā)言稿都在我的眼鏡里”，在新春的互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一股智能眼鏡的熱潮；7月份的世界人工智能大會(huì)上，樂(lè)奇Rokid智能眼鏡完成了咖啡店購(gòu)買(mǎi)支付全流程的演示，引發(fā)了人們對(duì)新消費(fèi)方式的廣泛探討；而在最近的新品發(fā)布會(huì)上，影視颶風(fēng)Tim的登臺(tái)進(jìn)一步探討了智能眼鏡的拍攝潛力。

在這些現(xiàn)象背后，更有一些亮眼的數(shù)字值得關(guān)注。在此次直播中，樂(lè)奇Rokid CEO透露，樂(lè)奇Rokid智能眼鏡的產(chǎn)品激活數(shù)已超過(guò)10萬(wàn)，其中43%的用戶(hù)具備復(fù)購(gòu)特征（盲單或線下指定購(gòu)買(mǎi)）——要么是用戶(hù)復(fù)購(gòu)時(shí)直接下單，無(wú)需咨詢(xún)客服，要么是經(jīng)熟人推薦后到店直接選購(gòu)。每賣(mài)出兩臺(tái)產(chǎn)品，就有近一臺(tái)來(lái)自復(fù)購(gòu)或用戶(hù)推薦，這樣的轉(zhuǎn)化比例在新品類(lèi)硬件中極為罕見(jiàn)。

在使用頻次方面，樂(lè)奇Rokid智能眼鏡的數(shù)據(jù)同樣引人注目。截至目前，樂(lè)奇Rokid智能眼鏡累計(jì)被使用超過(guò)1500萬(wàn)次，單臺(tái)日均佩戴時(shí)長(zhǎng)接近8小時(shí)，每天通過(guò)樂(lè)奇Rokid智能眼鏡完成的交互次數(shù)超過(guò)50萬(wàn)次，81%的用戶(hù)愿意基于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作與社交分享，這組數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

生動(dòng)的數(shù)字成為樂(lè)奇Rokid“現(xiàn)象級(jí)”市場(chǎng)表現(xiàn)的完美注腳，也讓我們意識(shí)到，從用戶(hù)消費(fèi)行為來(lái)看，樂(lè)奇Rokid的產(chǎn)品信任度已形成牢固的壁壘。

樂(lè)奇Rokid的影響力不僅限于大陸市場(chǎng)。在臺(tái)灣，樂(lè)奇Rokid登陸嘖嘖眾籌平臺(tái)后，眾籌金額一舉突破4000萬(wàn)臺(tái)幣，創(chuàng)下全球智能眼鏡品類(lèi)眾籌新紀(jì)錄，也創(chuàng)下了嘖嘖眾籌平臺(tái)近三年的全品類(lèi)排行第一的紀(jì)錄，臺(tái)北也成為與內(nèi)陸核心城市并列的用戶(hù)活躍熱區(qū)；在海外Kickstarter平臺(tái)上，樂(lè)奇Rokid智能眼鏡的眾籌金額更是超過(guò)了400萬(wàn)美元。

從樂(lè)奇Rokid在消費(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，也基本符合Misa公布的這些數(shù)據(jù)——智能眼鏡賣(mài)到脫銷(xiāo)，有許多消費(fèi)者下單并支付了訂金后，遲遲等不到產(chǎn)品的交付。

“到今年為止，其實(shí)我們的訂單已經(jīng)破30萬(wàn)臺(tái)，但在交付數(shù)量上，今年我們會(huì)努力達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)，盡管現(xiàn)在還是有巨大的挑戰(zhàn)。交付的問(wèn)題不是卡在樂(lè)奇Rokid內(nèi)部，而是上游供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足，但是我們不抱怨他們，我們自己來(lái)承擔(dān)所有的批評(píng)。”對(duì)于Misa來(lái)說(shuō)，這大概也是一種幸福的煩惱。

“聽(tīng)勸”造就“品味”：讓智能眼鏡無(wú)感融入生活

從破圈走向脫銷(xiāo)，樂(lè)奇Rokid的爆發(fā)并非偶然，其背后是對(duì)硬件、軟件、生態(tài)的深度思考與長(zhǎng)期堅(jiān)守。正如Misa在12月9日直播中所言，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“品味”—— 這是一個(gè)有些“虛”的概念，但從Misa透露的產(chǎn)品迭代思路來(lái)看，這一概念的具象化體現(xiàn)，正是“好眼鏡、好耳機(jī)、好相機(jī)、好助手”的核心定位，其本質(zhì)大致可以概括為：以用戶(hù)真實(shí)需求為起點(diǎn)，以 “無(wú)感融入生活” 為體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，以開(kāi)放生態(tài)為延伸，以“下一代計(jì)算平臺(tái)”為長(zhǎng)期錨點(diǎn)。

為了達(dá)成“無(wú)感融入”的目標(biāo)，樂(lè)奇Rokid在輕量化機(jī)身中平衡多功能協(xié)同，通過(guò)端側(cè)智能、場(chǎng)景化資源調(diào)度等技術(shù)，讓復(fù)雜功能實(shí)現(xiàn)自然融入生活。

例如針對(duì)用戶(hù)吐槽的 “續(xù)航焦慮”，沒(méi)有簡(jiǎn)單堆砌電池容量帶來(lái)眼鏡本體的增重，也沒(méi)有完全借鑒Meta Rayban采用充電式眼鏡盒，而是在OS層面盡量做好優(yōu)化的同時(shí)，創(chuàng)新地設(shè)計(jì)出磁吸充電膠囊，并且借鑒了自蘋(píng)果MagSafe的盲操吸附設(shè)計(jì)，既解決了補(bǔ)能難題，又避免了摘鏡充電的繁瑣，即使高強(qiáng)度使用下，也能做到會(huì)議間隙隨手一吸就能補(bǔ)電。

在軟件迭代上，研發(fā)團(tuán)隊(duì)更是“聽(tīng)勸”，將“用戶(hù)反饋即迭代指令”刻入工作流程，雙周一次的版本更新中，30%的功能改進(jìn)直接來(lái)自社區(qū)建議，因此，我們?cè)谶@次直播中，不僅看到了樂(lè)奇Rokid自身深入應(yīng)用場(chǎng)景后帶來(lái)的體驗(yàn)優(yōu)化，也看到了大量樂(lè)奇Rokid響應(yīng)用戶(hù)需求帶來(lái)的功能更新。

例如針對(duì)眼鏡漏光尷尬的問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)完成了漏光角度的重構(gòu)，通過(guò)顯示區(qū)域的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)正面與下視角度無(wú)漏光，很好地適配大會(huì)演講場(chǎng)景完成“揚(yáng)長(zhǎng)避短”。

浙江之聲主持人@佳佳此前提出建議，希望提詞功能可以讓她在擺脫手部操作與外部配件的情況下完成高頻播報(bào)。后續(xù)樂(lè)奇Rokid智能眼鏡就更新加入了智能識(shí)別中英文完成智能滾動(dòng)的功能，同時(shí)適配了第三方藍(lán)牙戒指，讓用戶(hù)能夠根據(jù)自己的需求靈活的控制提詞器，滿(mǎn)足多變的需求。在這次的更新中，樂(lè)奇Rokid還為智能眼鏡新增了勻速滾動(dòng)模式，可單擊觸控板暫停/繼續(xù)提詞滾動(dòng)，更加適配即興演講的場(chǎng)景。

另一個(gè)案例則是樂(lè)奇Rokid智能眼鏡對(duì)導(dǎo)航功能細(xì)節(jié)的修正。過(guò)去樂(lè)奇Rokid智能眼鏡的導(dǎo)航功能直接使用手機(jī)傳感器數(shù)據(jù)，沒(méi)有濾除手機(jī)放置在口袋中帶來(lái)的位置、方向的擾動(dòng)，影響導(dǎo)航界面的穩(wěn)定性。后續(xù)該功能更新為使用眼鏡自帶的慣性傳感器數(shù)據(jù)，只是一個(gè)細(xì)節(jié)的修正帶來(lái)了導(dǎo)航體驗(yàn)的大幅度提升。

就連用戶(hù)吐槽的 “指令社恐” 問(wèn)題，在新功能“自定義AI快捷指令”的幫助下，用戶(hù)只需雙指長(zhǎng)按就能喚起自定義指令，讓AI執(zhí)行預(yù)先設(shè)置好的命令，最小化對(duì)語(yǔ)音交互的需求，避免在社交場(chǎng)合下反復(fù)對(duì)著AI念指令的“社死”表演。樂(lè)奇Rokid還同時(shí)開(kāi)放了短按功能鍵的自定義，給予用戶(hù)更高的使用自由度。

開(kāi)放生態(tài)的搭建則讓產(chǎn)品功能邊界持續(xù)延伸，研發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開(kāi)放硬件接口，鼓勵(lì)第三方與用戶(hù)共創(chuàng)場(chǎng)景。Misa透露，有硬核玩家基于開(kāi)放的開(kāi)發(fā)者接口，將紅白機(jī)游戲移植到眼鏡端，讓產(chǎn)品變身復(fù)古游戲載體；也有用戶(hù)開(kāi)發(fā)出“AR背單詞”功能，把通勤碎片時(shí)間轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)場(chǎng)景。

據(jù)悉，樂(lè)奇Rokid正計(jì)劃開(kāi)放AI Agent Store，通過(guò)廣大開(kāi)發(fā)者為眼鏡帶來(lái)更好用的AI能力，后續(xù)還將開(kāi)放應(yīng)用商店，讓更多開(kāi)發(fā)者能夠更加自由、靈活地為用戶(hù)開(kāi)發(fā)各式各樣的實(shí)用功能。

這種共創(chuàng)模式，讓樂(lè)奇Rokid從單一硬件變成了用戶(hù)手中的 “場(chǎng)景創(chuàng)造平臺(tái)”，也讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“品味”理念，真正落地為用戶(hù)可感知的生活便利。

智能眼鏡下一站

過(guò)去，不少智能眼鏡玩家沉迷于炫技式的技術(shù)Demo和紙面參數(shù)比拼，卻忽略了智能硬件的核心是“為人服務(wù)”。

從百鏡混戰(zhàn)中突圍，樂(lè)奇Rokid的競(jìng)爭(zhēng)邏輯從未偏移：不與同行陷入零和博弈，而是以用戶(hù)體驗(yàn)為錨點(diǎn)，與行業(yè)伙伴共同培育大眾市場(chǎng)。這家“聽(tīng)勸”且務(wù)實(shí)的科技公司，用43%的盲單復(fù)購(gòu)率、日均8小時(shí)的佩戴時(shí)長(zhǎng)、超200項(xiàng)用戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的更新清晰證明：用戶(hù)的真實(shí)體驗(yàn)才是產(chǎn)品不可撼動(dòng)的核心壁壘。

Misa在直播中也透露，在產(chǎn)品能力維度，樂(lè)奇Rokid還有更多驚喜要帶給大家：認(rèn)臉功能正在打磨閉環(huán)，手機(jī)相冊(cè)式人臉自動(dòng)聚類(lèi)錄入，既解決臉盲用戶(hù)的社交痛點(diǎn)，又兼顧隱私保護(hù)；運(yùn)動(dòng)健康場(chǎng)景將打通專(zhuān)業(yè)傳感器接口，實(shí)現(xiàn)心率、卡路里等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步；而針對(duì)騎行領(lǐng)域也將有驚喜于2026年上半年落地，進(jìn)一步拓寬垂直場(chǎng)景的使用邊界。

站在2025年的尾聲望向未來(lái)，智能眼鏡的下一站已經(jīng)錨定了清晰的進(jìn)化路徑 —— 從“參數(shù)堆砌的概念競(jìng)爭(zhēng)”邁入“用戶(hù)導(dǎo)向的體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)”階段，從單一市場(chǎng)邁入全球化時(shí)代。

我們有理由相信，樂(lè)奇Rokid將在全球舞臺(tái)上綻放出獨(dú)屬于自己的光彩，持續(xù)定義下一代智能穿戴的消費(fèi)范式，也為整個(gè)賽道的良性發(fā)展提供了可參考的樣本。正如Misa在直播中極具底氣地判斷：“智能眼鏡是中國(guó)可以平視世界的產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是Google、Meta還是蘋(píng)果，其核心供應(yīng)鏈幾乎都在中國(guó)。” 這份底氣，既來(lái)自國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的深厚積淀，也來(lái)自樂(lè)奇Rokid自身的產(chǎn)品實(shí)踐。