不到48小時(shí)，王健林傳1個(gè)好消息1個(gè)壞消息，網(wǎng)友：竹籃打水一場(chǎng)空

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前言

近期，王健林股權(quán)凍結(jié)的信息接連傳來(lái)。

曾經(jīng)提出“一個(gè)億”小目標(biāo)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)，如今也已不見(jiàn)蹤影。

可沒(méi)成想，12月才過(guò)了3天。

王健林就迎來(lái)了一個(gè)久違的好消息。

但還沒(méi)來(lái)得及開(kāi)心，情況就急轉(zhuǎn)直下。

債務(wù)危機(jī)

“定個(gè)小目標(biāo)，先掙他一個(gè)億。”

這句話在網(wǎng)絡(luò)上火爆程度自是不用多說(shuō)。

當(dāng)年王健林在魯豫專訪中，云淡風(fēng)輕講出這句話的樣子仿佛還歷歷在目。

但除了這個(gè)之外，王健林還有很多大家津津樂(lè)道的“名場(chǎng)面”。

2016年，他在公司年會(huì)上展現(xiàn)的“首富搖滾”畫(huà)面視頻一經(jīng)曝光，一度在全球范圍引起熱議，點(diǎn)擊率在當(dāng)時(shí)甚至突破10億。

俗話說(shuō)樂(lè)極生悲。

到了現(xiàn)在，王健林的光芒似乎“暗淡”了些許。

今年9月，他被法院下達(dá)了限制高消費(fèi)令。

消息一出，一片嘩然。

一度被稱為“首富”的他，竟然會(huì)被限高。

據(jù)工作人員回應(yīng)，該事件是萬(wàn)達(dá)下屬項(xiàng)目公司的經(jīng)濟(jì)糾紛。

其實(shí)和王健林本人并無(wú)直接關(guān)系，算是不小心“誤傷”了老板。

當(dāng)月，王健林的“限消”就已經(jīng)被取消。

像這樣的“誤傷”在王健林身上著實(shí)不算多見(jiàn)，但“真?zhèn)眳s不計(jì)其數(shù)。

尤其是2017到2019年期間，可以說(shuō)是王健林的“至暗時(shí)刻”。

王健林在力排眾議之后，將萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)拓展到了影視方面，收獲頗豐。

2016年，他延續(xù)此前的決策繼續(xù)發(fā)展萬(wàn)達(dá)院線。

收購(gòu)了包括傳奇影業(yè)在內(nèi)的多個(gè)影視“巨頭”，意圖再次擴(kuò)展萬(wàn)達(dá)在影視行業(yè)的“版圖”。

但天不遂人愿，王健林遭遇了嚴(yán)重的“債務(wù)危機(jī)”。

2017年，在密集的債務(wù)壓力下，為了繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，王健林當(dāng)機(jī)立斷。

他將公司旗下的文旅項(xiàng)目和酒店資產(chǎn)，全部出售來(lái)緩解債務(wù)壓力。

在2019年，更是到了“入不敷出”的地步。

無(wú)奈之下，王健林不得已關(guān)閉院線在全球1000家的影院，還讓首席執(zhí)行官亞當(dāng)阿倫以及600名員工暫時(shí)停職。

變賣(mài)資產(chǎn)、關(guān)閉院線、員工停職等一系列操作，讓大家對(duì)“萬(wàn)達(dá)”的未來(lái)不由的擔(dān)心起來(lái)。

但很快就有“天降神兵”出現(xiàn)，將“萬(wàn)達(dá)”于水火之中“救”了出來(lái)。

傳奇人生

在大家的印象中，對(duì)王建林的印象可能就是“豪氣沖天”，張口閉口都是“一個(gè)億”的生意。

他還曾和馬云打過(guò)一個(gè)“小目標(biāo)”的賭。

至于賭約則為，在2012年到2022年的10年間，如果電商能在零售市場(chǎng)占50%就算王健林

輸。

反之，則算馬云輸。

從2022年的結(jié)果來(lái)看是馬云輸了，但說(shuō)實(shí)在的，兩人也未在提起這個(gè)“玩笑”。

而王健林也未受這個(gè)賭約的影響，一直在深耕自己的經(jīng)濟(jì)事業(yè)。

從2013年開(kāi)始，他致力于打造自己的“影視帝國(guó)”。

不僅斥巨資500億在青島創(chuàng)立“東方影都”，還打算在青島舉辦國(guó)際電影節(jié)。

但創(chuàng)業(yè)未半?yún)s中道崩殂。

2019年，他陷入了“院線停業(yè)危機(jī)”。

在600多名員工停職后，王健林先是開(kāi)啟了自救措施。

2021年，他旗下公司和20多位投資者簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，融資達(dá)300多億。

本以為王健林的自救已經(jīng)足夠其渡過(guò)難關(guān)。

沒(méi)成想此時(shí)還出現(xiàn)了一位“貴人”。

一名叫陸麗麗的女士與萬(wàn)達(dá)電影簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這讓王健林一舉“回血”近22億元。

多項(xiàng)措施齊下場(chǎng)，這場(chǎng)一波三折的“債務(wù)危機(jī)”也總算結(jié)束。

但好事不常在。

今年，王健林的資產(chǎn)再一次緊急“縮水”。

如今，更是在不到48小時(shí)的時(shí)間里，連傳一好一壞兩大消息。

急速“瘦身”

據(jù)悉，王健林的身價(jià)在今年縮減了將近800多億。

而且從今年2月份開(kāi)始，他連續(xù)四次被凍結(jié)名下股權(quán)。

一而再再而三地消息傳來(lái)，不免讓大家為王健林的“商業(yè)帝國(guó)”捏一把汗。

實(shí)際上，不止今年。

從23年開(kāi)始王健林就開(kāi)始出手自己的“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”項(xiàng)目。

至今已賣(mài)出將近90座廣場(chǎng)。

就連旗下的文旅、酒店、影院也陸續(xù)被剝離，他名下的商業(yè)版圖正在快速“縮圈”。

俗話說(shuō)得好“福禍相連”。

今年12月2日，王健林終于傳來(lái)了一則好消息。

在煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司的股東陸續(xù)退出，由萬(wàn)達(dá)商管旗下的公司全盤(pán)接管。

這是萬(wàn)達(dá)在售出多座廣場(chǎng)項(xiàng)目后，首次作出贖回的舉動(dòng)。

這讓大家覺(jué)得王建林是否已經(jīng)有了新想法，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

結(jié)果還不到48小時(shí)，壞消息就來(lái)了。

12月3日，有媒體發(fā)現(xiàn)煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司再次發(fā)生工商變更。

全資持股人由萬(wàn)達(dá)商管變?yōu)榱颂K州聯(lián)商玖號(hào)商業(yè)管理有限公司。

這意味著萬(wàn)達(dá)在將其贖回后又轉(zhuǎn)讓了出去。

這之間甚至連48小時(shí)都不到。

到手的“戰(zhàn)利品”就再一次被轉(zhuǎn)讓他人。

一進(jìn)一出之間，王健林似乎什么也沒(méi)拿到。

這一景象不禁讓網(wǎng)友感嘆真是“竹籃打水一場(chǎng)空”。

費(fèi)心思拿到手，最終又拱手讓人。

大家也猜不透王健林如今的想法。

但不論如何，相信他自身的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和超前眼光，定能助力他解開(kāi)眼前的“迷局”。

結(jié)語(yǔ)

收購(gòu)又轉(zhuǎn)出，不到48小時(shí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)手兩次，卻什么也沒(méi)留下。

王健林這樣的舉動(dòng)也不免讓網(wǎng)友猜測(cè)是否再一次遇上了“危機(jī)”。

但他從創(chuàng)業(yè)至今經(jīng)歷的“風(fēng)波”也已不計(jì)其數(shù)。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。

無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是能力，他都足以讓大家相信他能夠再次“揚(yáng)帆起航”。

畢竟磨難面前才能見(jiàn)“真章”。

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