近期香港媒體一則報(bào)道炸了鍋:許家印位于香港布力徑10號(hào)C座的8億獨(dú)棟豪宅,突然從他控股的巨山有限公司名下,轉(zhuǎn)到了大管家譚海軍名下。官方說法是“轉(zhuǎn)名而非出售”,可明眼人都清楚,這種操作背后多半藏著不簡(jiǎn)單的心思。一邊是恒大深陷資金困境,一邊是許家印私人財(cái)富穩(wěn)如泰山,這對(duì)比未免太過刺眼。
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先說說這套8億豪宅。在香港布力徑這種頂級(jí)豪宅區(qū),獨(dú)棟別墅本就是身份的象征,許家印偶爾會(huì)帶家人來此居住,和香港的各路大佬應(yīng)酬。其實(shí)馬云、馬化騰這些商界大佬在香港有房產(chǎn)不稀奇,但許家印這套豪宅的轉(zhuǎn)名時(shí)機(jī),偏偏選在恒大風(fēng)雨飄搖之際,難免讓人懷疑是在轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
比起豪宅,更讓人咋舌的是許家印手里的現(xiàn)金。從2012年到現(xiàn)在,恒大累計(jì)利潤(rùn)超1700億,其中600多億用于分紅。作為持股76%以上的最大股東,許家印光分紅就拿了400多億現(xiàn)金。要知道,阿里上市后馬云累計(jì)減持套現(xiàn)也才幾百億,在中國(guó)能手握幾百億現(xiàn)金的人,屈指可數(shù)。
有了錢,生活自然極盡奢華。許家印坐擁兩臺(tái)勞斯萊斯,一臺(tái)內(nèi)地牌,一臺(tái)粵港兩地牌,出門標(biāo)配頂級(jí)豪車。但對(duì)他這種級(jí)別的富豪來說,豪車根本不算什么,私人飛機(jī)才是身份的終極象征。李嘉誠(chéng)、王健林這些大佬都有私人飛機(jī),許家印也不例外,就連當(dāng)年的恒大足球隊(duì),都配備了私人飛機(jī),排場(chǎng)大到離譜。
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當(dāng)然,許家印從不會(huì)只曬財(cái)富,還精心打造了“慈善家”的人設(shè)。最廣為人知的就是回老家河南周口捐款建校,累計(jì)在當(dāng)?shù)亟逃I(lǐng)域捐了16億,還送了當(dāng)年資助他上大學(xué)的老師一套帶全套家具的房子。此外,他還在貴州投入100億扶貧,累計(jì)捐款達(dá)180億,多次登頂胡潤(rùn)慈善榜榜首,比“中國(guó)首善”曹德旺捐得還多。
可這慈善背后,真的毫無私心嗎?且不說這些捐款大多是恒大鼎盛時(shí)期的“錦上添花”,單看捐款的時(shí)機(jī)和方式,就透著刻意。當(dāng)年武漢疫情,許家印出資8億促成哈佛大學(xué)與鐘南山團(tuán)隊(duì)合作,還先后捐了3億;河南水災(zāi)時(shí),即便恒大已陷入資金困難,也捐了2000萬。這些捐款總能精準(zhǔn)地出現(xiàn)在公眾視野里,成為最好的公關(guān)素材。
更諷刺的是,許家印拿著從恒大分來的400多億現(xiàn)金,過著住豪宅、坐私人飛機(jī)的奢華生活,投入慈善的180億,連一半都不到。一邊是股東分紅拿到手軟,一邊是恒大的債務(wù)危機(jī)讓無數(shù)購房者、供應(yīng)商深陷困境,這種“富了方丈窮了廟”的操作,實(shí)在讓人無法認(rèn)同。
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有人說許家印是難得的企業(yè)家,可企業(yè)家的基本底線,難道不是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)嗎?在恒大面臨危機(jī)時(shí),許家印首先想到的不是如何解決問題,而是轉(zhuǎn)移自己的私人資產(chǎn),這種行為哪里配得上“難得的企業(yè)家”稱號(hào)?
所謂的慈善,更像是他為自己量身定做的“保護(hù)衣”。用一部分從企業(yè)賺來的錢做慈善,既能博得名聲,又能掩蓋自己奢華生活和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的真相,可謂一舉兩得。可群眾的眼睛是雪亮的,是真心做慈善還是借慈善洗白,差別一目了然。真心做慈善的人,會(huì)把企業(yè)責(zé)任放在首位,而不是在企業(yè)陷入困境時(shí),先保住自己的私人財(cái)富。
如今,8億豪宅轉(zhuǎn)名只是冰山一角,許家印手握400億現(xiàn)金的事實(shí),更讓無數(shù)被恒大拖累的人寒心。或許他確實(shí)做過一些慈善實(shí)事,但這并不能抵消他對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成的傷害。慈善從來不是富豪的“遮羞布”,更不是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的“擋箭牌”。
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希望許家印能真正認(rèn)清自己的責(zé)任,把手里的400億現(xiàn)金用在刀刃上,解決恒大的實(shí)際問題,而不是繼續(xù)沉迷于打造自己的“慈善家”人設(shè)。畢竟,比起過往的慈善光環(huán),當(dāng)下的擔(dān)當(dāng)才更重要。
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