國際航空運輸協(xié)會(IATA,簡稱“國際航協(xié)”)最新SAF(可持續(xù)航空燃料)產(chǎn)量預期報告顯示:
2025年,SAF產(chǎn)量預計將達到190萬噸(24億升),是2024年產(chǎn)量100萬噸的兩倍。然而,2026年SAF產(chǎn)量增速或將放緩,達到240萬噸。
2025年SAF產(chǎn)量僅占航空燃油總消耗量的0.6%,明年將增至0.8%。按當前價格水平計算,SAF溢價將導致航空業(yè)2025年額外增加36億美元的燃油成本。
由于缺乏政策支持以充分利用已投產(chǎn)的SAF產(chǎn)能,國際航協(xié)下調(diào)此前2025年SAF產(chǎn)量190萬噸的預測。SAF價格是化石燃料航空燃料的兩倍,在部分強制市場中甚至高達五倍。
國際航協(xié)理事長威利·沃爾什(Willie Walsh)表示:“SAF產(chǎn)量增長未達預期,一些設計粗糙的強制措施讓這項尚在起步階段的產(chǎn)業(yè)躑躅不前。如果SAF強制令的目的是放慢發(fā)展和推高價格,那政策制定者們‘得償所愿’。如果目標是提升SAF產(chǎn)量和推動航空業(yè)脫碳,那就必須從失敗中汲取經(jīng)驗,與航空業(yè)攜手,制定真正行之有效的激勵機制。”
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歐盟和英國SAF強制要求的負面影響
歐盟和英國的強制要求未能加快SAF的生產(chǎn)和采用:
在歐洲,由于SAF產(chǎn)能有限和供應鏈寡頭壟斷,ReFuelEU Aviation使行業(yè)成本大幅攀升。燃料供應商擴大了利潤空間,導致航空公司支付的SAF價格最高是傳統(tǒng)航油的五倍,且是市場SAF價格的兩倍,但即便如此,供應與文件一致性仍無法得到保障。
英國SAF強制要求導致價格飆升,航空公司最終承擔了一切。
設計粗糙的政策框架帶來的累積影響是,在 2025年僅有190萬噸SAF可用的情況下,航空公司為此支付了29億美元的溢價。其中,14億美元來自SAF相對于傳統(tǒng)航油的標準價格溢價。
“歐洲支離破碎的政策體系扭曲了市場,拖慢了投資步伐,削弱了擴大SAF產(chǎn)能的努力。歐洲監(jiān)管部門必須正視其當前的做法行不通,需要緊急糾正方向。歐盟委員會日前公布的科技創(chuàng)新政策是向前邁出的一步,但缺乏明確時間表。關鍵在于行動,而不是空喊口號。”沃爾什強調(diào)。
未能加速擴大 SAF產(chǎn)能的前景,將迫使許多航空公司重新審視自身的SAF目標。沃爾什指出:“令人遺憾的是,許多承諾在2030年實現(xiàn)10%SAF使用比例的航空公司,將被迫重新評估。當前的SAF產(chǎn)量遠不足以支撐他們實現(xiàn)目標。這些承諾當初都是在誠意基礎上做出的,但在現(xiàn)實條件下根本無法兌現(xiàn)。”
展望e-SAF強制要求
隨著英國(2028年)和歐盟(2030年)即將實施e-SAF強制要求,必須吸取SAF政策的教訓,避免再次走上同樣的歧途。
e-SAF的成本基礎已經(jīng)遠高于傳統(tǒng)航油,最高可能達到其12倍。如果缺乏有力的生產(chǎn)激勵措施(而不是此前已被證明無法產(chǎn)出預期政策效果的強制配比要求),供應量將無法達到既定目標。此外,若未能實現(xiàn)產(chǎn)量目標,合規(guī)成本或將在2032年飆升至290億歐元,而在現(xiàn)行政策框架下,這種情況的發(fā)生幾乎是大概率事件。
國際航協(xié)可持續(xù)發(fā)展高級副總裁兼首席經(jīng)濟學家Marie Owens Thomsen女士表示:“在SAF產(chǎn)量依然偏低的情況下,很明顯現(xiàn)行政策沒有產(chǎn)生預期成效。面對這樣的現(xiàn)實,監(jiān)管機構必須及時糾偏,確保SAF生產(chǎn)具備長期可持續(xù)性,并實現(xiàn)規(guī)模化,從而推動成本下降。然而,強制要求的效果恰恰相反。如果在e-SAF上繼續(xù)重復同樣的錯誤,真是令人憤慨。”
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