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哈嘍,大家好,今天小睿這篇國際科技評論,聚焦馬斯克的超級野心:押注440億收購推特改名X,誓要打造“微信++”,但用戶流失、監管圍堵下,這場跨洋復制能成功嗎?
當埃隆·馬斯克在播客中直言“中國用戶生活在微信上”,并再次重申要將X打造成“微信++”超級應用時,這場始于2022年的科技豪賭,正從概念加速落地。
這場跨洋復制能否成功,不僅關乎X平臺的未來,更可能改寫全球數字服務的競爭格局。
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支付先行,AI賦能
馬斯克的超級應用藍圖中,支付體系是核心突破口。
2025年1月,X與全球支付巨頭Visa達成戰略合作,標志著X Money正式啟動,借助Visa Direct技術,用戶將實現一分鐘內的點對點銀行轉賬,這一功能預計2025年4月落地。
截至2025年5月,X已在美國41個州拿下匯款業務許可證,較年初新增2張,其運營主體X Payments LLC采用分州申請策略,為業務擴張掃清合規障礙。
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5月下旬,馬斯克親自確認X Money進入“極其有限的內測”,根據泄露代碼,該服務將涵蓋數字錢包、即時轉賬、商戶支付等核心功能,直接對標微信支付與支付寶。
更關鍵的是,3月xAI以330億美元全股票交易收購X后,AI技術正成為重要助推力,借助Grok模型,X將開發智能客服、風險控制等功能,提升支付與社交場景的融合體驗。
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不止于支付的生態閉環
馬斯克對微信的推崇,源于其無可替代的生態整合能力。
截至2025年,微信全球月活躍用戶突破13億,幾乎覆蓋所有中國互聯網用戶,而其成功的核心并非單一功能,而是“一站式數字生活”的生態構建。
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騰訊2025年Q3財報顯示,微信小程序日活已達6億,覆蓋200多個細分行業,從餐飲點餐、醫療預約到企業辦公,用戶無需下載額外應用即可完成絕大多數日常需求。
更值得關注的是微信生態的開放與出海能力。
在新加坡金融科技節上,微信推出“小程序全球收銀臺”,支持18種語言即時切換,已接入新加坡、馬來西亞等國本地支付網絡,今年“十一假期”期間新加坡主體小程序訪問量同比大增7倍。
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騰訊刷掌支付更是落地圣淘沙名勝世界,實現“無感支付”,展現出中國超級應用模式的可復制潛力。這種“社交+支付+服務”的閉環,正是馬斯克試圖在X上復刻的核心邏輯。
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跨洋復制的三重壁壘
盡管微信模式提供了成功范本,但X的超級應用之路布滿荊棘。
首先是根深蒂固的用戶習慣差異,西方市場長期奉行“單一功能專用”理念,社交依賴Facebook、支付首選PayPal、通訊多用WhatsApp,這種使用慣性短期內難以扭轉。
Sensor Tower數據顯示,X 2025年6月日活用戶1.32億,同比下降15.2%,而廣告收入更是遭遇重創,沃爾瑪等大企業因效果不佳撤廣告,用戶流失與商業變現壓力形成惡性循環。
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其次是激烈的市場競爭格局,X全球5.8億月活用戶,遠低于Facebook的30億和Instagram的20億,而Meta旗下Threads同期日活增長127.8%,進一步擠壓其生存空間。
更嚴峻的是監管挑戰,美國參議員伊麗莎白·沃倫公開質疑X Money的數據安全問題,歐盟《數字市場法》則對“守門人”平臺提出嚴格要求,禁止跨服務數據融合、強制數據可攜性,這與X的生態整合戰略形成直接沖突,一旦達標“守門人”標準,其業務擴張將受到多重限制。
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差異化路徑與長期主義
面對多重挑戰,X并非毫無機會。馬斯克的“微信++”定位,若能在社交核心優勢上做差異化延伸,或可打開局面。
xAI的技術賦能可成為核心競爭力,通過AI精準推薦服務、優化支付風控,提升用戶體驗。
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微信用近十年時間完成生態迭代,馬斯克也需保持長期主義。當前X Money的內測與2025年正式發布,將是戰略落地的第一塊試金石。
若能實現支付功能的穩步增長,逐步吸引第三方服務入駐,構建類小程序的開放平臺,X或可逐步打破壁壘。但急于求成的功能堆砌,反而可能稀釋核心優勢,重蹈覆轍。
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