2025年12月3日晚,理想汽車開了一場特殊的發布會,整場發布會沒提新款汽車,只推出了一款智能硬件理想AI眼鏡Livis,重量36克,售價1999元起。
最初看到理想發布眼鏡時,我也以為是蹭熱點的跨界嘗試,畢竟一家年營收千億級的車企,靠賣幾百塊上千塊的眼鏡根本賺不到錢。
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但仔細研究這款產品和理想近期的動作后發現,這副眼鏡根本不是簡單的硬件產品,更像是一張入場券,一張進入“具身智能”戰場的入場券。
這款眼鏡最打動人的地方是36克的重量,目前市面上主流的智能眼鏡,比如Meta的Ray-Ban眼鏡,重量大概49克。
理想用了瑞士進口的TR90鏡框、鈦合金鉸鏈和鎂鋁合金結構,把重量降了下來,這意味著它戴起來和普通墨鏡差不多,不會像傳統智能眼鏡那樣壓鼻梁,戴久了也不會累。
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重量輕不代表配置縮水,它裝了1200萬像素的攝像頭,0.7秒就能完成抓拍。
兩個開放式揚聲器和四個麥克風,讓語音交互足夠清晰,還有屈光、感光變色等不同版本,能適配不同用戶的需求。
續航也能跟上,連續用十八九個小時沒問題,待機更是能到三天多,日常使用完全夠用。
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最核心的是它的AI功能和車控聯動,它能實現“視覺問答”,盯著路邊的花問品種,對著餐廳菜單問熱量,它都能回應,更特別的是,它能直接控制汽車。
本來想,這種功能會不會只是噱頭,但實際體驗后發現,車外遠程操作一些基礎功能很順暢,這就讓它和普通智能眼鏡劃出了明顯界限。
從產品本身看向市場,理想的底氣不止來自硬件參數,2025年的智能眼鏡市場不算小眾,有Meta、雷鳥這樣的老牌玩家,百度、小米也早就推出了自己的產品。
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理想Livis 1999元的定價,剛好和小米的產品在同一區間,精準卡在了中端市場,更關鍵的是理想的用戶基礎。
目前理想有超過160萬的車主,這些車主大多是高凈值人群,對他們來說,花一千多塊買個能提升用車體驗,還能當墨鏡戴的產品,決策成本很低。
就算只有一成車主購買,也能賣出十幾萬臺,足夠讓理想在這個賽道里站穩腳跟。
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如此看來,理想做眼鏡的真正目的,從來不是靠眼鏡賺錢,汽車這種產品,用戶一天在車里的時間很難超過三小時。
車外的時間里,用戶和理想的連接就斷了,而眼鏡是全天候穿戴的設備,能把“理想同學”的AI服務從車內延伸到車外。
用戶徒步、逛街、騎行時都在使用它的服務,對這個生態的粘性自然會提高,下次換車時,要放棄已經融入生活的服務,成本就太高了。
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數據采集更是隱藏的關鍵,現在的自動駕駛技術,正往端到端的大模型方向發展,這種模型需要大量的視覺數據訓練。
汽車的攝像頭只能拍道路場景,而眼鏡能提供第一人稱的生活場景數據,這些數據是訓練具身智能和更高級自動駕駛的核心素材。
理想用低價讓更多人戴上眼鏡,其實是積累了大量的“數據采集員”。
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李想之前在財報電話會上說過,未來三到五年,理想要成為具身智能領域表現最好的企業。
理想把Livis定義為“穿戴機器人部門”的第一款產品,這個定位已經很明確了,先讓AI通過眼鏡學會“看”和“聽”,未來再拓展到“動”的能力,比如人形機器人。
現在科技圈有個有意思的現象,手機廠商在造車,車企反而在做手機、做眼鏡,這背后其實是生態的融合。
理想做眼鏡,其實是用造車的能力降維打擊。
汽車制造需要的精密供應鏈管理、成本控制能力,用到智能眼鏡的生產上綽綽有余投入在汽車AI上的研發費用,也能直接賦能給眼鏡。
理想發布這副眼鏡,不是一次沖動的跨界,它是理想在具身智能領域布局的關鍵一步,既鞏固了用戶粘性,又為未來的技術研發積累了核心資源。
當一家車企開始用眼鏡“看懂”用戶的生活場景,汽車行業的競爭就不再只是性能和配置的比拼,而是智能生態的角逐。
這場關于AI的戰爭,才剛剛拉開序幕。
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