物業(yè)撤離，小區(qū)“空檔”5年，竟活成南寧樣本

從2020年年底至今，物業(yè)公司撤離南寧金地世家南小區(qū)，已經(jīng)有5年時(shí)間。

在這5年時(shí)間里，一直沒有新的物業(yè)公司進(jìn)駐。業(yè)主無奈只能自管。如今，小區(qū)賬戶竟然有幾十萬的盈利，一不小心成為南寧業(yè)主自管“樣本”。

小區(qū)大門

金地世家南小區(qū)位于南寧市仙葫大道中段，對(duì)面是廣西中醫(yī)藥大學(xué)一附院仙葫院區(qū)，背靠仙葫夜市商業(yè)街，地理位置不錯(cuò)。

小區(qū)交房20多年，有600多戶居民，物業(yè)費(fèi)是0.45元/平方米。早些年，小區(qū)成立了業(yè)委會(huì)，但任期滿后未能成立新一屆班子，業(yè)委會(huì)遂解散。物業(yè)公司與居民關(guān)系僵硬，2020年年底，物業(yè)公司因?yàn)槭詹簧衔飿I(yè)費(fèi)，合同到期后撤走。此后。再?zèng)]有物業(yè)公司愿意接手這個(gè)小區(qū)。

小區(qū)一度臟亂差

在“空檔”初期，小區(qū)垃圾亂丟、污水四溢、盜竊案件頻發(fā)，金地世家南區(qū)因?yàn)榕K亂差一度在南寧出了名。

在仙葫管委會(huì)和蓉茉社區(qū)的指導(dǎo)下，小區(qū)成立了臨管小組，走上了自管的道路。賬戶沒錢，熱心業(yè)主就捐贈(zèng)電腦、風(fēng)扇等電器，并通過全體業(yè)主提前1年交納的四五千元物業(yè)費(fèi)，開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

業(yè)主進(jìn)行自管

臨管小組干的第一件大事，就是花1000多元疏通排污管道，解決了業(yè)主反映最為強(qiáng)烈的問題。

接著，化解小區(qū)住戶和商鋪的矛盾。作為開發(fā)較早的商品房，金地世家南小區(qū)一些業(yè)主將一樓的雜物間、商鋪出租作理發(fā)店、餐飲店等。店鋪垃圾多、噪音多、污漬多，業(yè)主與經(jīng)營(yíng)者各執(zhí)一詞，互不相讓。

小區(qū)車輛有序停放

最后，調(diào)整小區(qū)收費(fèi)為：住宅物業(yè)費(fèi)為0.55元/平方米，水電公攤費(fèi)3.5元/月。車庫(kù)改住人的，管理費(fèi)為0.55元/平方米；放雜物的管理費(fèi)為0.25元/平方米。3棟、4棟、9棟、10棟的商鋪、雜物間做經(jīng)營(yíng)的，管理費(fèi)1元/平方米，垃圾費(fèi)每月30元；其他樓棟的商鋪、雜物間做甜品、奶茶、餐飲店，管理費(fèi)1.35元/平方米，垃圾費(fèi)每月30元。

另外，小區(qū)聘請(qǐng)幾名保安值班，幾名保潔打掃衛(wèi)生，1人前臺(tái)協(xié)調(diào)問題。關(guān)系理順后，物業(yè)費(fèi)交納率從之前的40%上升到95%。

清潔人員不時(shí)打掃小區(qū)

來到金地世家南小區(qū)，可以看到車輛停放有序，路面清潔干凈，綠樹生機(jī)盎然。衛(wèi)生人員不時(shí)進(jìn)行巡查，打掃地面的垃圾。小區(qū)還搭建了多處電單車棚，方便業(yè)主充電、停車。

一些業(yè)主說，小區(qū)是大家的家園，小區(qū)臟亂差會(huì)造成房子貶值，所以業(yè)主都十分自覺，維護(hù)小區(qū)秩序、制止混亂行為。這幾年，小區(qū)的商鋪?zhàn)饨鸬玫缴蠞q。

業(yè)主舉行百家宴

2023年11月，慶祝過上新生活，小區(qū)熱熱鬧鬧地?cái)[了百家宴。600多戶平時(shí)并不太熟絡(luò)的業(yè)主開懷暢飲，喜悅自豪之情溢于言表。

目前，金地世家南區(qū)由物業(yè)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱物管委）管理。物管委主任是社區(qū)工作人員，小區(qū)一名業(yè)主是副主任。物管委將小區(qū)每月的收支列出來，張貼給大家看。帳目明細(xì)大到工作人員的工資開支，小到買一包洗衣粉，都事無巨細(xì)進(jìn)行羅列。

搭建多處電單車棚

通過收取地面停車費(fèi)、商鋪管理費(fèi)等費(fèi)用，小區(qū)公共帳戶有了盈余。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年1月至2025年10月，小區(qū)扣除每月各項(xiàng)開支、修繕費(fèi)后，目前帳戶結(jié)余502746.03元。

2025年12月，仙葫管委會(huì)指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)、選舉金地世家南區(qū)業(yè)委會(huì)籌備工作。相信，小區(qū)將來會(huì)越來越穩(wěn)。