湖北
如果你以為小米回購股票是為了"提振股價"，我敢斷言，你根本沒看懂雷軍在玩什么資本游戲！
12月10號，小米又砸了2.04億港幣回購480萬股，年內累計回購超34億。很多人拍手叫好，說雷總有擔當。我告訴你，這哪是擔當？這是頂級的資本頂層設計！
資本不會投資好產品，只會投資好企業。好企業的核心是什么？是盈利可持續，是成長可持續，更是市值管理的可持續！
雷軍從2024年開始大規模回購，不是股價跌得受不了，是他算明白了一筆賬——小米的現金收益率，遠高于研發投入的邊際效益。
我給你們算筆賬：小米賬上躺著1000多億現金，年利息收入30億。現在港股小米市盈率20倍，回購自家股票等于花1塊錢買20塊錢的盈利預期。這比投資任何新業務都劃算！
這不是護盤，這是用資本手段做資產配置！
很多上市公司，上市前都玩過同一套邏輯：當市場低估你的真實價值時，回購是最快的價值回歸路徑。但90%的企業家根本不敢玩，為什么？因為賬上沒真錢，都是應收款和庫存！
雷軍敢年內砸34億回購，底氣是什么？是小米的商業模式已經跑通了“現金奶牛+生態估值"的雙重閉環。手機業務每年貢獻200億凈利潤，這是奶牛；汽車、IoT、互聯網服務給資本市場講故事。
這是估值。股價跌？沒關系，我用實業賺的錢，在資本市場買便宜貨，買回的股份注銷，增厚每股盈利，明年估值自動修復。
這才是真正的頂層設計師！把產品利潤變成資本彈藥，把資本彈藥變成股權價值，把股權價值變成融資能力，再把融資能力反哺產品研發。
但我要告訴各位，別學著亂回購！你要問自己三個問題：
- 你的現金流是真實現金，還是會計利潤？
- 你的回購是戰略配置，還是市值托底？
- 你的主業增長是否還能支撐資本游戲？
如果答案模糊，你回購就是自殺式沖鋒！
記住我的話：現金是企業的血液，但資本思維是企業的靈魂。雷軍用34億換的不是股價，是資本市場對小米模式的長期信任。
你準備花多少錢，買信任？#小米回購股票#
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