“用錢能解決的問題,就不是問題。但真正的慈善,是要解決錢解決不了的問題。”
——李嘉誠
香港宏福苑這場大火,為暗淡的2025畫下了一個悲傷的句號。
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去年電影《焚城》里的臺詞,“人是鋼筋水泥迷宮里的真正螻蟻”,照進現(xiàn)實。
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事發(fā)至今已經(jīng)過去十天。
這十天里,全港居民都在用自己的方式,默默悼念那些離開的人。
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有人感慨“原來人真的是會在一夜之間失去半生積累的一切”,這話看得人眼睛酸酸的。
眼看數(shù)千人流離失所,香港各大豪門也開始展開行動。
藝人們紛紛慷慨解囊,金額從十萬到百萬不等,名單長到拉不完。
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企業(yè)捐款基本以千萬計,馬云3000萬騰訊3000萬,就連欠了幾百億債務的鄭裕彤家族,也捐了2000萬。
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霍啟剛代表霍家宣布捐款3000萬。
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“在香港最困難的時刻,讓我們不分彼此,群策群力,陪伴宏福苑居民共同重建家園。”
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是的,捐款的目的是為了重建。
說到重建,李嘉誠的基金會明顯多算了一步。
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他們總共捐款8000萬,其中3000萬當場發(fā)現(xiàn)金,讓災民當天就有錢住酒店,購買換洗衣服。
另外5000萬是“重建專用基金”,等煙塵散去,長實會主導負責把受災的房子、商鋪、公區(qū)設(shè)施,一點點的重新建設(shè)恢復使用。
網(wǎng)友感慨:要不他是首富呢!就屬他會下棋。
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砸錢簡單,難的是用錢買來人心的改變。
李嘉誠做慈善,像做生意一樣講效率、看長遠、撬杠桿。
他的格局的確大,畢竟財富的最終意義,在于流向社會需要的地方。
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咱今天不聊他怎么抄底樓市、怎么當首富,那些故事都聽出繭子了。
今天聊點不一樣的——李嘉誠是怎么從一個“賺錢機器”,慢慢變成“花錢大師”的。
這可不是簡單的“老了就做慈善”,慈善要做,但要做在刀刃上。

一
眾所周知,李嘉誠的第一桶金來自于正宮莊月明的娘家。
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他自己是苦出身。
小時候在潮州,戰(zhàn)亂來了,全家逃難到香港。
14歲,老爸得肺病沒錢治,走了。
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他是家里長子,得養(yǎng)家。茶館端過茶,鐘表店當過學徒,塑料廠跑過街。他親眼見過老媽為了一頓飯錢發(fā)愁,也見過街坊鄰居生病了只能硬扛。
所以后來他說: “我晚上做夢,有時還會回到那個又小又暗的柜臺邊。”
這段苦日子,成了他心底最深的一塊陰影。
因為窮過,所以李嘉誠做事首先考慮利益。
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李老板賺錢有多猛,大家都知道。
但你可能不知道,他花錢搞慈善,套路也一樣深,絕對不是拍腦袋捐錢。
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他的慈善“奇葩原則”第一名就是:
“授人以魚,不如直接送你一艘漁船,再教你開船,還幫你找魚群!”
李嘉誠捐醫(yī)院,但不只是蓋樓。
從上世紀八十年代起,他就開始改善潮汕的醫(yī)療環(huán)境。
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他拿2.2億擴建潮安縣醫(yī)院和潮州市醫(yī)院。
1989年一次性建了四所三甲醫(yī)院,分別是第一、第二附屬醫(yī)院,腫瘤醫(yī)院以及汕頭國際眼科中心。
其中汕頭國際眼科中心每年提供大量免費手術(shù),累計為107萬人提供救助。
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李嘉誠從2001年開始啟動“寧養(yǎng)計劃”,專門收治癌癥晚期患者,每年投入150萬輔助運營,已經(jīng)幫助了9127名貧困患者有尊嚴的離開。
他說:“這是對生命最后的尊重。” 這比直接捐錢難多了,但有用多了。
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2023年口罩之后,他又捐1億新建潮州市人民醫(yī)院綜合樓,必須要提一句的是,李嘉誠的長實集團在做這幾個工程的過程中,遇到很多阻礙。
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投進去的錢,莫名其妙沒了也很常見。
相比之下,李嘉誠還是更愿意把慈善項目放在香港,他在香港養(yǎng)和醫(yī)院常年資助各種醫(yī)療輔助項目,每年金額都是幾千萬。
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李嘉誠也捐過學校,比如長江商學院,他捐過款,后來的故事不知道你們了解多少。
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“我們是李嘉誠的學生”
他還主導蓋了汕頭大學,并且要求“必須是能改革的大學”。
他親自盯著設(shè)計,學生宿舍裝空調(diào)、獨立衛(wèi)生間,在90年代堪比五星級。
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他說:“我要讓學生知道,他們被珍視。”
李嘉誠在內(nèi)地做慈善,統(tǒng)一要求不用“李嘉誠”命名。
他說,“用了以后還要抹去,多麻煩”。
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聽話聽音,有些不滿其實已經(jīng)擺在臺面上。
李嘉誠“慈善原則”還有:“像搞投資一樣搞慈善!”
二
李嘉誠在1980年就成立了“李嘉誠基金會”,這是他最看重的“第三個兒子”,目前由他的長孫女李思德管理。
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“李嘉誠基金會”的運作像家公司,有專業(yè)團隊評估項目:這錢投下去,能改變多少人?效果能持續(xù)多久?他要用商業(yè)的腦子,解決社會的老難題。
李思德是李嘉誠孫輩里,第一個進入家族企業(yè)參與經(jīng)營管理的。
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竟然沒有矯正牙齒
她出生于1996年,是李澤鉅和王儷橋的長女,因為李澤鉅被綁架過,所以李思德的成長過程中受到家族嚴密保護。
她小時候在香港漢基國際學校念書,帶四個保鏢,李家對保鏢的要求是不準影響小姐的正常活動,但是有情況時,必須立即出現(xiàn)。
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糟糕,周星馳電影里的畫面突然攻擊我!
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從漢基畢業(yè)后,李思德申請進入英國倫敦國王學院法律專業(yè)就讀,保鏢依舊帶到英國。
2017年,李思德畢業(yè)后,第一次露面是在賽馬會,之后李嘉誠帶她參觀李家斥資15億修建的香港慈山寺。
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這慈山寺,不接香火,用水祈福,寺里供奉著全球第二高的戶外觀音,要參觀慈山寺需要提前預約。
這所寺廟是李嘉誠家族的佛教道場,坊間關(guān)于它的傳聞也相當多。
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十年十五億
今天扒慈善,鑒于李超人剛剛捐了這么一大筆錢,小編先忍住不扒那些隱秘傳聞。
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只說慈善。
李嘉誠不僅在國內(nèi)捐,還跑到歐洲捐錢研究癌癥,跑到非洲幫人治艾滋病。
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斯坦福1.2億
為啥?他說:“人類的知識和苦難沒有國界。”
格局是不是一下就打開了?
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清華8000萬美金
但是因為李嘉誠幾十年來給人的印象,人們總是覺得他做事很少只有單一目的。
比如在國外頂尖一流院校設(shè)計的研究室,多少也承擔一些其他的任務,例如幫李嘉誠試制不老藥。
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90幾歲的老人家了,這輩子活得那么風光,舍不得走也正常。
三
關(guān)于李嘉誠的慈善,爭議的確很大。
有人問,“是不是洗白?”
有人撇嘴:他地產(chǎn)生意被罵壟斷,是不是做點慈善來買個好名聲?
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虔誠拜佛
這個“先賺錢后捐錢”的模式,成了永遠繞不開的靈魂拷問。
畢竟李嘉誠的慈善太有“個人意志”了。
比如他堅信“教育改變命運”,就狂砸教育。
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但社會需要可能不止教育。這就像你只愛吃紅燒肉,就請全村人天天吃紅燒肉,好心,但未必全村人都想天天吃。
最魔幻的是,他一邊用慈善緩解“住房難”“看病貴”,但他龐大的商業(yè)帝國,某種程度上又是推高房價的玩家之一。
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這就好比,他一只手在用力救火,另一只手在扇火,左右互搏。
小編個人更傾向于,看人論跡不論心。
只要他的慈善事業(yè),的的確確有人受益,那就是好事。
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紅顏知己周凱旋
你看香港另一家富豪劉鑾雄,捐醫(yī)院的目的幾乎就是赤裸裸的為了優(yōu)先使用醫(yī)療資源,那又如何,依舊有人因為他的善舉得到幫助。
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可以了,道德不是拿來要求別人的。
你說李嘉誠圖啥嘛?
名?他早有了。利?李家?guī)纵呑佣蓟ú煌炅恕?/strong>
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梁洛施的兒子們沒做近視手術(shù)
也許到了他這個份上,錢真的就只是個數(shù)字。
他可能是在找一種超越財富的存在感,用他自個兒的話說,叫:“建立自我,追求無我。”
前半生,“建立自我”,成了亞洲首富;后半生,“追求無我”,試著讓財富流向社會需要的地方。
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發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福
說白了,這就是一個窮過、富過、老了的聰明人,在用他唯一熟悉的方式,去解答一道終極題:
當錢多到花不完時,怎么花,才算對得起這輩子?
他的答案,寫在每一所他建的大學、每一間他資助的醫(yī)院里。
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人性都是復雜的,首富交出的答案未必完美,但足夠真實,也足夠讓我們這些普通人,在吃瓜之余也想想:
如果我們有一天也有了“鈔能力”,能不能做得比他好?

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