在日本、歐洲等地的摩托車生產(chǎn)企業(yè),一般都是先在本國的市場占有率排到前幾名,然后再將品牌、產(chǎn)品業(yè)務(wù)拓展到全球其他地方。最后是利用技術(shù)出口來賺取高額的利潤。
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而我國的摩托車生產(chǎn)企業(yè)中,很多在國內(nèi)竟然沒有多少銷量的企業(yè),其出口的數(shù)量卻很大。我們來看一下今年1-10月我國摩托車產(chǎn)銷排名前十的企業(yè)內(nèi)銷的比例如何:
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上面的圖表中,雅迪全是電動(dòng)摩托車,因此出口為0,我們可以把雅迪排除在外來分析。在這前9名的企業(yè)中,五羊本田的內(nèi)銷比例最高,達(dá)到了73.06%,當(dāng)然,還有輕騎鈴木沒上榜,輕騎鈴木的內(nèi)銷比例是最高的,達(dá)到了98%以上。
然后是洛陽北方和宗申,內(nèi)銷比例超過了50%,但這兩家企業(yè)都涉及了電動(dòng)三輪車的制造,這里面包含了電動(dòng)三輪車的數(shù)據(jù),如果僅統(tǒng)計(jì)燃油摩托車的話,這兩家企業(yè)的內(nèi)銷占比可能就沒這么好看了。
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接下來了新大洲本田,其內(nèi)銷比例44.3%,因?yàn)樾麓笾薇咎锉槐咎锇才胖饕袚?dān)出口車型的生產(chǎn),因此,新大洲本田的出口占比一直都較高,但今年由于新大洲本田國內(nèi)市場新品投放力度加大,因此內(nèi)銷增長了42.77%,出口也增長了34.21%,所以今年新大洲本田的表現(xiàn)非常搶眼,不出意外的話,新大洲本田今年的部銷量將有可能突破百萬輛。
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接著說一說豪爵,今年豪爵出口量增長92.19%,而內(nèi)銷下滑了8.56%,因此,豪爵今年的內(nèi)銷占比只有34.63%,說明豪爵在內(nèi)銷市場新產(chǎn)品投放乏力,加上內(nèi)銷市場的變化,導(dǎo)致內(nèi)銷下滑。但豪爵出口的增長與豪爵堅(jiān)持自主品牌出口,產(chǎn)品質(zhì)量過硬而帶來的爆發(fā)性增長。豪爵的出口,既有產(chǎn)品質(zhì)量打造口碑,又有堅(jiān)持豪爵品牌出口,很少代工,唯一不足的是出口車型主要是中低端產(chǎn)品,因此導(dǎo)致出口單價(jià)不高。
所以說,出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就能看出其在國內(nèi)的實(shí)力,豪爵在國內(nèi)也是產(chǎn)銷量的王者,品牌打造的也很有含金量,這些都體現(xiàn)在出口方面了,然后,豪爵在國內(nèi)中大排量摩托車技術(shù)沉淀少,新產(chǎn)品投放乏力等方面,也在出口方面體現(xiàn)出來了。因此,豪爵出口以后一定要進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,方可大展宏圖,否則將滑和廣東摩托車生產(chǎn)企業(yè)的怪圈。
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最后我要說說廣東摩托車生產(chǎn)企業(yè)的怪圈,那就是除五本、豪爵外,幾乎所有的企業(yè)內(nèi)銷占比很難超過10%。都是出口型的企業(yè),這種出口數(shù)量把這些企業(yè)都推進(jìn)了產(chǎn)銷排名前十了,但真正的發(fā)展?jié)摿Ψ浅S邢蕖R泊嬖谥艽蟮耐獠匡L(fēng)險(xiǎn),一旦外部市場環(huán)境有變化,這些出口型企業(yè)將有可能面臨滅頂之災(zāi)。
真正的有競爭力的企業(yè),一定是在國內(nèi)市場有優(yōu)異的表現(xiàn),同時(shí)出口也將企業(yè)的品牌文化輸出、產(chǎn)品質(zhì)量打造口碑、技術(shù)變現(xiàn)創(chuàng)造利潤,產(chǎn)品和服務(wù)本土化防范風(fēng)險(xiǎn),否則,廉價(jià)出口賤賣我們的資源和勞動(dòng)力,貼牌代工為他人做嫁衣,產(chǎn)品和服務(wù)無法做到本土化,服務(wù)跟不上,相當(dāng)于一錘子買賣,東南亞市場已經(jīng)有了前車之鑒。
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