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      金山辦公的“B 計(jì)劃”:WPS 365的一站式商業(yè)陽謀

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      中國市場(chǎng),正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的高端重構(gòu)。

      最近的廣州車展上,來自勞斯萊斯這些老牌豪車的超跑少了,多的是搭載國產(chǎn)大模型的國產(chǎn)智駕車型。這與消費(fèi)者們的選擇一致——汽車之家的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,豪車用戶置換的不再是BBA們,超過四成的人流向了中國品牌,尤其是國產(chǎn)高端新能源。

      這種“崇洋”風(fēng)氣的消退,不僅發(fā)生在消費(fèi)領(lǐng)域。

      11月25日下午,北京國貿(mào)的金山辦公“WPS 365 AI協(xié)同辦公大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),來自中集集團(tuán)、齊魯制藥、中船動(dòng)力等企業(yè)的CIO們坐滿前排。在這里,他們討論的不僅是選什么辦公軟件,還有一個(gè)更根本的命題:

      在中國企業(yè)集體走向高端的征程中,誰來提供安全、智能且自主可控的“數(shù)字基座”?

      過去,從口紅、手機(jī)、汽車到芯片、辦公軟件,大家尋找的是“國產(chǎn)平替”,但現(xiàn)在,國產(chǎn)們已經(jīng)不只是“平替”,而是向上走出了一條自己的路,在更高、更廣、更深的維度披荊斬棘。



      國產(chǎn)替代的高端躍遷

      國產(chǎn)替代的浪潮,正在各行各業(yè)全面鋪開。

      手機(jī)領(lǐng)域,華為、小米這些品牌,不僅在國內(nèi)的高端市場(chǎng)吃下越來越多份額,也向海外市場(chǎng)發(fā)起了高端化沖擊;

      無人機(jī)領(lǐng)域,大疆在全球都有著不可替代的地位,國外甚至有企業(yè)靠著“大疆平替”的標(biāo)簽發(fā)展起來;

      汽車領(lǐng)域,靠著新能源、智能化浪潮,比亞迪、小鵬等國產(chǎn)品牌們正全方位與合資品牌展開競(jìng)爭……

      綜合來看,國產(chǎn)替代遵循著清晰的路徑演進(jìn),即從無到有,從有到強(qiáng),從強(qiáng)到穩(wěn)。

      安信證券的一份研報(bào)顯示,國產(chǎn)替代的進(jìn)程可以分為三個(gè)階段:第一階段“進(jìn)口替代”是核心,本質(zhì)上是“效益邏輯”;第二階段是核心是“創(chuàng)新趕超”,遵循“價(jià)值邏輯”;第三階段核心是“技術(shù)跨越”,主要解決的是自主可控、且滿足高端化需求的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)的需要。

      隨著信息化、智能化時(shí)代的來臨,企業(yè)辦公迎來了數(shù)智化升級(jí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)領(lǐng)域,微軟是一座繞不過去的大山。這些年,許多國產(chǎn)辦公軟件靠著“微軟平替”打下了一片江山。

      中集集團(tuán)首席信息官潘進(jìn)杰就透露,2020年他帶著集團(tuán)同事到金山總部參訪,那時(shí)候更多的想法就是“有沒有國產(chǎn)替代方案”。短短幾年時(shí)間,金山辦公的產(chǎn)品能力大幅飛躍,滿足了這一預(yù)期。

      但金山辦公并不滿足于此??恐鳤I和越來越多企業(yè)對(duì)“自主可控”的要求,它提出了“新協(xié)同”,由國產(chǎn)替代的第一階段走向第二、三階段,即“創(chuàng)新趕超”“技術(shù)跨越”。

      “在AI時(shí)代,協(xié)同辦公軟件會(huì)發(fā)生很大的變化,會(huì)變成‘知識(shí)的容器’‘?dāng)?shù)字員工的載體’以及‘能力、服務(wù)的提供方’,而幫助企業(yè)和組織構(gòu)建獨(dú)有的‘企業(yè)大腦’是WPS 365的愿景。”現(xiàn)場(chǎng),金山辦公首席執(zhí)行官章慶元闡述了“新協(xié)同”的核心。



      這一愿景下,中集們對(duì)企業(yè)辦公在“國產(chǎn)替代”之外有了更多預(yù)期。

      “我們要共創(chuàng)智能辦公的未來”,潘進(jìn)杰表示,“未來希望看到我們的員工有能力在金山辦公的平臺(tái)上面打造更多屬于個(gè)?的助手、更多的數(shù)字員工,讓員工更高效”“在安全的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力上質(zhì)的飛躍?!?/p>

      會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),齊魯制藥集團(tuán)副總裁郭傳珍、中船動(dòng)力集團(tuán)流程數(shù)字化中心副主任朱躍斌,也分享了與WPS 365共創(chuàng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,講述了對(duì)WPS 365 AI協(xié)同辦公的更多期望。

      “站在新的起點(diǎn),構(gòu)建醫(yī)藥?業(yè) AI 協(xié)同新范式?!惫鶄髡浔硎?,未來將與金山辦公一起,推動(dòng)全鏈路智能化,打造“齊魯 Qiwork 平臺(tái)”,并將其沉淀為可復(fù)制、可推廣的行業(yè)解決方案,成為齊魯制藥AI戰(zhàn)略的核心載體。

      國產(chǎn)替代的故事,在這里正從“能用”走向“好用”,從“工具補(bǔ)位”邁向“范式定義”。



      國產(chǎn)高端的雙重引擎

      國產(chǎn)替代的高端化,需要跨過兩道核心關(guān)卡:

      第一道是技術(shù)關(guān),技術(shù)領(lǐng)先與突破是核心,決定了國產(chǎn)高端的上限有多高;

      第二道是市場(chǎng)關(guān),市場(chǎng)認(rèn)可與生態(tài)融合決定了國產(chǎn)在高端上能走多遠(yuǎn)。

      比如在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,西門子、飛利浦等的壟斷,一有賴于技術(shù)領(lǐng)先,二是市場(chǎng)與品牌信任,以及供應(yīng)鏈體系和生態(tài)門檻。

      金山辦公的“新協(xié)同”憑什么能跨過這兩道關(guān)卡?在《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,深厚的數(shù)據(jù)與技術(shù)積淀,以及對(duì)企業(yè)需求的深度洞察,構(gòu)成了其難以復(fù)制的雙重護(hù)城河。

      如章慶元所說,協(xié)同辦公軟件中的“企業(yè)大腦”一定要有大模型引擎,同時(shí)要有執(zhí)行任務(wù)的“手腳”,即MCP(模型上下文協(xié)議)或API(應(yīng)用程序編程接口)——后者依賴對(duì)企業(yè)自身私域知識(shí)的深度挖掘。

      在激活組織全域知識(shí)上,金山辦公有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

      章慶元描述了未來的智能辦公流程:員工在辦公軟件里創(chuàng)建的文檔、寫的郵件、開的會(huì)議、群里發(fā)的信息,這些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)沉淀為企業(yè)知識(shí)。“訓(xùn)練大模型有很多成熟解決方案,而金山辦公能幫助企業(yè)激活全域知識(shí),并利用知識(shí)更好地驅(qū)動(dòng)‘企業(yè)大腦’做出決策?!?/p>



      具體如何將全域數(shù)據(jù)變成知識(shí)?

      在王冬看來,把數(shù)據(jù)變成知識(shí)有兩大障礙,一個(gè)是數(shù)據(jù)解析,一個(gè)是在解析時(shí)如果把知識(shí)分片容易造成邏輯混亂。為了從根源上解決這一問題,金山辦公構(gòu)建了一個(gè)底層模塊KAG(知識(shí)增強(qiáng)生成架構(gòu)),增加了知識(shí)圖譜,構(gòu)建了知識(shí)治理層,實(shí)現(xiàn)了不局限于文檔的搜索。

      基于此,金山辦公構(gòu)建了“企業(yè)大腦”的新范式,并基于此進(jìn)行了場(chǎng)景落地和產(chǎn)品升級(jí)。本次升級(jí)的智能文檔庫,就能夠運(yùn)用多模態(tài)文檔識(shí)別(OCR)、大語言模型(LLM)和自然語言處理(NLP)等技術(shù),將組織內(nèi)散落、沉睡的文檔轉(zhuǎn)化為可復(fù)用、可創(chuàng)造價(jià)值的知識(shí)。

      有技術(shù)、懂?dāng)?shù)據(jù)之外,金山辦公也懂中國企業(yè)、懂人。

      郭傳珍道出了許多大型企業(yè)的共同痛點(diǎn):“安全可控是首要考量。”WPS 365是當(dāng)時(shí)候選方案中,“唯一一個(gè)可以本地化部署的平臺(tái)”。目前,齊魯制藥與金山辦公合作的Qiwork,已順利進(jìn)?了私有化部署,還有辦公?檔的?印、移動(dòng)端防截屏等安全策略。

      在這背后,是金山辦公對(duì)企業(yè)需求的深度理解。

      王冬深入介紹了“輕舟引擎”的核心理念:“我們內(nèi)部要求所有的功能、所有的設(shè)計(jì)邏輯必須考慮在私有化環(huán)境下怎么運(yùn)行……我們叫原生的私有化?!边@種從設(shè)計(jì)之初就為最嚴(yán)苛環(huán)境考量的思路,使其實(shí)現(xiàn)了從“公網(wǎng)架構(gòu)縮小”到“原生私有化”的跨越。

      更為關(guān)鍵的是對(duì)信創(chuàng)生態(tài)的原生支持?!拔覀冄邪l(fā)內(nèi)部的要求,出版本的時(shí)候必須先出信創(chuàng)版再出X86版本。”王冬透露,“我們還兼容好幾個(gè)主流的信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫,這件事情真的很難做,但是我們也硬著頭皮努力做下來了。”

      對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、對(duì)人的理解,則讓金山辦公可以助力AI在企業(yè)中真正落地生花。

      此次智能文檔庫新推出的智能搜索功能,可以在全部云文檔中進(jìn)行檢索,AI解答可根據(jù)問題自動(dòng)匹配內(nèi)容并輸出答案,適用于快速獲取關(guān)鍵信息的場(chǎng)景;AI搜文檔能在用戶忘記文件名時(shí),通過語義匹配找到關(guān)聯(lián)文檔。

      比如在齊魯制藥,原來員工問“加班交通費(fèi)怎么報(bào)銷”“出差打車標(biāo)準(zhǔn)是什么”要翻制度、問 HR之后再等回復(fù),現(xiàn)在只需在AI對(duì)話框中輸?想要問的問題,即可精準(zhǔn)找到政策依據(jù)與操作流程。

      “新協(xié)同”時(shí)代,辦公軟件正從“人適應(yīng)工具”到“工具理解業(yè)務(wù)”。



      從數(shù)字主權(quán)到產(chǎn)業(yè)主權(quán)

      全球范圍內(nèi)正在開啟新一輪的供應(yīng)鏈重構(gòu),越來越多中國企業(yè)正站上產(chǎn)業(yè)鏈更高處,從海爾、比亞迪、華為到中船等。深層次來看,在產(chǎn)業(yè)向上的過程中,它們有兩大支柱:一個(gè)是中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,一個(gè)是中國強(qiáng)大的數(shù)智化能力。

      從這一角度,WPS 365“新協(xié)同”的價(jià)值,遠(yuǎn)不止于提升內(nèi)部辦公效率。它正通過打造安全可信的“數(shù)字基座”,助力一批中國標(biāo)桿企業(yè)走向更高端的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭,在全球市場(chǎng)中爭奪產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

      在《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,這條產(chǎn)業(yè)主權(quán)之路有向上、向外兩大路徑。

      向上,是中國企業(yè)的創(chuàng)新效率提升與快速發(fā)展。

      數(shù)智化背景下,傳統(tǒng)辦公模式顯然已經(jīng)難以?撐企業(yè)快速發(fā)展的要求。比如醫(yī)藥行業(yè),面臨三大挑戰(zhàn):新藥研發(fā)的時(shí)間長、投入大、成功率低;生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管趨嚴(yán),銷售模式面臨持續(xù)變革;企業(yè)內(nèi)部存在文檔、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)三大“孤島”。

      而通過與金山辦公合作,齊魯制藥打造了“?站式智能數(shù)字化協(xié)作門戶”Qiwork,實(shí)現(xiàn)了“?個(gè)??、全鏈協(xié)同”,協(xié)作效率顯著提升。比如在生產(chǎn)車間,通過表單視圖,單條隱患錄?時(shí)間從平均5分鐘縮短? 2 分鐘以內(nèi),效率提升超 40%。

      目前,WPS 365已累計(jì)服務(wù)超百萬企業(yè)組織客戶,以及超1.8萬家頭部政企客戶。2024年有133家中國企業(yè)上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,其中90%使用WPS 365實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。2025年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中,WPS 365的客戶則超七成。

      向外,是中國企業(yè)的全球化加速。

      當(dāng)前,中國企業(yè)正在加速出海,對(duì)協(xié)同辦公提出了更高要求。比如中集集團(tuán),這家從事物流裝備跟能源裝備的制造、服務(wù)、?融的制造業(yè)巨頭,在全球范圍內(nèi)擁有7.8萬名員工、300多家成員企業(yè),對(duì)協(xié)同辦公有著極致的要求。

      王冬指出,出海企業(yè)面臨三大痛點(diǎn):一是如何在滿足當(dāng)?shù)匾蟮那疤嵯拢瑢?shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的一體化大協(xié)同;二是不同產(chǎn)品間能否共融;三是成本問題。



      WPS 365的一站式解決方案,破解了這些痛點(diǎn):不僅解決了企業(yè)內(nèi)部全球協(xié)同的效率問題,更通過極佳的兼容性,確保了與全球合作伙伴的無縫對(duì)接。

      王冬分享了一個(gè)與奇瑞合作的案例。

      作為中國首個(gè)累計(jì)出口破500萬輛的車企,它的售后技師分布在全球上百個(gè)區(qū)域,“過去光是翻譯一件事情,每年就要投入大量資金”。通過WPS 365的AI助手,奇瑞的技師可以用馬來語提問,直接獲得馬來語的解決方案,將單故障處理時(shí)間從10分鐘壓縮至1分鐘。

      “過去是紙質(zhì)或者PDF在平板上翻,今天只要把問題描述清楚或者把圖拍進(jìn)去,會(huì)自動(dòng)從庫中把解決方案提取出來。”王冬介紹道。

      在金山辦公這個(gè)“數(shù)字化基座”之上,一批又一批中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中向上攀登。



      結(jié)語

      國產(chǎn)替代的征程從未止步。從出于成本考慮的“效益邏輯”,到技術(shù)創(chuàng)新、領(lǐng)先驅(qū)動(dòng)的“價(jià)值邏輯”“安全邏輯”,中國企業(yè)一步步攻克技術(shù)壁壘,重塑產(chǎn)業(yè)鏈格局。

      WPS 365的“新協(xié)同”,帶來的不只是企業(yè)辦公領(lǐng)域國產(chǎn)替代的高端化,還有中國數(shù)字生產(chǎn)力基礎(chǔ)設(shè)施的一次關(guān)鍵躍升。當(dāng)越來越多中國企業(yè)的核心知識(shí)資產(chǎn)、運(yùn)營流程和全球協(xié)同,構(gòu)建在自主可控的“數(shù)字基座”之上,中國產(chǎn)業(yè)迎來的將是集體升維。

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      澎湃新聞
      2025-12-25 17:12:26
      2025-12-25 18:39:00
      一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
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