為啥現在都是 “草臺班子”？看完就懂了

翻開歷史長卷，劉邦的 “豐沛集團” 總讓人驚嘆不已。鴻門宴上敢啖生肉的樊噲是他連襟，月下追韓信的蕭何、“蕭規曹隨” 的曹參，還有猛將周勃、夏侯嬰，清一色都是沛縣同鄉。無獨有偶，朱元璋的 “淮西集團” 也如出一轍，徐達、常遇春、李善長等核心班底，全是安徽鳳陽、定遠一帶的老鄉。

這些小縣城里走出的人杰，絕非 “一人得道雞犬升天” 的幸運兒，個個都憑著實打實的功績青史留名。說到底，這是 “千里馬常有，伯樂不常有” 的生動寫照 —— 強悍的團隊，終究離不開一個知人善任的核心。劉邦、朱元璋們或許說不出具體的領袖特質，卻自帶讓人甘愿追隨、甚至 “黃袍加身” 的魅力。

時代變了，組隊的邏輯也變了

按說現在人口更多、知識水平更高，物質條件更是古代難以企及，“劉邦式團隊” 本該越來越多。可現實是，能通過創業實現革命性成功的團隊屈指可數，同鄉抱團的例子更是少見。

古代社會生產力低下，大家最大的訴求就是活下去。只要有人站出來說能解決吃飯問題，還真能說到做到，一個團隊就順理成章地聚起來了。那時的追隨很純粹，生存的渴望就是最硬的紐帶。

但現在不同了。我們大多受著相似的教育，成長環境相差不大，基本生存早已不是難題。每個人都有自己的小追求，認知、藍圖、夢想這些抽象的東西，很難打動同階層的人。短視頻信息流把大家的認知抬得 “自以為是”，誰也不再輕易相信別人的 “雞湯”，沒有實打實的成績，光靠口號根本沒人買賬。

個人意識崛起，面子比富貴重要

這個時代，“個人意識” 早已覺醒，不少人心里都覺得自己 “是個人物”。遇到同鄉、同背景卻比自己成功的人，心里總有些復雜：既會因現狀不如人而自卑，又會抱著 “我們底子差不多，我只是缺了點運氣” 的自負。

尤其是那些學習、家境都不錯的人，更難接受 “我不如他，跟著他干會更好” 的想法。生存問題解決后，大家更看重 “平等” 和 “體面”，對富貴的渴望，往往抵不過面子的重量。就算身邊真出現劉邦那樣的開創型領袖，很多人也不愿放下身段追隨；而有想法的領袖要找的是志同道合的合作者，也不會低聲下氣去求一個 “擺架子” 的人。

于是，大家都寧愿 “平等” 地守著自己的小世界，哪怕錯過機遇，也不愿承認別人比自己強。那些耀眼的光，反而成了讓人刻意回避的存在，年華悄悄溜走，機遇也隨之遠去。

信任難尋，同路人太少

古代的信任，是用 “生存” 背書的 —— 跟著領袖能活下去、能吃飽飯，這份信任就堅不可摧。可到了科技發達的現代，信任沒了這樣有力的支撐，變得格外脆弱。

我們從不缺有能力的個體，職場上、生活中，隨處可見才華橫溢的人。但缺的是愿意彼此信任、放下身段的 “同路人”。大家都帶著防備，怕吃虧、怕沒面子、怕被人看低，很難真正擰成一股繩。

這就是為何現在到處都是 “草臺班子” 的真相：不是沒有人才，而是沒有足夠強的核心凝聚力，沒有愿意彼此托付的信任，沒有放下 ego 共同前行的格局。劉邦式的團隊難再出現，說到底，是時代變了，人心的追求變了，而那份純粹的信任與追隨，也成了當下最稀缺的東西。

您的企業生產效率是否低下？品質管理總是失控？

您的企業是否有出現生產計劃難以執行的現象？

您企業的流程是否合理？是否支持企業流程自動化運轉？

您企業的供應鏈是否順暢？生產周期是否適應市場和客戶需求？

您企業的薪酬結構是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？

這里有一套完整的精益化管理解決方案，關注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統企業成功轉型為精益企業！

— THE END —

免責聲明

此文和圖片轉載或改編于網絡，版權歸原作者所有，若不愿轉載，請通知我們予以刪除。我們對文中觀點保持中立，僅供參考、交流之目的！