在學(xué)校工作多年,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和過去完全不同。以前老師管不了的頑皮學(xué)生校長能管了,有的校長甚至直接上手懲罰。但是現(xiàn)在的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幾乎都不管學(xué)生,就算遇到頑劣學(xué)生,也會交給班主任處理,根本不去管。不過現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)對付學(xué)生雖然沒什么辦法,但對付老師辦法就多了,幾乎招招都致命!
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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師,拿捏的方法多了,幾乎招招致命。
目前學(xué)校管理老師基本上只有兩種方法,第一是扣錢,第二是什么都和職稱掛鉤。
以我校為例,對老師們沒有任何獎勵措施,老師加班加點、教學(xué)成績第一等都不會有任何獎勵。但是老師只要有一點達(dá)不到學(xué)校的要求,都會扣錢,比如遲到、請假、沒有和領(lǐng)導(dǎo)打招呼就外出、甚至放學(xué)后忘記關(guān)掉教室的燈都會被扣錢。大多數(shù)老師工資本來就低,這樣一來,很多老師小病根本就不敢請假,都在帶病上課,只有等周末或者寒暑假再去看病。
職稱也是領(lǐng)導(dǎo)拿捏老師的最佳武器,為了讓老師們絕對服從不敢有任何反抗,很多學(xué)校把所有工作都和職稱掛鉤掛鉤,比如教學(xué)成績、繼續(xù)教育、班主任等等,有的學(xué)校甚至聲明,凡是不配合學(xué)校工作的直接取消年度職稱評審資格,說白了,對于學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)你不能有任何意見,否則就沒資格評職稱。這樣的管理哪個老師敢反對?
目前的學(xué)校對老師幾乎沒什么人性化的體現(xiàn),都在看誰管理得更嚴(yán)格。
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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為什么管不了頑劣學(xué)生?也是有原因的。
學(xué)校能嚴(yán)格管理老師,為什么對學(xué)生卻毫無辦法呢?尤其是中小學(xué),其實也是有原因的。
義務(wù)教育階段,學(xué)校沒有權(quán)利開除任何學(xué)生,就算學(xué)生違反紀(jì)律犯了很大的錯誤照樣不能。除此之外,也不允許體罰和變相體罰學(xué)生,比如讓學(xué)生在大會上檢討或者罰學(xué)生干什么,都是不允許的。相反,學(xué)校還害怕學(xué)生出現(xiàn)心理問題,一些安全事故發(fā)生后,很多被打的、打人的學(xué)生學(xué)校還會專門安排心理老師進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
說白了,學(xué)生犯錯也是孩子,也不允許有嚴(yán)格的懲罰。何況現(xiàn)在的孩子都很難管理,領(lǐng)導(dǎo)也深知這一點,所以面對頑劣的學(xué)生,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會退避三舍,恨不得躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,至于老師們?nèi)绾稳ソ逃麄儾挪魂P(guān)心。反正只要學(xué)生出現(xiàn)問題,追究班主任的職責(zé)就行了。
也就是說,學(xué)生的問題,班主任是第一責(zé)任人,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不大。
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現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)比誰都清楚,學(xué)生是上帝,管得太嚴(yán)家長必然投訴,不但影響學(xué)校聲譽,還可能影響自己的仕途。而老師們都要養(yǎng)家,誰也不敢輕易辭職,無論再怎么拿捏都沒事,所以只敢對老師下狠手。這種對老師“下狠手”對學(xué)生“放軟手”的管理模式,幾乎在任何一所學(xué)校都存在,怎會不讓老師們心寒呢?
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