誤會(huì)太深，官媒親揭王健林真實(shí)現(xiàn)狀，王思聰?shù)脑挘K于有人信了

曾經(jīng)的王健林，走到哪里都是人群簇?fù)淼腃位。

如今流傳在網(wǎng)絡(luò)上的照片，大多是他頂著烈日獨(dú)自奔波在工地，滿臉寫著滄桑與疲憊，甚至被不少網(wǎng)友貼上了“最慘首富”的標(biāo)簽。

提起那張?jiān)鴵P(yáng)言“賺他一個(gè)億只是小目標(biāo)”的意氣風(fēng)發(fā)的臉，誰(shuí)能想到短短幾年光景，再見(jiàn)時(shí)竟是雙頰凹陷、身形佝僂的模樣？

完美的翻身仗

債務(wù)壓頂、瘋狂甩賣、身家一年縮水幾百億，外界關(guān)于“萬(wàn)達(dá)帝國(guó)崩塌”的嘲諷聲浪一度蓋過(guò)了對(duì)他商業(yè)成就的贊許。

然而，就在所有人篤定這位古稀老人即將以慘敗收?qǐng)鰰r(shí)，一張不起眼的“購(gòu)物小票”悄然出現(xiàn)，狠狠甩了唱衰者一記耳光。

12月2日，有確切消息證實(shí)，萬(wàn)達(dá)通過(guò)旗下商管公司重新拿回了煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的股權(quán)。

在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩年的“割肉”求生后，那個(gè)在商海浮沉半生的狠角色，正在摸索著從谷底爬起來(lái)的巖壁。

要知道，在此之前，為了填補(bǔ)那

個(gè)讓人觸目驚心的資金窟窿，王健林可是把手里的牌一張接一張地扔了出去。

從北京到上海，從南京到偏遠(yuǎn)二三線城市，一口氣出手了48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，甚至連萬(wàn)達(dá)電影這種核心資產(chǎn)也沒(méi)留住。

這種斷臂求生的慘烈程度，在商界實(shí)屬罕見(jiàn)。

2019年，受全球疫情沖擊，萬(wàn)達(dá)收購(gòu)的海外AMC院線直接虧了1.49億美元，換算成人民幣是個(gè)驚人的數(shù)字。

再加上身家一年內(nèi)蒸發(fā)掉820億元，外界的看衰并非空穴來(lái)風(fēng)。

也就是在那段最灰暗的日子里，發(fā)生了一件頗具戲劇性的插曲。

一向行事高調(diào)、被稱為“娛樂(lè)圈紀(jì)檢委”的王思聰，被人當(dāng)面“貼臉開(kāi)大”。

有記者甚至可以說(shuō)是不懷好意地直接問(wèn)這位公子哥：“你們家是不是不行了？”“是不是要把所有家底都賣光了？”

這種近乎挑釁的提問(wèn)，擱在以前那個(gè)懟天懟地的王大少身上，大概率會(huì)換來(lái)一頓痛罵。

但令人意外的是，王思聰這次出奇的冷靜。他沒(méi)有暴跳如雷，只是淡淡地回了一句，這一句卻像是一記重錘，砸在了所有圍觀者的心上。

他說(shuō)：我們確實(shí)賣了股份、賣了地皮、賣了酒店，但我們沒(méi)有賣國(guó)，更沒(méi)有把債務(wù)包袱丟給社會(huì)。

這番話當(dāng)時(shí)聽(tīng)來(lái)，有人覺(jué)得是嘴硬，有人覺(jué)得是公關(guān)。但如今結(jié)合萬(wàn)達(dá)的種種動(dòng)向來(lái)看，這不僅是辯解，更是一條底線。

為了還債，不僅是王健林自己變賣商業(yè)版圖，據(jù)說(shuō)就連他的妻子林寧也出手變賣名下公司資產(chǎn)來(lái)“救夫”，而王思聰，也低調(diào)處理了自己的豪車豪宅。

一家人幾乎是動(dòng)用了所有能動(dòng)用的私人籌碼，硬是把幾十億元的海外債務(wù)在這個(gè)當(dāng)口給扛了下來(lái)。

不當(dāng)“老賴”，不把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給普通百姓，這成了王家在至暗時(shí)刻死守的最后尊嚴(yán)。

這種“死扛到底”的狠勁，究竟是從哪來(lái)的？

骨子里“軍人”的堅(jiān)毅

生于1954年、長(zhǎng)在四川廣元的王健林，骨子里流淌著的是軍人的血液。

初中畢業(yè)就奔赴軍營(yíng)，在部隊(duì)摸爬滾打了整整18年，后來(lái)又考入大連陸軍學(xué)院。

那段崢嶸歲月留給他的，不僅僅是一張張穿軍裝的老照片，更是一種刻入骨髓的執(zhí)行力和忍耐力。

哪怕是后來(lái)為了響應(yīng)百萬(wàn)裁軍號(hào)召，在33歲的年紀(jì)脫下軍裝，這種特質(zhì)也沒(méi)有消失。

他接手的第一個(gè)“爛攤子”是西崗區(qū)住宅開(kāi)發(fā)公司——也就是萬(wàn)達(dá)的前身。

那時(shí)候公司負(fù)債累累，還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期，產(chǎn)權(quán)糾紛亂得像一團(tuán)麻。

為了處理官司，王健林曾創(chuàng)下一個(gè)月里九天九夜不睡覺(jué)的記錄，期間被大大小小的原告告了222次，壓力大到直接昏倒在辦公室。

能在那個(gè)蠻荒年代殺出一條血路，靠的絕對(duì)不是運(yùn)氣，而是一股子“不信邪”的蠻力。

早年間他就敢放話“清華北大，不如膽子大”，這種近乎草莽的自信，在順境時(shí)是霸氣，在逆境時(shí)就成了救命的稻草。

還有一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)，極好地佐證了這股傳承下來(lái)的家國(guó)情懷。

早年王思聰只有13歲時(shí)，被送往英國(guó)留學(xué)前，王健林去送行。

那個(gè)年紀(jì)的少年，或許只想著國(guó)外的自由世界，但父親留給他的臨別贈(zèng)言卻只有沉甸甸的四個(gè)字：“振興中華”。

當(dāng)時(shí)周圍的人聽(tīng)到這四個(gè)字都笑了，覺(jué)得這不過(guò)是上一輩人那種過(guò)時(shí)的、宏大的說(shuō)教，連年幼的王思聰可能都沒(méi)太當(dāng)回事。

但在幾十年后家族遭遇滅頂之災(zāi)的關(guān)口，那個(gè)曾經(jīng)玩世不恭的兒子，下意識(shí)說(shuō)出的那句“不賣國(guó)”，恰恰證明了這四個(gè)字的種子早已生根發(fā)芽。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，既要有守住底線的骨氣，也要有審時(shí)度勢(shì)的眼光。

王健林的“回血”，不單單是靠賣樓換錢那么簡(jiǎn)單，背后藏著他對(duì)商業(yè)邏輯的深刻反思和調(diào)整。

曾經(jīng)的賭約

很多人還記得2012年那個(gè)著名的賭局，在“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，意氣風(fēng)發(fā)的王健林和正處上升期的馬云碰上了。

兩人當(dāng)眾打賭：十年后，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額超過(guò)50%，王健林給馬云一個(gè)億。反之，馬云給王健林一個(gè)億。

十年之期已過(guò)，到了2022年，結(jié)果頗為耐人尋味。

數(shù)據(jù)顯示，電商零售額占社消零總額的比重約為27.2%，遠(yuǎn)沒(méi)到50%。

表面上看，似乎是堅(jiān)守線下的王健林“贏”了。但實(shí)際上，兩人都早已不再糾結(jié)那個(gè)億級(jí)賭資的歸屬，因?yàn)樗麄兌及l(fā)現(xiàn)，單純的線上或線下都已經(jīng)不再是制勝關(guān)鍵。

馬云后來(lái)搞起了“新零售”猛攻線下，而王健林早在危機(jī)爆發(fā)前，就開(kāi)始嘗試將萬(wàn)達(dá)向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，只不過(guò)這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，被債務(wù)危機(jī)被迫按下了加速鍵。

過(guò)程雖然痛徹心扉，但也意外地逼出了一個(gè)更“輕”、更具生存能力的萬(wàn)達(dá)。

如今煙臺(tái)這座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的“回購(gòu)”，被業(yè)內(nèi)人士解讀為王健林手里現(xiàn)金流得到緩解的鐵證。

經(jīng)歷了近兩年瘋狂的資產(chǎn)處置，從文旅項(xiàng)目到酒店股權(quán)，能賣的都賣了，這種“刮骨療毒”式的自救，雖然讓他看起來(lái)蒼老了十歲，但也確實(shí)把萬(wàn)達(dá)從懸崖邊拉了回來(lái)。

現(xiàn)在的王健林，或許再也喊不出“賺他一個(gè)億”那樣輕松的小目標(biāo)，也沒(méi)了當(dāng)年在年會(huì)上高唱《一無(wú)所有》時(shí)的那份瀟灑。

但他用這兩年的實(shí)際行動(dòng)，上演了一部比電影還要精彩的“求生實(shí)錄”。

結(jié)語(yǔ)

從為了還債“割肉”48座商場(chǎng)，到如今第一筆“回購(gòu)”落定，這中間的煎熬只有他自己知道。

那個(gè)在工地頂著烈日暴曬的背影，雖然消瘦，卻比許多光鮮亮麗卻空有皮囊的富豪要高大得多。

畢竟，在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，比起那些令人咋舌的財(cái)富數(shù)字，在風(fēng)暴中還能守住底線和信用的硬骨頭，才是最稀缺的奢侈品。

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