聽花島趙優秀：精品短劇核心競爭力是生活化和口碑傳播

新腕兒短劇大會報道

新腕兒第三屆短劇大會已落下帷幕，我們將陸續發布當天嘉賓精彩分享。

應讀者朋友們的請求，針對每個嘉賓的演講內容，新腕兒會提供精華摘要總結，以及三個版本內容，一個是文字實錄，一個是現場視頻回放，一個是嘉賓演講PPT，您可以自由選擇何種形式內容閱讀。

今天我們將發布聽花島制作負責人趙優秀的主題演講和核心PPT：《精品短劇的下半場：口碑與IP的系列化》

嘉賓精彩觀點：

趙優秀表示，2025年短劇行業精品化成效顯著，2026年行業核心方向將聚焦口碑打造與IP系列化。

他認為，短劇精品2.0時代核心在于內容生活化與口碑影響力，內容需從情感宣泄轉向共鳴，人物告別標簽化走向立體，制作摒棄懸浮重歸真實，以貼合日常打動觀眾、積累口碑。

他提到，IP系列化可彌補短劇發酵周期短的短板，拉長作品生命線、放大爆款效應，打造時需選擇具延續性的題材，建立人物檔案，續作兼顧IP辨識度與內容創新，形成品牌效應。

趙優秀認為，精品短劇下半場競爭是內容實力與戰略眼光的綜合比拼，唯有深耕內容，才能推動行業從依賴爆款邁向長期品牌化發展，助力行業持續穩健前行。

以下為圖文實錄：

趙優秀：各位短劇行業的同仁，大家好！我是來自聽花島的趙優秀。特別感慨也特別開心，去年也來到了杭州，今年再次來到新腕兒的短劇大會，今年場景依然火爆，很多短劇同仁都站在門口。

今天我的分享主題是《精品短劇的下半場：口碑與IP的系列化》。

今年大家對精品化以及短劇多元探索已經有了很大成就、很大提升，大家有目共睹，對短劇精品方面不再贅述。站在2025年末節點，講精品是對2025年的總結，講口碑和IP更多是對2026年短劇市場的期待。

首先看看今天我分享的第一個話題，如果說精品2.0時代的核心，我認為應該是短劇的生活化和口碑影響力。

首先看看今年我們的精品探索，今年年初上線的《家里家外》，10月份《家里家外2》剛剛殺青，這部劇拍攝了30天，很快會和大家見面。《家里家外》這部劇核心主題想表達的主題是充滿變化的時代里，不變的是家人的親情和愛，主要是20世紀80年代一個重組家庭發生的系列故事。

《家里家外2》發生了一些變化和亮點，首先時間跨度更大，是1986年到1997年十幾年時間，第一部的幾個小朋友相繼長大，《家里家外2》新增了十幾個人物角色，人物角色更加豐富和立體。另外《家里家外》的細節打磨也非常久，我們拍攝了30天，我們為劇里人物設計了800套服裝，美術組實地收購了1000多件道具，就是為了呈現精準的年代質感。

今年我們對精品的探索也有很大的變化，就是聽花島的經紀中心。當時屏幕上只有4個演員，發展到這個階段，這一屏幕都是聽花島的獨家簽約演員，在演員和經紀上的探索也有了很多進步，后面會再提到。

我們最大的核心就是希望通過聽花島的定制內容，放大每個演員的長板和優勢，讓這些優秀演員更快被看見。

說回行業里的幾個爆款作品，中哥提到《好一個乖乖女》和《盛夏芬德拉》，我這里還放了一個案例《一品布衣》，從年初到11月份，每個階段都有不同的精品出現，像年初的《好一個乖乖女》不說了，《一品布衣》有很多精美的細節打磨，人物身份變化會呈現在衣服的變化，從隨著早期的階段到后期，一個上位者的階段都有很多呈現，再到《盛夏芬德拉》，它擺脫了工業糖精，更多是深情的留白式的告白，非常有趣，而且讓行業看到了精品短劇更多的可能性。

通過這些看到了一個規律，短劇精品化的競爭集中到生活化和口碑化的競爭了。首先講講生活話，相信各位同仁都有一個感受，觀眾已經對套路化內容審美疲勞了，看到標簽化以及相似的道具已經沒有興趣看了，生活化就是反短劇套路的第一步，其實這絕不是行業憑空選擇，而是觀眾用腳投票和行業自我選擇雙向突破的結果，我相信生活化也是短劇精品化下一個重要的轉型方向。

怎么落地生活化？我總結了三個要點和大家討論。

第一，從內容方面，短劇應該從情感宣泄過渡到情感共鳴，策劃和劇本不應該執著于霸總和千金，應該聚焦在日常日子了，更多筆墨聚焦在人物情感描述上，爭取用不說教、不狗血的劇情帶來觀眾的情感共鳴。

第二，也是最重要的，應該聚焦在人物，劇情的人物應該從標簽化過渡到立體化，以前所有短劇好人斗爭完美無缺，反派也非常鮮明，一眼就可以看出是反派，但是現在很多劇本里的角色加上了弧光，讓人物更立體，反派不再是刻板印象中長得反派和壞人那個樣子。

今年我們有一部劇，可能大家比較熟悉，《18歲太奶奶駕到：重整家族榮耀》系列的人物，無論是太奶奶到家族里的幾個孫子，每個人物形象非常鮮明，而且我們發現觀眾可以記住所有人物的性格特點，對此津津樂道，女主角容遇跨越百年的母子溫情和家國情懷非常真實感人，而且引發很多觀眾的思考和共鳴。人物的立體和豐富一定是下一階段短劇創作的重中之重。

第三，制作要從懸浮感過渡真實感，這也是生活化的重要方向。無論是表演還是服化道，還是場景，制作上一定要符合生活邏輯，比如今年的優秀作品《一品布衣》，角色衣服會隨著角色成長變化，從粗布麻衣到錦衣華服，每件都很貼合神斧。而且還有一點是大家看劇時候的共鳴，未來會更加真實，不是動不動就幾十個億、上百億，也不會動不動甩出幾十張黑卡，尊重觀眾的智商和審美應該成為短劇劇本驗收的標準。

再聊聊短劇的口碑化。

對于聽花島團隊來說，我們的創新速度遠遠跟不上市場觀眾觀影口味變化速度，下半年我們注意到用戶口碑對作品影響更加明顯和突出。如何通過好作品激發觀眾的信任，引發大家的主動傳播？下半場精品2.0時代會變得尤為重要。

今年短劇行業在去羞恥化上有了很大的提升，前段時間我刷一個視頻，上海交大一個教授說他偷偷看短劇，他真的會躲在沒人的地方看，因為覺得和大家聊短劇或者在公眾場合看短劇會覺得有點羞恥，今年看劇相比去年還是有很大的變化，笑也自然，哭也自然，這種無壓力的共情就是口碑帶來的最好證明。現在我們正在從流量導向過渡到口碑導向的時期，2025年有大量口碑短劇爆火，口碑驅動類型的短劇在逐漸崛起。

所以，我認為短劇的核心競爭力一定不是標題黨的劇情，而是觀眾看完之后自然推薦給爸媽、推薦給朋友，只有短劇變成大家茶余飯后都討論的話題，短劇行業才能擺脫只火一部就沒有下文的短命爆款魔咒，成為真正的可持續發展。

做個小總結，內容生活化是精品短劇的關鍵路徑，觀眾的口碑應該是短劇的精品加速器。

今天分享的第二部分，精品2.0時代的發展引擎：短劇IP的延續和布局。

今年有很多IP系列劇，比如《云渺》以及《太奶奶系列》的《18歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》剛剛已經上線了，預約人數超過了800萬，《太奶奶系列3》上線之后，也帶動了前兩部的大幅度增長，目前《太奶奶1》和《太奶奶2》均已經突破了30億播放量，《太奶奶3》紅果觀看突破20億，所以三部系列劇加強總播放量超過了80億，這些數據均創下了目前紅果平臺的最高數據紀錄。

除此之外，在《18歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》當中，我們首次和國內音樂廠牌奔跑怪物合作，聯手打造了同名主題曲，主題曲會和劇集同步上線，未來大家會看到有更多OST引入，這個動作我們就是希望把IP系列化做得更扎實，希望在IP系列化延續上看到更多可能性。

說到這里，我們要說說短劇有一個天然的劣勢，就是所有短劇的發酵周期很短、篇幅很短、內容很容易消散，而短劇系列化可以一定程度上彌補這個短板，相比長劇，短劇一次性上線時長不是很長，但是如果IP延續，觀眾慢慢會對IP產生信任感，而且剛才提到的《太奶奶系列》案例，大家也可以看到系列化的短劇可以拉長單劇的生命線，放大爆款效應，通過一系列的系列短劇，可以提升IP全鏈路生命價值。

說到這里，再看看短劇IP的打造思路。大部分的短劇IP打造都是從孵化開始，一部爆款攢出口碑，然后做成系列，比如劇本方面，篩選更多題材就選擇有延續性的主題，比如家庭成長、職場等等普適性的主題，比如《家里家外》，我們就截取了《家里家外1》一段時光，精講了一家人一起十幾年的故事。《太奶奶系列》就是新增了人物和人物關系，增加了劇情篇幅，保持了續集的可能。

對精品短劇來說，要做IP系列化，一定要建立人物檔案，詳細記錄每個人物性格、成長軌跡以及固定線，可以為后續系列開發留下空間。而且每部續作一定要在原有IP上進行新的創作，不能重復前面的套路，避免短劇IP的同質化消耗，這種長線思維非常重要。它既可以讓IP保持核心辨識度，也要持續給觀眾新鮮感，最終形成IP的品牌效應。

說到這里，做一個小的總結，從生活化內容打動觀眾，再到口碑化積累，再到IP布局長效發展，精品后半場的競爭不再是單部作品的較量，而是內容實力和戰略眼光的綜合比拼，從《盛夏芬德拉》口碑破圈到《家里家外》IP延續，每一部都說明一個趨勢，就是只有沉下心來做好內容，才能在行業迭代中站穩腳跟，才能讓短劇行業從爆款依賴到品牌長期性的跨越。

今天的結尾我了前兩天的一張圖片，今年第三十八屆中國金雞獎上，在“星辰大海青年演員優選計劃”當中，有幾位短劇演員也受邀參與其中，并走上了這么大的紅毯。真正看到這些短劇演員站在這么大的舞臺，內心真的非常感慨，站在去年的節點一定想不到短劇這么大的發展、這么好的跨越，一個粉絲評論說得很好：日復一日的堅持被看見，是扎根生活的表演被認可，只要心懷熱愛，腳踏實地，無論起點在哪，都可以奔赴屬于自己的遼闊山海，讓微光匯聚成星海。

這句話我希望和各位短劇同仁共勉，不管從演員還是整個短劇行業，希望我們堅持精品的初心、內容的初心，大家一起攜手努力，期待短劇行業走得更穩更好，讓我們一起期待短劇的2026年。謝謝！

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