作者 丨阿沅
來源丨智聯招聘丨ID:zhaopin-com
推薦丨勵職派丨ID:tmp_356139977
“領導太奇葩了,真受不了,我要辭職!”“我也受不了他!我們一起辭!”
“摸魚多好,我這叫白嫖公司。”“那我也不做了,跟著你一起占占公司便宜!”
這樣的對話,是否曾在你的工位旁上演?
在情緒的共振下,從“沖動離職”到“集體擺爛”,無數個看似解氣的跟風行為,實則是一個個精心偽裝的職業陷阱,正在悄悄透支你的未來。
尤其以下4件事,萬一遇到,千萬別隨便跟風。
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“你辭,我也辭”:
跟風離職,主動放棄已有籌碼
“沖動之下跟著同事一起離職,現在想回前公司還有可能嗎?”網友@風尚在某乎發帖求助。
他和同事大林是同一個小組的員工,因為領導項目分工不清,經常讓他們收拾別人留下的爛攤子。
導致二人負面情緒越堆越多,在一次和領導爭執的過程中,大林脫口而出:“這破班我不上了!你愛找誰找誰!”
當時網友情緒也不穩定,同事開團,他秒跟,也說自己不干了。直到收拾完東西離開公司,被門口的冷風一吹,他才覺得后悔。
離開公司后,比自由更先一步來的,是一大串生存問題:存款夠支撐找到新工作嗎?下個月的社保怎么解決?該去哪兒找一份不錯的工作?
本來還想著,再不濟有同事這個“難友”陪著。結果沒多久,他就發現對方已經進了新的公司,他這才后知后覺,原來人家手里早就拿到了別家公司的offer。
沒有規劃的離職,不是在奔赴自由,而是自斷前路。如果沒有足夠的準備,不要盲目跟風,否則很可能是從一個“坑”,跳到下一個“淵”。
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“你躺平,我也擺爛”:
跟風摸魚,透支個人信譽
HR@華魯分享了這樣一個故事:
一位叫小劉的員工新入職某互聯網公司,坐他工位旁的老員工張哥,是部門的“摸魚風向標”,常私下宣揚“干多干少一個樣”。
小劉為快速融入集體,便開始效仿張哥:張哥遲到,他也跟著晚到;張哥上班刷視頻,他也跟著逛網站;張哥對任務敷衍了事,他也交差不求質量。
兩人形成了心照不宣的“摸魚同盟”,用看似最低的成本拿到了薪水。
半年后,公司決定開拓一個新業務方向,需要從內部組建一個精銳小組。該小組不僅擁有資源傾斜,薪資也比現在翻了好幾倍。
名單公布時,一位比小李資歷更淺,卻以“靠譜”著稱的同事入選。
小李深感不公,向領導毛遂自薦,得到的回復讓他啞口無言:“鑒于你過去半年的工作狀態,我們很難把關鍵任務交給你。”
小李認為自己只是跟風,拿同樣的錢,沒理由多干活。卻誤判了職場的評價體系——它不僅僅橫向對比同事,更會縱向追蹤你個人的職業狀態曲線。
信譽的透支是悄無聲息的,但一旦形成,便需要付出數倍的努力才能扭轉。
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“你做兼職,我也搞副業”:
跟風副業,分散精力
網友@晨浩分享,自己是個平面設計師,平時會利用下班時間,接一些品牌設計項目賺外快。
身邊一名同事得知后,也心急火燎地投身副業。
殊不知,他接單有嚴格標準:項目必須能豐富他的作品集,且客戶預算充足。目的是在實現增收之余,與主業形成“技能增強回路”。
而同事,什么活都接,PPT美化、簡單的Logo設計、甚至朋友圈海報,接單價格卻并不高。
不久后,網友將副業中錘煉出的新技法,應用到主業項目中,做出了令人驚艷的方案,獲得了破格晉升資格。
而同事,卻因為長期熬夜趕工,導致主業錯誤頻出,屢屢錯過截止日期。最終在公司的績效評估中被評為“待改進”,得不償失。
發展副業的心情可以理解,但盲目跟風,缺乏規劃的副業卻不可取。副業本身不是問題,“跟風”和“盲目”才是。
在開啟副業前,最好進行冷靜的戰略評估:它是在消耗你的未來,還是在投資你的能力?
如果答案是前者,那么這種跟風,無異于一場代價高昂的精力分散,最終可能讓你在主業和副業兩個戰場雙雙失利。
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“你抱團,我也站隊”:
跟風站隊,淪為職場炮灰
博主@小波在前公司時,曾身陷一場派系斗爭。
他所在的部門中,公司空降了一位新的副總裁,意圖改革。原有的總監是公司的“老臣”,根基深厚,對改革持抵觸態度。公司內部逐漸形成了“副總派”和“總監派”。
因為覺得跟大流走更“安全”,博主和部門多數人一樣,選擇加入總監的陣營,開始在副總的會議上沉默,不回應新方案,并在私下表現出對改革的消極態度。
然而半年后,總監被明升暗降,調離實權崗位。而作為“站隊”的代價,小波在不久后,也被列入“優化”名單。反而那些兩邊都不沾的同事得到重用。
可見,在沒有足夠清晰判斷的情況下,盲目跟風選邊,不是找到了靠山,而是主動申請成為在沖突中最先被犧牲的“炮灰”。
職場上免不了會有迷茫,想要從眾的時刻,但別人的路走得再好,也很難變成你的標準答案,可以進行參考,但記得不要一鍵復制。
不跟風盲從,專注自身發展,找到自己的節奏,才是頂級的職場智慧。
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