上證4000點被戲稱為收費站？

股民口中又多了一個新詞：“4000點收費站”。上證重上4000點后，越來越多炒股的人反映，4000點就像一個收費站，散戶被來回收割。造成這一局面的一個重要原因可能是，A股的上漲和下跌的時間嚴重不對稱。大多數(shù)時候，一家公司或者某個板塊漲的時候就是一口氣漲完，可能就那么一兩周，幾個月，最多半年。但是跌起來就不同了，跌完橫盤，橫盤完再跌，跌跌停停磨人好幾年，比如從2021年小牛市的高點到現(xiàn)在重返4000點也已經(jīng)4年過去了，總體來說漲的時間很短，剩余時間基本是跌和橫盤。

散戶有個特點，就是虧個50%都可以死拿，但是只要漲個10%就拿不住了，一家公司本來能漲一倍，漲10%就賣，漲的時間本來就很短，散戶還早早離場，結(jié)果就是大部分時間都待在公司的下跌狀態(tài)里。更要命的是，哪怕在牛市，每個板塊也是輪著漲的，今天科技漲3%，其他板塊微跌，最終帶動大盤漲一點，明天換消費漲3%，科技可能就在調(diào)。這就意味著大部分的時間里，散戶手里的公司都是漲不過大盤的。但散戶的觀感是，天天看著大盤在漲，自己手里的公司卻在原地踏步甚至回調(diào)。頭腦一熱就容易開始頻繁交易，今天看科技漲得好就切到科技，明天科技調(diào)整又切回消費，后天看紅利穩(wěn)又去買高股息。來回折騰，手續(xù)費交了一堆，收益卻越來越少。這大概才是“4000點收費站”的由來，收的就是頻繁交易追漲殺跌的散戶。

現(xiàn)在的市場成交量在2萬億左右徘徊，有個歷史經(jīng)驗可以參考，1.5萬億是安全區(qū)，2.5萬億是進攻的號角，而現(xiàn)在這個位置就是個電風扇，搖著頭扇，扇暈的都是追漲殺跌的人。指數(shù)在4000點左右來回的磨，漲也漲不動，跌也跌不成，但是散戶的錢就在這個過程中不斷被消耗，追高被套，割肉踏空，來回折騰不斷交學費。

最近的科技板塊從最初的瘋狂上漲到現(xiàn)在已經(jīng)開始高位盤整了，成交量明顯萎縮。前期熱門的科技成長板塊遭遇大幅度的回調(diào)，而順周期以及大消費板塊則強勢上揚。市場風格在切換，很多忍不住在高位接盤科技的散戶又只能高位站崗了。本次科技板塊的使命基本完成了，解決科技公司融資，支持科技創(chuàng)新。現(xiàn)在科技股已經(jīng)漲了一大波，估值修復的也差不多了。接下來市場需要的是全面開花，讓更多版塊的投資者也賺到錢，這樣才能帶動整個社會的消費預期。只讓科技板塊的人賺錢撐不起整個經(jīng)濟，只有讓參加其他板塊的投資者也賺到錢，消費力量才能夠強大，才能真正扭轉(zhuǎn)悲觀預期。

散戶要想不被4000點收費，只有逆著情緒來，只做低位布局，不去高位站崗。低位就是沒人關注、門可羅雀的時候，高位則是人聲鼎沸、到處都在討論的時候。還在3000點的時候，有幾個人看好科技？大家都在說A股沒有希望，科技股泡沫，結(jié)果從3000一路漲到4000，在低位布局的人自然賺得盆滿缽滿，現(xiàn)在科技漲上來了，群情激憤，各種聲音都出來了，說科技還得翻倍，結(jié)果科技不漲了，開始震蕩甚至下跌了。買在無人問津處，賣在人聲鼎沸時這句話永遠適用，因為在人聲鼎沸的時候，就是主力出貨的時候。所以要去找那些還在低位，沒有怎么漲的板塊，比如說大消費，現(xiàn)在正是困境反轉(zhuǎn)的階段，但拐點是否已經(jīng)確認，還得靠時間來來驗證，但估值偏低是客觀現(xiàn)實，這種無人問津的時候往往吸引長線資金的關注。還有一些順周期板塊、高股息板塊，雖然漲幅不會像科技那么激烈，但勝在穩(wěn)定，賺錢不一定要賺得轟轟烈烈。

還有部分散戶眼光獨到，技術也不錯，不足的就是耐心不夠。低位布局是需要耐心的，可能要等幾個月甚至以年為單位才能見到效果，但大多數(shù)人就是等不了，明明已經(jīng)選對了，卻在失去耐心后也忘記了初心，結(jié)果剛賣出不久，就開始漲了。另一種情況拿不住，漲了20%、30%就想賣，生怕利潤回吐，結(jié)果錯過了更大的行情。當然不是要死拿，而是要有個大致的判斷，看成交量，看市場情緒，看板塊輪動。如果整體趨勢還在，就耐性持有，如果成交量開始萎縮，板塊開始高位震蕩，那就分批減倉。

4000點這個收費站，不是誰設計出來的，而是市場情緒、資金博弈、技術形態(tài)共同作用的結(jié)果。理解這個邏輯，就不會在高位追漲，也不會在低位割肉。永遠記住一個宗旨：只在低位布局，不去高位站崗。不要想著抓住每一波機會，更不要幻想能夠踩準每一個節(jié)奏。市場不缺機會，缺的是耐心和紀律。“買在無人問津處，賣在人聲鼎沸時”。