中國稀土太子爺的生活有多奢侈：90萬一頓飯，父子揮霍高達上百億

要說這幾年看過最離譜的富豪故事，蔣泉龍父子絕對能排進前三。

不是因為他們有多會賺錢，而是因為他們“花錢的方式”完全超出了普通人的想象。

有的人吃頓飯要翻余額，他們吃頓飯像點外賣一樣隨口一句：“要不來這家吧”，結果一桌人吃掉一套小縣城剛需房。

有人買車是研究配置、對比油耗，他們買車是看顏色，看中了就整車買下來，過幾個月不喜歡了，再換別的顏色。

更關鍵的是，這種花錢方式不是偶爾，而是日常。

父親蔣泉龍沉在賭場里，兒子蔣鑫泡在車庫里，一個賭一個買，沒有誰打算踩剎車。

外界只看到他們家十幾年前登上富豪榜的風光，卻沒看到后來幾年里，企業虧損、債務冒頭，兩個人還保持著同樣的花錢速度。

錢沒了，可以賺，但心態散了，判斷失控，這個家就開始往下滑。

01

很多人認識蔣鑫，是從一張吃飯賬單開始的，那天并沒有什么重大場合，也不是慶祝什么，就是幾個熟人隨便約了個飯。

餐廳不算特別隱蔽，但菜單上的價格確實能嚇退絕大多數客人。

賬單被端上來的時候，全桌只有服務員保持專業微笑，其他人都裝作沒看見，但眼神多少有點“這也太夸張了吧”的震驚。

最后一合計，這頓飯接近百萬，菜價高不算什么，光酒水就能頂掉普通人一年的存款。

外人聽著匪夷所思，但對蔣鑫來說，同等震撼程度的大概只有普通人吃到“加三塊錢的煎蛋”那種感覺。

他從小就是在這樣的環境長大的，花錢不需要理由，錢永遠夠用，任何東西都可以用“買”來解決。

所以他不會覺得這一頓飯有什么問題，甚至吃完走的時候，他也只會說一句：“下次換一家試試。”

這不是炫耀，是一種習慣，一種被財富溺愛太久之后，形成的生活狀態。

一個人花錢習慣定型后，很難因為企業的盈虧、行情的波動而改變。

問題就是從這里開始的，生活成本膨脹很快，可現金流不會自動適應這樣的節奏。

02

如果說那頓飯讓人感嘆貧富差距，那蔣鑫的車庫，會讓人懷疑，為什么同樣是人，資源差距能大到這種程度。

那地方乍一看像汽車展廳：燈光明亮、地面光可照人，每輛車都跟剛打完蠟一樣干凈。

唯一不同的是，展廳里的車是展示給別人看的，蔣鑫車庫里的車，是他自己在玩。

有臺布加迪被他改了又改，換顏色、換尾翼、換排氣，就像別人換手機殼一樣隨性。

有些車停在那里半年不開，但每隔幾天都會有人來檢查胎壓、補細節。旁邊還放著幾輛限量款，只為了看著舒服。

對普通人而言，這些都是資產，對蔣鑫而言，這些只是收藏。

這種把超跑當玩具的心態，本身就說明了問題：

他從沒把錢當成需要“管理”的東西，只當成讓生活更好玩的工具。

而當父親也持有類似的金錢麻木癥，這家人后面摔得有多狠，其實并不難想象。

03

要理解蔣鑫為什么活得這么“沒數”，得先看他爸。

蔣泉龍年輕時確實吃過苦，白天在車間里跑，晚上跟師傅們學門道，攢下第一筆錢后回鄉辦廠，一路做到了行業龍頭。

比起兒子，他的成功更像是典型的時代機會、勤奮和一點勇氣。

可就是這樣一個靠實干起家的男人，在財富積累到某個階段后，突然迷上了賭場。

外界很難理解，一個年紀不小、事業有成的企業家怎么會沉迷這種地方。

但圈內人知道，這種心態太常見了，企業越大，越難獲得立刻反饋的刺激感，賭桌恰恰能提供這種快感。

更致命的是：他不是拿零花錢賭，是拿企業的資金鏈去填賭桌的洞。

這一點，比兒子買車危險得多。

豪車再貴，都是一次性消費，賭博是持續性吞噬，而且吞的是企業的未來。

一個掌門人一旦失控，企業就像船長離崗的船，看上去還在前進，但實際已經偏離航道。

04

一個人亂花錢不算災難，兩個人一起亂花錢才可怕。

蔣家后期最危險的地方不是虧了多少錢，而是父子倆在關鍵時期都缺乏剎車意識：

父親繼續賭；兒子繼續買；企業繼續虧；債務繼續漲。

沒有誰想過停下來看看問題出在哪，沒有誰愿意面對“企業撐不住了”這個事實。

更現實的是，當家庭的消費習慣膨脹到一定程度后，人是很難往回縮的。

你讓一個習慣了上百萬消費的人開始算幾十塊錢，他做不到，這不是傲慢，是一種長期習慣后的心理閾值。

最終的結果大家都知道：企業撐不住，債壓身，父子淡出公眾視野。

如果把蔣家這十多年的軌跡畫成圖，會發現非常諷刺，他們的財富增長曲線，是靠努力和眼光得來的，但下墜曲線卻是靠放縱和僥幸堆出來的。

一個家庭的崩塌，從來不是一件大事引起的，而是一連串“不以為意”的小選擇累積而成。