源輝林牧的“沙漠煉金術”：生態治理與產業創新雙向奔赴

文｜朱耘
ID | BMR2004

2025年年初，內蒙古阿拉善左旗，一座占地6300平方米的現代化智能工廠投產。這里生產的不是化工原料，也不是工業材料，而是習慣生長在南方潮濕氣候的作物——銀耳。與之不同的是，這些銀耳是在極度干燥、無污染環境中培育出的沙漠銀耳，目前年產量達3萬公斤（約120萬朵），正作為高端有機食品走向市場。

如果將時間的指針回撥到2005年，這里是一個截然不同的世界——遍布移動的沙丘，高達30多米，每年移動達12米，年降雨量平均80—100厘米，蒸發量達3000厘米，年均日曬超3000小時，氣候嚴苛。

將這片寸草不生的荒漠變成綠洲并用花棒廢料長出致富銀耳的，是阿拉善盟源輝林牧有限公司（以下簡稱“源輝林牧”）創始人兼董事長原樹華及其團隊長達20年的“孤獨長跑”，從植樹造林到修復生態，再到資源利用實現產業增值以及塑造沙漠新文化，這一系列綠色設計實踐，詮釋了可持續社會價值創新需要堅守、需要長期主義，而源輝林牧正是踐行者。

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從30米流沙到萬畝綠洲

原樹華原本是經營工業涂料領域的企業家，他對《商學院》記者說：“人都是從大自然獲得很多饋贈，當自己有了力量，就應當把這份力量貢獻給社會，為社會做一點事。”因此，原樹華將企業的部分盈利投身到公益事業中。

原樹華一直在香港生活，之前從未感受過北方的沙漠，2006年，原樹華在媒體報道中得知寧夏青銅峽有農民正響應政府號召治理沙地，但遇到了困難，彼時原樹華特意從香港飛到寧夏考察，確認情況屬實后，決定資助農民治沙，3年時間，情況大為改善。

2011年，受內蒙古阿拉善左旗政府的邀請，原樹華和他的團隊又“翻過”賀蘭山，深入內蒙古騰格里沙漠東南緣的馬蘭湖基地治沙，然而這一山之隔，難度之大令人震驚。

面對巨大的挑戰，項目從2012年正式啟動。最初的3年，團隊甚至沒有把握能成功，隨時準備撤退。一年種下的樹苗，可能很快被風吹走或被沙埋掉，春天回來時“都沒有了”。原樹華坦言，做社會生態效益的回報，確實需要非常長久的時間，前期的投入往往看不到太多的產出。

植物生長，沒水不行，但沙漠恰恰缺的就是水。原樹華認為，治沙邏輯必須重構，需要摒棄傳統的灌溉模式，而是轉向“無須灌溉”的本地原生態林木種植技術。團隊先后采用草方格固沙、鐵鍬挖種、拖拉機打坑、機械深鉆、水槍深種等種植方式，種植花棒、梭梭等耐旱植物。

基于10多年的實踐研發，采用無須灌溉的本地樹種，近年的沙漠綠化面積可達每年3萬畝（20平方公里）以上，2012—2025年，源輝林牧累計綠化沙漠面積達257000畝（171平方公里），存活率70%以上，綠化成本下降70%。昔日的馬蘭湖荒漠，如今自然生態明顯恢復，飛鷹、麻雀、野鴨隨處可見，青蛙、蜥蜴、兔子、刺猬、狐貍也有跡可循。該綠化成效獲得任職于沙特國王科技大學 (KAUST) 的沙漠農業中心植物學家Mr Mark Tester 教授的認可。

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一朵蘑菇里的“生態經濟學”

治沙的故事，不只源輝林牧，很多企業的公益案例，都圍繞北方的防沙治沙展開。從公益到可持續社會價值創新，需要的是帶動當地村民實現自我造血能力，并形成可持續的商業模式，而源輝林牧，也是在不斷摸索中找到的。

在長期治沙實踐中，源輝林牧面臨著一個矛盾：豆科植物花棒，是固沙的好手，當地人以放牧為主，牛羊會啃食花棒樹苗，生態很容易退化。

如何保護生態，同時讓農牧民獲益，實現生態價值與經濟價值的雙循環，一直是原樹華思考的問題。也正是在不斷治沙的過程中，源輝林牧從一朵蘑菇中找到了平衡點。

源輝食用菌種植公司總經理葉惠平告訴記者，花棒這種植物，生長3—5年會需要進行“平茬”，這樣根系會更發達，固沙能力更強。而平茬后，則會有大量廢棄的枝條。正是這些廢棄的枝條，源輝林牧將其當成了“寶”——利用這些廢棄枝條制成菌包，作為培養銀耳的基質。

提起銀耳，人們首先想到的是其生長在溫潤的南方，源輝林牧經過研發，利用沙漠地區純凈、干燥、無蟲害的特點，培養出了沙漠銀耳，生產過程無須殺蟲劑、除霉劑等，能夠達到有機品質。種植完銀耳的廢棄菌棒，再“棄料還田”，可以形成有機種植，初步小批量試驗糯玉米和紅薯都很成功，有望締造另一個沙產業“花棒農業”，同時銀耳利潤可以反哺于花棒種植。

在這一生態閉環中，源輝林牧首先帶動當地牧民種銀耳，直接為他們帶來經濟收入。當牧民們看到花棒能帶來更大的經濟收益時，過度放牧的情況基本杜絕，他們也從昔日的間接“生態破壞者”變成“花棒守護者”。

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共創可持續社會價值

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。源輝林牧的可持續社會價值實踐，是把利益相關者都整合進生態圈，實現共贏的創新。

通過花棒種植和沙漠銀耳生產，牧民獲得了經濟價值，當地政府也大力扶持沙漠銀耳產業。因為有了產業，人才和居民才能留得住，整個社區也才能活躍起來。

同時，源輝林牧通過構建開放式的多功能度假、休閑、會議、娛樂、教育等綜合社區，吸引具有相同價值觀的潛在投資者，吸納當地農牧民共同參與，創建沙產業，以社會化企業這一商業形式進行運營，最終實現沙漠治理的可持續發展，并啟發相關利益者重新思考人與自然的關系。

而源輝林牧的生態治沙過程，為學生、研究人員及本地牧民都提供了良好的教育價值。香港城市大學、清華大學及一些慈善團體正在籌辦建立教育中心，推廣學習。

綠化后的場地擁有良好的觀光效果。沙漠本身就是景點，而綠化后的對比效果更具震撼力。長遠來看，內蒙古當地的沙漠風景（如紅湖）非常美麗，結合低空飛行器等優勢，很有潛力發展低空飛行旅游和文旅產業。

原樹華邀請更多的朋友到訪馬蘭湖：“每年3—11月都適宜，特別是5月中旬馬蘭花開，景色漂亮。”

源輝林牧以治沙為起點，找到了沙漠銀耳與文旅產業作為可持續發展的“抓手”，用實踐詮釋了可持續社會價值創新絕非短期行為或簡單的捐款，而是需要企業將核心業務、生態治理和商業模式深度融合，找到一個良性的循環，才能真正將戈壁荒漠變成可持續生金的沃土。