北京時間12月3日,理想汽車推出了最便宜的單品——AI眼鏡Livis。
這個命名,應(yīng)該是借鑒了鋼鐵俠(參數(shù)丨圖片)的Jarvis。
V.I.S:very intelligent system。
命名是借鑒的,但野心不是。
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Livis既藏著理想AI的野心,也是理想去拓展AI硬件入口的一次“低成本”嘗試,上一次低成本的嘗試是推出AI智能助手——“理想同學(xué)”APP,試圖去搶手機這個硬件入口。
但看到連字節(jié)跳動都要和中興通訊合作去搞AI手機,來搶AI硬件入口。
理想選擇更輕的AI眼鏡,而不是步蔚來、吉利(極星、領(lǐng)克)等車企的后塵去格局早已大定的手機行業(yè)分一杯羹。就避免了在紅海去覓食,浪費寶貴的資金和時間。
字節(jié)跳動不一樣,畢竟體量要比理想至少大一個量級。更重要的是,字節(jié)跳動在的市場已經(jīng)隱隱是No.1了,并且每年賺取千億級別的利潤。
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理想在的競爭市場太激烈了,理想目前也是陷入了低迷期,汽車產(chǎn)品的產(chǎn)品力并沒有特別的突出,這點已經(jīng)反映在銷量上了。
對于理想來說,AI眼鏡現(xiàn)在還是“百鏡大戰(zhàn)”的階段,市場上還沒有贏家,硬件投入成本相對可控,理論上要比手機少,畢竟零部件數(shù)量、硬件成本要少很多,但售價又可以相對接近。
AI眼鏡的硬件溢價要比手機高。那就嘗試一把吧。
理想對Livis的期待也不高,希望在150萬的理想車主中轉(zhuǎn)化,因此,也做了一些針對控制理想汽車的優(yōu)化。當(dāng)然了,最好去可以破圈,去獲得一些圈外的用戶。
從朋友圈一萬多人的朋友圈來看,目前還是理想員工和媒體在轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息,有局限性,也反映沒怎么破圈。
其實,理想還可以做的一個產(chǎn)品是智能手表。或許也在規(guī)劃中了。
為什么這么說呢?
因為AI硬件入口,除了手機外,可穿戴設(shè)備是被認為下一個入口。
目前可穿戴設(shè)備最大的問題是,續(xù)航和性能問題。
智能手表經(jīng)過將近、應(yīng)該是超過10年的演變,其續(xù)航能力已經(jīng)基本上可以滿足一天的相對沒那么重度的使用需求了。
智能眼鏡受限于重量不能太重(常規(guī)眼鏡20-30g)、智能眼鏡40-50g,因此續(xù)航肯定是受限,理想Livis 36g就更輕了,雖然更接近普通眼鏡的重量,但續(xù)航就受影響了。
智能眼鏡續(xù)航受限,這就注定了很多用戶還是要顧慮而不愿意買單。
相對而言,智能手表續(xù)航能滿足一天使用需求,而且戴手表相比戴眼鏡的物理負擔(dān)會更輕,要不也不會有那么多人通過手術(shù)、戴隱形眼鏡的方式去摘掉眼鏡。
要讓用戶戴上眼鏡,這個動作是非常難的。從生理體驗上說,戴眼鏡是挺受罪的。所以為何AI眼鏡的重量要盡量接近普通眼鏡。
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至于智能手表,現(xiàn)在其實也是紅海,并且也隱隱形成了依舊是蘋果、華為、小米的三強格局。
值得一提的是,現(xiàn)在鴻蒙智行的用戶因為智能手表可以控車,買華為手表的轉(zhuǎn)化是可以的。
當(dāng)初蔚來希望用戶為了控車買個手機的策略就失敗了,吉利應(yīng)該也是沒有成功,因為用戶要多帶一臺手機就負擔(dān)重了。所以,蔚來、吉利應(yīng)該去做智能手表,可能轉(zhuǎn)化還高一些,成本還低一些。
至于智能眼鏡要不要去做,理想踏出了第一步,或許有些車企會跟進,畢竟,相比造車,智能眼鏡是一次低成本的去搶AI硬件入口的一次機會。
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