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      一場(chǎng)直播吸金1億!這個(gè)中國(guó)品牌闖入頂豪衣櫥,年銷(xiāo)超10億

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      一場(chǎng)直播,拿下1個(gè)億銷(xiāo)售額,誕生23個(gè)百萬(wàn)單品,幾千到數(shù)萬(wàn)元不等的高客單價(jià)……

      這份雙11戰(zhàn)績(jī),不是來(lái)自Loro Piana、The Row等國(guó)際奢牌,而是來(lái)自淘寶的國(guó)貨品牌CHICJOC。這為2025年中國(guó)秋冬女裝市場(chǎng),標(biāo)記了一個(gè)讓人無(wú)法忽視的注腳。

      2025年,被粉絲戲稱為淘寶女裝“長(zhǎng)公主”的CHICJOC,在如今的市場(chǎng)里,利潤(rùn)持續(xù)逆勢(shì)上揚(yáng),并邁出了向國(guó)際進(jìn)軍的步伐。不靠明星紅人代言,不追流行趨勢(shì),一年爆賣(mài)超10億元,甚至還將線下店開(kāi)到了美國(guó)洛杉磯比弗利中心、法國(guó)巴黎皇家路街區(qū)、上海恒隆廣場(chǎng)等全球一線商圈。

      鎮(zhèn)店之寶“座山雕”廓形羊駝毛大衣,火了5年,依然上演著爆賣(mài)到斷貨的戲碼,更被時(shí)髦女生視為“衣櫥盡頭的畢業(yè)級(jí)收藏”;秘魯進(jìn)口面料制成的雙排扣大衣,也頻頻亮相博主的“千元級(jí)戰(zhàn)利品開(kāi)箱”,被稱為秋冬穿搭里的“高智感擔(dān)當(dāng)”……



      從一間淘寶店,到如今門(mén)店遍布多國(guó)的國(guó)際女裝品牌,從靜奢極簡(jiǎn)、高冷優(yōu)雅的氣質(zhì),到爆火的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、粉絲的高額消費(fèi),種種反差,讓人不禁好奇CHICJOC品牌背后的故事。

      品牌創(chuàng)始人魏妤靜是CHICJOC的靈魂人物,卻秉承著一貫的低調(diào),似乎有意地讓服飾本身成為品牌最具光環(huán)的主角。當(dāng)《天下網(wǎng)商》在品牌上海總部見(jiàn)到她時(shí),她笑言自己在近年來(lái)首次與媒體面對(duì)面。

      在訪談中,她說(shuō)自己是生長(zhǎng)在一個(gè)充滿服裝氛圍的家族,從小就是一個(gè)“服裝狂熱分子”。在僅有實(shí)體店的年代里,她的成長(zhǎng)伴隨著閑暇時(shí)間與母親一起對(duì)國(guó)內(nèi)外女裝品牌深度著迷,當(dāng)時(shí)一個(gè)念頭就開(kāi)始在她心中徘徊:“為什么中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)品牌可以做出國(guó)際化審美的衣服?”

      2013年,她在淘寶創(chuàng)立CHICJOC,在創(chuàng)立之初就定位“極簡(jiǎn)極奢”,懷著一股創(chuàng)業(yè)的熱血,僅僅是為了做出一件符合自己喜好和標(biāo)準(zhǔn)的衣服,她就找遍全城的手工工匠、到處淘上好的面料,不惜成本和代價(jià)。

      也許是對(duì)女裝市場(chǎng)洞察的天賦和經(jīng)驗(yàn)使然,讓CHICJOC在銷(xiāo)售起量上意外絲滑,開(kāi)店第一天,就有顧客下單了。用心的品質(zhì)很快得到了一批高消費(fèi)力人群的喜愛(ài)。

      隨著前端銷(xiāo)售量的不斷擴(kuò)大,CHICJOC也在不斷延展自身在供應(yīng)鏈、渠道上的把控力。經(jīng)歷10多年的品牌發(fā)展歷程,從一步步建立自己的工廠和手工坊,到如今擁有員工1000多人,公司年GMV已穩(wěn)坐“10億級(jí)俱樂(lè)部”。

      當(dāng)大部分女裝品牌還在變幻莫測(cè)的風(fēng)格趨勢(shì)里陷入紅海廝殺時(shí),CHICJOC憑借著考究的剪裁、品質(zhì)的面料、經(jīng)典的版型,以及一如既往的簡(jiǎn)奢調(diào)性,走出了一條屬于自己的道路。

      了解CHICJOC的人,都會(huì)發(fā)現(xiàn)其在面料的追求上不遺余力。在商品詳情頁(yè)里,可以讀到“意大利空運(yùn)簇狀BABY駱馬”“意大利進(jìn)口山羊毛“西班牙進(jìn)口拉貢”等對(duì)面料詳細(xì)的介紹字樣。



      除此之外,對(duì)于剪裁和版型的高標(biāo)準(zhǔn)也是CHICJOC的一大賣(mài)點(diǎn)。品牌強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師必須深入理解立體剪裁與版型邏輯,一定要“懂版”,精通于衣服與人體的關(guān)系。“要讓每一件衣服都有靈魂,就需要注重從面料到設(shè)計(jì)再到結(jié)構(gòu)的一體化考慮。”

      對(duì)面料與版型的追求,隱藏在服飾極簡(jiǎn)廓形下的細(xì)節(jié)與用心,讓CHICJOC切中了平價(jià)服裝與國(guó)際奢牌之間的真空地帶,也俘獲了高消費(fèi)力人群信任的心。

      目前,CHICJOC核心客群是一二三線城市的都市時(shí)尚女性,創(chuàng)牌以來(lái),CHICJOC復(fù)購(gòu)率超過(guò)65%,月銷(xiāo)量超20萬(wàn)件,10多年來(lái)一直保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。在雙11與淘寶深度合作的這場(chǎng)“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”直播大秀中,CHICJOC攜手一線海外設(shè)計(jì)師及《WWD》,以全球的視野持續(xù)為中國(guó)女裝加持,最終拿到了一張亮眼的答卷。

      繼去年首登“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”創(chuàng)下6420萬(wàn)“行業(yè)紀(jì)錄”后,CHICJOC在其品牌成立13周年之際,再次刷新服飾直播的天花板——全場(chǎng)銷(xiāo)售額突破1個(gè)億,誕生了23個(gè)百萬(wàn)單品。



      這樣的爆款成績(jī),在萬(wàn)億服裝市場(chǎng),也是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級(jí)的存在。

      長(zhǎng)久以來(lái),服飾直播陷入調(diào)性與銷(xiāo)量“魚(yú)和熊掌不可兼得”的兩難困境:要么選擇“叫賣(mài)式”直播,靠低價(jià)沖量卻折損品牌調(diào)性;要么像國(guó)際大牌一樣投入巨額預(yù)算辦展走秀,做品牌形象建設(shè),卻因成本過(guò)高,又無(wú)法直接帶成交。

      CHICJOC在淘寶為服飾商家打造的“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”中恰好找到了“第三條路徑”,在實(shí)現(xiàn)品牌審美和價(jià)值表達(dá)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了成交帶貨、品牌建設(shè)一舉兩得。

      天下網(wǎng)商總結(jié)了CHICJOC能在創(chuàng)牌10多年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)的三大關(guān)鍵點(diǎn):

      一、堅(jiān)持走高端道路,精準(zhǔn)定位高消費(fèi)力人群。在品牌創(chuàng)立的2013年,就定位在極簡(jiǎn)極奢的路線,保持出品的高品質(zhì),正好切中線上消費(fèi)高端產(chǎn)品稀缺的市場(chǎng)空白,因此快速起量。

      二、堅(jiān)持服裝原創(chuàng)和面料自主開(kāi)發(fā),嚴(yán)守品控關(guān)卡,從源頭開(kāi)始打造核心護(hù)城河。品牌自創(chuàng)立之初,便深耕于國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈,創(chuàng)始人親臨一線把控各項(xiàng)細(xì)節(jié),從而構(gòu)筑起始于面料端的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘,讓模仿者難以快速?gòu)?fù)制。

      三、堅(jiān)持在服裝行業(yè)的全球視野,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)做中國(guó)女裝,不斷自我超越和執(zhí)著創(chuàng)新。CHICJOC連續(xù)兩年通過(guò)淘寶服飾“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”打出聲量,不僅在銷(xiāo)售額上更上一層樓,更在國(guó)際化程度上自我超越,通過(guò)與海外奢品設(shè)計(jì)師的合作深化全球視野,汲取國(guó)際最新行業(yè)精華,勇于做潮流的引領(lǐng)者。

      以下為《天下網(wǎng)商》與CHICJOC創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)魏妤靜的對(duì)話,經(jīng)編輯整理:

      第一站淘寶,從手工定制開(kāi)始的“旅程”

      問(wèn):怎么會(huì)走上服裝這條創(chuàng)業(yè)路?

      答:早年通過(guò)觀察許多國(guó)內(nèi)女裝品牌的發(fā)展路徑,我發(fā)現(xiàn)它們?cè)趧?chuàng)立初期的產(chǎn)品往往最具競(jìng)爭(zhēng)力。隨著視野逐漸擴(kuò)展至香奈兒、Burberry等國(guó)際品牌。我開(kāi)始思考,為什么國(guó)內(nèi)和國(guó)外的服裝在設(shè)計(jì)上有這么大的差異,為什么中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)品牌可以做出國(guó)際化審美的衣服?

      到了2013年左右,面對(duì)當(dāng)時(shí)興起的“淘寶紅人”創(chuàng)業(yè)潮,我也選擇嘗試,但與他們不同的是,我是自己去找工廠或是手工坊去定制。開(kāi)店是出于喜歡服裝、想做出好看的衣服的想法,所以從選面料到設(shè)計(jì)都是自己做的,這跟其他店很不一樣。

      問(wèn):我們很好奇CHICJOC的名字是怎么來(lái)的?

      答:一開(kāi)始起的名字叫“JOC”。當(dāng)時(shí)想取一個(gè)代表我名字“靜”字“J”開(kāi)頭的單詞,同時(shí)能讓這個(gè)名字有文化底蘊(yùn),“JOC”是“Journey of Couture”的縮寫(xiě),服飾就像旅程一樣,我們從小到大的衣服一直在變,它跟人一樣具有生命。



      問(wèn):最開(kāi)始就定位在“極簡(jiǎn)極奢”這種風(fēng)格了嗎?

      答:最開(kāi)始的風(fēng)格與現(xiàn)在很類似,是我本人喜歡的風(fēng)格。我做事比較執(zhí)著,最開(kāi)始也不是圖賺錢(qián),就是想做好自己喜歡的衣服,哪里的工坊、工匠做什么厲害,哪里可以淘到上好料子,我會(huì)挖空心思地親自去找,在這個(gè)過(guò)程中,不斷拓展新的供應(yīng)鏈。

      其實(shí)在2013年品牌剛建立的時(shí)候,是定位最高端的時(shí)候,產(chǎn)品全是真絲、羊絨,手工定制,我只是單純地想把店鋪的形象樹(shù)立起來(lái),不管賣(mài)不賣(mài),賣(mài)不掉我自己穿,就是抱著這樣的想法去做。

      問(wèn):一開(kāi)始就定位高端,但當(dāng)時(shí)線上渠道并沒(méi)有那么強(qiáng)勢(shì),會(huì)不會(huì)有阻力?

      答:非常難。但我喜歡創(chuàng)新,做別人沒(méi)有做過(guò)的事情。我是一個(gè)不容易自我滿足的人,會(huì)看到自身的很多問(wèn)題,這樣的思路讓我更喜歡挑戰(zhàn)新鮮的、難做的事情。越是困難,越有機(jī)會(huì)。做簡(jiǎn)單的事情不可能殺出重圍,最難做的往往是最有突破的點(diǎn)。

      一場(chǎng)直播銷(xiāo)售額破億,走好商業(yè)與藝術(shù)的“平衡木”

      問(wèn):去年的雙11超級(jí)時(shí)裝發(fā)布直播大秀實(shí)現(xiàn)了6400多萬(wàn)成交額,今年雙11我們實(shí)現(xiàn)了破億的新歷史紀(jì)錄,在策劃上有哪些創(chuàng)新和超越?

      答:我們從8、9月就開(kāi)始策劃,從概念到商品設(shè)計(jì)企劃、穿搭造型以及工藝細(xì)節(jié)等,由此切入到大秀整體視覺(jué)呈現(xiàn)、主播和模特選擇,籌備了很長(zhǎng)時(shí)間。

      當(dāng)然每一場(chǎng)秀都要有創(chuàng)新,去年我們和淘寶合作了“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”,當(dāng)晚創(chuàng)造了店鋪開(kāi)業(yè)11年以來(lái)的單日成交峰值。今年為讓顧客有全新的體感,我們引入了與意大利米蘭時(shí)裝周的合作,與海外設(shè)計(jì)師聯(lián)手。

      米蘭時(shí)裝周對(duì)合作品牌篩選嚴(yán)格,不僅拒絕快時(shí)尚,更會(huì)參考《WWD》(在國(guó)際時(shí)尚界有較高聲譽(yù)的雜志《女裝日?qǐng)?bào)》)等的評(píng)價(jià)等對(duì)品牌深度考察,雙方在工藝標(biāo)準(zhǔn)、客戶理念、品牌方向都要達(dá)成一致,我們還要考慮到大秀的銷(xiāo)售額,要比上次更上一層樓。

      海外設(shè)計(jì)師普遍面臨“叫好不叫座”的困境。這次與我們合作的設(shè)計(jì)師一位曾被《Vogue》譽(yù)為“下一個(gè)Phoebe Philo(菲比·費(fèi)洛,Celine創(chuàng)意總監(jiān))”,一位是Maison Margiela的前時(shí)裝設(shè)計(jì)師,曾獲得過(guò)國(guó)際級(jí)的設(shè)計(jì)師金獎(jiǎng),他們?cè)O(shè)計(jì)理念很超前,但如何在藝術(shù)與商業(yè)之間取得平衡,是我們共同面對(duì)的挑戰(zhàn),也為此付出了諸多努力。



      問(wèn):在直播風(fēng)格上,CHICJOC要保持高調(diào)性,塑造一種靜奢冷感,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)一個(gè)爆賣(mài)的戰(zhàn)績(jī),兩種看似矛盾的方向下,你們?nèi)绾稳プ銎胶猓?/strong>

      答:不僅這兩者要結(jié)合,還需要考慮自己的客群,任何一個(gè)品牌都有自己的忠實(shí)粉絲和客群,在引入產(chǎn)品或新系列的時(shí)候,一切都是品牌DNA的延續(xù),再加入一些創(chuàng)新,才能有好的產(chǎn)出和銷(xiāo)售結(jié)果。

      我們平時(shí)研發(fā)和上新也是一樣的理念,延續(xù)品牌DNA再加入創(chuàng)新,顧客覺(jué)得可以接受又有新的感覺(jué),包括海外設(shè)計(jì)師推出的新款,它們是可以與JOC的任意款做搭配,不會(huì)有脫節(jié)的感覺(jué)。

      問(wèn):海外設(shè)計(jì)師是否想過(guò)能在中國(guó)市場(chǎng)得到這么好的反響?

      答:從直播結(jié)果來(lái)看,她們沒(méi)有想到會(huì)有這樣的銷(xiāo)售成績(jī),都很驚訝也很開(kāi)心。

      我們?cè)谂c海外設(shè)計(jì)師合作過(guò)程中,并不是她們的所有概念和款式提案都會(huì)采用,也經(jīng)過(guò)了精細(xì)挑選,雙方經(jīng)過(guò)了大量的磨合和修改。

      我們?cè)谶x擇設(shè)計(jì)師的時(shí)候,他的理念需要與JOC一貫的理念相符。就像公司員工一樣,每個(gè)人有不同的亮點(diǎn),我需要把這些亮點(diǎn)組合在一起,最后形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。

      “我記得公司的每一塊面料”

      問(wèn):現(xiàn)在選面料,您還會(huì)親自去看嗎?

      答:當(dāng)然會(huì)親自看。就像阿瑪尼先生在逝世前一年,90歲的他還在看面料,一直活躍在一線。我們公司下單的每一塊料都是我定的,從2013年開(kāi)始到現(xiàn)在,每一塊料選任何一款來(lái)考我,我都記得。

      問(wèn):JOC在面料選擇上一般是如何做的?

      答:JOC的面料幾乎都是市面上獨(dú)有的,與國(guó)外進(jìn)口廠商一起原創(chuàng)開(kāi)發(fā)的,至少有80%以上。你需要很精通面料才能跟進(jìn)口廠商一起做開(kāi)發(fā),這也正是我們品牌的優(yōu)勢(shì)。為確保獨(dú)特性,我們的布料一個(gè)顏色往往會(huì)進(jìn)行上百次打色調(diào)試,這種對(duì)極致的追求,使我們從源頭上避免了與市場(chǎng)的同質(zhì)化,擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)。



      問(wèn):在品牌發(fā)展的過(guò)程中,淘寶給了你怎樣的孵化和助力?

      答:首先,淘寶創(chuàng)造了很好的平臺(tái),對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,是低成本就能啟動(dòng)的。其次,淘寶每個(gè)月會(huì)有一些活動(dòng),希望商家報(bào)名,像導(dǎo)師一樣催著你每個(gè)月上新,讓很多沒(méi)有這種工作規(guī)律的新品牌跟上節(jié)奏去推。如果沒(méi)有這些助推,商家可能就會(huì)懶惰,甚至錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

      淘寶可以扶持一個(gè)人成為一家公司,最后成為一個(gè)品牌,讓你越來(lái)越靠近一家服飾集團(tuán)。

      下一站:中國(guó)服裝登上國(guó)際舞臺(tái)

      問(wèn):從今年雙11洞察來(lái)看,有哪些新的消費(fèi)熱點(diǎn)趨勢(shì)?

      答:在女性消費(fèi)崛起的大趨勢(shì)下,顧客越穿越好、品位越來(lái)越高,對(duì)服裝也越來(lái)越懂行,也反向推動(dòng)商家提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。許多人喜歡追求高檔的面料,比如羊絨、羊毛大衣,進(jìn)口面料的大衣,最后消費(fèi)到了更昂貴的皮毛面料。在這之后,可能消費(fèi)者會(huì)與國(guó)外一樣,轉(zhuǎn)向?qū)ζ放骑L(fēng)格的垂直細(xì)分,特定的人群將依據(jù)自身偏好,匯聚于更具個(gè)性、設(shè)計(jì)感和品牌獨(dú)特性的垂直圈層。

      問(wèn):從2022年布局線下已經(jīng)三年,現(xiàn)在有怎樣的感受,對(duì)線下店的定位是怎樣的?

      答:目前JOC線下有40多家店,目前我們也還處于邊摸索邊學(xué)習(xí)的階段,未來(lái)還有很多進(jìn)步成長(zhǎng)的空間,我們會(huì)努力做到更好,盡全力先把能夠努力的工作做完了再去評(píng)判。線下是消費(fèi)者和品牌溝通的一個(gè)渠道,我們會(huì)考慮慢慢地、良性地?cái)U(kuò)張。



      問(wèn):CHICJOC與國(guó)際設(shè)計(jì)師的合作,會(huì)是一個(gè)短暫的項(xiàng)目,還是一個(gè)持續(xù)性的合作?

      答:因?yàn)檫@次雙11的合作,雙方都很愉快,設(shè)計(jì)師也想與我們繼續(xù)合作。從這次走秀開(kāi)始,我們就在設(shè)想每年都會(huì)有一些設(shè)計(jì)師在我們的平臺(tái)能得到發(fā)展,我們的品牌也更能?chē)?guó)際化。

      問(wèn):國(guó)際品牌在“品牌敘事”上會(huì)很強(qiáng)調(diào)自己的一種精神,如果要給JOC講品牌精神的話,會(huì)想傳遞的是一種怎樣的理念?

      答:用百分百的心,去對(duì)待每一件衣服和每一位顧客。

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      參考消息
      2026-04-11 19:52:15
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      三體引力波
      2026-04-11 01:02:06
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      基斯默默
      2026-04-11 11:19:29
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      西樓飲月
      2026-04-11 21:42:50
      以色列,終成人類公敵!

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      燕梳樓頻道
      2026-04-10 15:02:39
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      小娛樂(lè)悠悠
      2026-04-11 10:05:05
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      大西體育
      2026-04-11 19:19:17
      新京報(bào)力挺陳芋汐:網(wǎng)友質(zhì)疑,陳芋汐轉(zhuǎn)賬記錄曝光,評(píng)論區(qū)太扎心

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      眼光很亮
      2026-04-11 20:22:50
      “喝酒四巨頭”:一年全沒(méi),有的去世當(dāng)天喝4瓶白酒,都不滿36歲

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      小蜜情感說(shuō)
      2026-04-11 13:03:31
      不忍心告訴你:人生大部分的痛苦,都是“家”帶給你的

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      舒山有鹿
      2026-04-11 08:50:01
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      2026-04-11 19:24:05
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      側(cè)身凌空斬
      2026-04-11 21:24:39
      2026-04-11 23:04:49
      天下網(wǎng)商 incentive-icons
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