為何頻繁跳槽？無非就是我穩(wěn)定了，公司晃蕩了

剛畢業(yè)的那三年，說實話，沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃，一直都在各個行業(yè)探索中，一步一步明確自己的目標，也逐漸意識到原來人生的隨機性，要比想象大得多。

同時，我也在思考，我的優(yōu)勢和拼勁究竟在哪里？

好在，在頻繁跳槽經(jīng)歷中，掌握了多元化的文案撰寫風(fēng)格，提升了工作技能，鍛煉了溝通協(xié)作能力，也熟悉所任職崗位在各個執(zhí)行環(huán)節(jié)的細節(jié)，能夠給出針對性的改進意見。

就算在空窗期也一直都在沉淀、在拓展認知，做個人自媒體、各大平臺投稿、當網(wǎng)絡(luò)寫手等。

當然，我會感謝就業(yè)前期的不穩(wěn)定，從沒想過當時那么勇敢，將就業(yè)主導(dǎo)權(quán)掌握在自己手里。

那時候不穩(wěn)定，但都在任職期間創(chuàng)造了相應(yīng)的價值，得到公司或領(lǐng)導(dǎo)階層的肯定，比如提前轉(zhuǎn)正、漲薪啥的。

但也有一個現(xiàn)實一直擺在那里，選的平臺不對，就算極其熱愛和有能力，也實現(xiàn)不了自我價值。

所以，在具備了一定的經(jīng)驗和轉(zhuǎn)向的能力之后，已經(jīng)做好在一個行業(yè)深耕深打的準備，也想看看厲害的企業(yè)是怎么做的，厲害的平臺是什么樣的，厲害的人是怎么說的。

除了主觀原因，近幾年中小企業(yè)發(fā)展艱難，經(jīng)常面臨資金鏈斷，無法正常發(fā)放薪資，或者一個人就是一個部門，一個人身兼數(shù)職，只能做大量基礎(chǔ)工作的情況。

我抗壓能力雖強，但是也遇到了自己的發(fā)展瓶頸。

我平時的匯報對象大多都是老板，對方擁有一定的閱歷和經(jīng)驗，但對新媒體這個領(lǐng)域、對于年輕化文案風(fēng)格的指導(dǎo)，并不能給出實質(zhì)性的建議。

所以我在認真思考后，將目光轉(zhuǎn)向更有潛力的企業(yè)，一家匯聚資深人士并擁有一定代表作的平臺，也深刻意識到時間也是一種積累。

對于頻繁離職，也恰恰說明了我沒有被思維固化，一直都在努力的路上，如果一個人不上進，沒有一定的能力，又怎么會有換多份工作的底氣呢？

好了，裝累了，恢復(fù)成正常人格：換份工作怎么了，你們情緒都不穩(wěn)定，還要求我工作穩(wěn)定？我穩(wěn)定了，公司不穩(wěn)定了，我能怎么辦？