馬斯克這幾天估計是盯著微信的界面看紅了眼。
這位硅谷鋼鐵俠,造得出回收火箭,搞得定腦機(jī)接口,唯獨對一款中國軟件,他是真的服氣,甚至到了“癡迷”的程度。他不止一次在公開場合說,微信太牛了,簡直就是個操作系統(tǒng),中國人離了它根本活不了。買東西、聊天、打車、看新聞,一個APP全包圓。老馬心里癢啊,他做夢都想把他那花440億美元買來的爛攤子推特(X),改造成美國版的微信。
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但馬斯克犯了一個最大的錯誤,他以為微信的成功是代碼寫得好,其實根本不是。微信能成,是因為它長在中國的土壤里;而馬斯克想在美國種出這棵樹,那是把紅杉種在水泥地上——根都扎不下去。
你想想,美國人現(xiàn)在的支付習(xí)慣是什么?是信用卡。那是一張張塑料卡片背后,Visa和萬事達(dá)這幫金融吸血鬼建立了幾十年的壁壘。他們每年靠刷卡手續(xù)費躺賺幾千億,怎么可能允許馬斯克搞一個像微信支付那樣“去中介化”的超級錢包?微信之所以能在中國普及,是因為我們直接跨過了信用卡時代,進(jìn)入了移動支付時代。這是彎道超車帶來的紅利。馬斯克想在美國搞這個?華爾街那幫老錢能把他生吞了。
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美國人的使用習(xí)慣也是個大坑。他們喜歡把功能切得碎碎的:聊天用iMessage,發(fā)圖用Instagram,看視頻用YouTube,職場用LinkedIn。每個APP都守著自己的一畝三分地,誰也不讓誰。馬斯克想搞“全能APP”,那就是在向整個硅谷宣戰(zhàn)。你問問扎克伯格答不答應(yīng)?問問庫克答不答應(yīng)?蘋果光是一個30%的“蘋果稅”,就能把馬斯克的支付夢給卡死。
更要命的是信任。微信在中國是國民級的基礎(chǔ)設(shè)施,那是建立在騰訊幾十年的社交積淀和國家監(jiān)管體系下的安全感。可馬斯克呢?他今天在X上發(fā)個癲,明天解封幾個極右翼賬號,后天又要去火星。這樣一個情緒極其不穩(wěn)定的老板,誰敢把身家性命、把銀行卡密碼交給他?美國用戶連TikTok收集點數(shù)據(jù)都大驚小怪,能放心把整個數(shù)字生活交給馬斯克?
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馬斯克想學(xué)微信,但他恐怕只學(xué)了個皮毛。他看到了微信的“大而全”,卻沒看到微信背后的“低姿態(tài)”。微信是把自己做成了水和電,潤物細(xì)無聲;而馬斯克恨不得把X做成一個巨大的擴(kuò)音器,天天對著用戶喊麥。這種價值觀上的沖突,注定了X成不了微信。
當(dāng)然,以老馬那個“不撞南墻不回頭”的折騰勁兒,他肯定還得試。搞支付、搞視頻、搞直播,他會把X折騰得底朝天。這倒也是好事,至少能給死氣沉沉的美國互聯(lián)網(wǎng)圈子哪怕一點點來自東方的震撼。倒逼一下那幫還在收短信費、收信用卡年費的老古董們,稍微搞點創(chuàng)新。
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但要想在美國復(fù)制微信的奇跡?我也就送馬斯克一句話:橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。有些作業(yè),你是真的抄不來。
參考信源:
The Verge: Elon Musk wants X to be the 'everything app' like WeChat (2025.10)
Reuters: Analysis: Why Musk's WeChat dream faces US banking and antitrust hurdles (2025.11)
Bloomberg: X Payments license acquisition progress and challenges (2025.12)
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