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內(nèi)容來(lái)源| 本文摘編自中信出版集團(tuán)出版社書(shū)籍
《貧窮的本質(zhì)》
[印度]阿比吉特·班納吉
[法]埃斯特·迪弗洛 著
責(zé)編| 柒排版| 拾零
第9311篇深度好文:3135字 | 8 分鐘閱讀
我們常常困惑:
為什么有些人能白手起家,不斷突破階層?
為什么有些人一生勤勞,卻始終無(wú)法擺脫貧困?
窮人與富人之間,那條看不見(jiàn)的邊界,到底是什么?
一、貧窮,不只是錢包的空洞,
更是認(rèn)知的陷阱
我們常常以為,貧窮只是因?yàn)椤安粔蚺Α被颉懊\(yùn)不公”。事實(shí)上,貧窮是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題,它會(huì)反過(guò)來(lái)塑造人的思維與行為,形成難以掙脫的循環(huán)。
窮人并不是“注定貧窮”,但很可能被困在了一套“貧窮的系統(tǒng)中”——它包括信息差、決策負(fù)擔(dān)、資源限制、環(huán)境慣性、自我設(shè)限……
下面這5個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知,或許能幫你重新理解“窮人為什么窮”,以及“如何逃離貧困”。
1信息差:你相信的,可能正在限制你
窮人常常活在一個(gè)“信息孤島”中,他們往往嚴(yán)重缺失關(guān)鍵信息,他們可能不清楚基礎(chǔ)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào),不了解接種疫苗的真實(shí)好處,也不知道如何最有效地使用化肥或規(guī)避健康風(fēng)險(xiǎn)。
而這些信息盲區(qū)會(huì)直接導(dǎo)致他們?cè)诮逃⒔】怠⑸a(chǎn)及政治參與等方面做出日后被證明代價(jià)高昂的決定。
與之相對(duì),富人不僅更易獲取高質(zhì)量信息,并且他們通常置身于一個(gè)信息驗(yàn)證與知識(shí)流動(dòng)更高效的網(wǎng)絡(luò)中,這使得他們的決策建立在更可靠的事實(shí)與前瞻性分析之上,而非猜測(cè)或道聽(tīng)途說(shuō)。
2決策負(fù)擔(dān):你每天在做“生存選擇”,別人在做“發(fā)展選擇”
你有沒(méi)有這樣的體驗(yàn):每天糾結(jié)“今天買菜怎么省幾塊錢”“哪家手機(jī)套餐更便宜”,卻根本沒(méi)精力思考“我該如何提升收入”“我該學(xué)什么新技能”。
這就是書(shū)中說(shuō)的“帶寬問(wèn)題”:當(dāng)你的心智被瑣碎的生存決策占滿,就沒(méi)有余力去做那些真正能改變命運(yùn)的決定。
窮人肩負(fù)著日常生活中令人疲憊的多種責(zé)任,他們需要操心飲水的安全、食物的營(yíng)養(yǎng)、零散儲(chǔ)蓄的保管,以及下一份工作的著落,這些持續(xù)不斷的、關(guān)乎基本生存的決策需求,嚴(yán)重占據(jù)了他們的“心智帶寬”。
正如J-PAL創(chuàng)始人所指出的,當(dāng)大腦的大部分空間都被眼前的生存問(wèn)題占據(jù)時(shí),個(gè)體進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃和自我控制的認(rèn)知能力便會(huì)顯著下降。
相比之下,富人的生活則因各種服務(wù)的自動(dòng)化與外包而變得簡(jiǎn)化,他們的“心智帶寬”得以解放,從而能夠聚焦于那些具有更高回報(bào)潛力的戰(zhàn)略性與發(fā)展性決策。
3.資源獲取:窮人面對(duì)的是“高成本人生”
同樣是生病:窮人可能因一場(chǎng)病花光積蓄,甚至負(fù)債;富人有保險(xiǎn)、有儲(chǔ)備,甚至能享受更好的醫(yī)療服務(wù)。
窮人常常身處一個(gè)對(duì)其極為不利的市場(chǎng)環(huán)境中:他們存款的利息極低甚至為負(fù),而貸款的利息卻因小額交易固有的固定成本而異常高昂,針對(duì)他們的醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)幾乎缺失,使得一次普通的醫(yī)療緊急情況就可能演變?yōu)闅缧缘呢?cái)務(wù)危機(jī)。
反觀富人,他們不僅能以更低成本獲取信貸和更完善的金融產(chǎn)品,還能通過(guò)保險(xiǎn)等手段平滑風(fēng)險(xiǎn),這種在資源獲取成本與風(fēng)險(xiǎn)管理能力上的巨大差異,使得窮人的財(cái)富積累步履維艱,而富人的資產(chǎn)配置則更為穩(wěn)健和高效。
這不是公平問(wèn)題,這是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:窮人的生活中,處處是“高成本、低效率”的陷阱。
4.環(huán)境慣性:窮人活在“別人說(shuō)你應(yīng)該怎么活”的劇本里
很多貧窮源于“系統(tǒng)的惰性”。比如:“窮孩子讀不好書(shū)”,于是窮孩子就早早輟學(xué)。
貧困的境遇并非注定失敗,但現(xiàn)實(shí)中,許多旨在幫助窮人的計(jì)劃卻因政策設(shè)計(jì)中的可避免缺陷——即意識(shí)形態(tài)(Ideology)、無(wú)知(Ignorance)和惰性(Inertia)這“3I”問(wèn)題——而收效甚微。
例如,教師可能因認(rèn)定貧困學(xué)生難以成才而教學(xué)散漫,家長(zhǎng)可能因根深蒂固的觀念而低估女兒的教育潛力,這種系統(tǒng)性的低期望會(huì)逐漸內(nèi)化為個(gè)體的自我認(rèn)知。
也就是說(shuō),窮人活在一種“低期望”的環(huán)境中,這種期望,會(huì)慢慢變成對(duì)自己的預(yù)設(shè)。
而富人往往活在“你可以做到”的環(huán)境中,個(gè)體更多地被期望取得成功,并且他們所處的制度環(huán)境——從學(xué)校教育到職業(yè)發(fā)展——通常也更為靈敏和有效,能夠?qū)εεc才華給予及時(shí)的正面反饋,這使得他們善于利用規(guī)則,甚至創(chuàng)造規(guī)則。
5自我預(yù)言:你覺(jué)得自己不行,你就真的不行
這是最殘酷的一條,也是最有力的一條:貧窮,常常是一種自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。
對(duì)于個(gè)體能做什么或不能做什么的預(yù)期,最終往往會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí):當(dāng)孩子被老師和父母認(rèn)為不夠聰明時(shí),他們很可能真的放棄學(xué)業(yè);
當(dāng)小生意主認(rèn)為自己無(wú)論如何努力都無(wú)法擺脫債務(wù)時(shí),他們便失去了精心經(jīng)營(yíng)和按時(shí)還貸的動(dòng)力;這種期望的枷鎖不僅禁錮了當(dāng)下的行為,更鎖死了未來(lái)的可能性。
富人往往擁有“成長(zhǎng)型思維”:他們相信能力可以培養(yǎng),失敗是過(guò)程的一部分,命運(yùn)可以靠自己改寫(xiě)。
然而,改變期望雖是難題卻并非不可能,正如書(shū)中所述,當(dāng)村民親眼見(jiàn)到女性成為能干的地方官員后,他們不僅改變了對(duì)女性從政的看法,甚至開(kāi)始相信自己女兒也擁有這樣的潛力。
這說(shuō)明,成功經(jīng)驗(yàn)的注入能夠打破消極的自我預(yù)言,開(kāi)啟一個(gè)“成功帶來(lái)更大成功”的良性循環(huán)。
你相信什么,你就會(huì)活成什么。
二、如何開(kāi)始改變?
從小系統(tǒng)開(kāi)始重建
你不需要一夜暴富,但你必須有意識(shí)地去重建你的生活系統(tǒng):
信息系統(tǒng):主動(dòng)構(gòu)建個(gè)人信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)可靠渠道(如經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的媒體、專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息)系統(tǒng)性彌補(bǔ)認(rèn)知缺口。
尤其關(guān)注教育、健康與金融領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí),并對(duì)那些看似“理所當(dāng)然”的傳統(tǒng)觀念保持審慎的質(zhì)疑。比如:
每天讀10頁(yè)書(shū),哪怕從通俗經(jīng)濟(jì)學(xué)開(kāi)始;
關(guān)注幾個(gè)真正有干貨的博主,而不是只會(huì)制造焦慮的人;
學(xué)會(huì)提問(wèn),把你不知道的問(wèn)題寫(xiě)下來(lái),一個(gè)個(gè)去查。
決策系統(tǒng):列出你每天在做的“瑣碎決策”,嘗試批量處理或簡(jiǎn)化;把每周日的晚上留給“下周規(guī)劃”,而不是應(yīng)急;設(shè)定“不做清單”——哪些事不值得你花時(shí)間。 通過(guò)建立儲(chǔ)蓄習(xí)慣(即使是小額)、采用低成本健康預(yù)防措施(如使用消毒劑)、規(guī)劃每周餐食等方式,減少日常瑣事對(duì)心智資源的消耗,將寶貴的認(rèn)知能量投入到技能學(xué)習(xí)、職業(yè)規(guī)劃和建立社會(huì)資本等能產(chǎn)生長(zhǎng)期回報(bào)的活動(dòng)中
資源系統(tǒng):停止購(gòu)買“偽精致”物品,把錢花在能提升效率的地方;主動(dòng)了解并使用政府補(bǔ)貼的銀行賬戶、小額信貸產(chǎn)品,或在條件允許時(shí)參與普惠保險(xiǎn)計(jì)劃; 即便在市場(chǎng)不完善的情況下,也應(yīng)認(rèn)識(shí)到政府或非營(yíng)利組織提供的免費(fèi)或補(bǔ)貼服務(wù)是從成本效益角度經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)的有效支持,而非單純的施舍
環(huán)境系統(tǒng):找一個(gè)你想成為的人做榜樣,不是模仿,是學(xué)習(xí)他的思維;加入一個(gè)學(xué)習(xí)型社群,哪怕是線上讀書(shū)會(huì);減少與“潑冷水者”的交流,保護(hù)你的心理能量。
信念系統(tǒng):允許自己失敗,但不允許自己放棄。將每一次微小的成功——無(wú)論是完成一個(gè)在線課程、堅(jiān)持儲(chǔ)蓄一個(gè)月,還是成功實(shí)施一個(gè)節(jié)流計(jì)劃——都視為對(duì)自我效能感的有力證明。 從而逐步用“我能學(xué)會(huì)”和“我有辦法”的成長(zhǎng)型心態(tài),取代“我做不到”和“我不配”的固定型心態(tài)。
真正的窮富差異,不在當(dāng)下財(cái)富,而在未來(lái)可能性
富人的真正優(yōu)勢(shì),不在于他們現(xiàn)在有多少錢,而在于他們擁有一個(gè)“不斷放大可能性”的系統(tǒng)。
而窮人的困境,也不在于他們此刻的貧窮,而在于他們被困在了一個(gè)“不斷壓縮可能性”的循環(huán)中。我們要做的,不是去羨慕別人的結(jié)果,而是去學(xué)習(xí)別人經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的能力。
真正走出經(jīng)濟(jì)困境可能需要五年、十年才能,但可以從今天開(kāi)始,走出“貧窮的思維”。
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*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。
PS:各位筆記俠的朋友,跟大家同步一個(gè)消息——我的年度演講,已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段,距離正式登場(chǎng)只剩26天了!
我會(huì)把這一年沉淀下來(lái)的商業(yè)洞察、實(shí)戰(zhàn)方法論和對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的判斷,全部濃縮進(jìn)4小時(shí)的演講里,咱們一起尋找“看不見(jiàn)的新大陸”!
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