抹黑中國企業(yè)沒責任，香港大火后捐超12億，用救援速度打臉

哈嘍，大家好，小銳這篇評論就來聊聊一個被反復(fù)炒作的偏見：中國企業(yè)只懂逐利、毫無社會責任，但香港大火后的一幕，直接給了這種抹黑一記響亮的耳光。

超 100 家企業(yè)自發(fā)捐款捐物超 12 億港元，更用閃電般的救援速度溫暖了災(zāi)區(qū)，這些企業(yè)真的是在作秀嗎，所謂的 “逐利本性” 為何在災(zāi)難面前蕩然無存？

長期以來，總有聲音給中國企業(yè)貼上 “唯利是圖”“缺乏擔當” 的標簽，仿佛商業(yè)與責任永遠無法兼容，但香港大火后的救援行動，卻用實打?qū)嵉氖聦嵈蚱屏诉@種刻板印象。

災(zāi)難發(fā)生后，沒有統(tǒng)一動員，沒有強制要求，超100家企業(yè)迅速響應(yīng)，累計捐款捐物超12億港元，這個數(shù)字背后，是跨越行業(yè)、不分規(guī)模的同胞深情。

人動容的是救援的速度 ，比起冰冷的數(shù)字，那些與時間賽跑的行動，才是對 “沒責任” 論調(diào)最有力的反駁。

從物流企業(yè)連夜調(diào)撥物資，到科技公司緊急優(yōu)化服務(wù)，再到制造企業(yè)捐贈急需用品，中國企業(yè)用行動證明：社會責任從不是口號，而是刻在骨子里的本能反應(yīng)。

為什么這些平日在商場上針鋒相對的企業(yè)，能在災(zāi)難面前瞬間擰成一股繩，答案或許藏在 “同胞” 二字里。

救援的速度，最能體現(xiàn)企業(yè)的責任底色，香港大火發(fā)生當晚，京東旗下香港佳寶超市就將礦泉水、泡面等物資送到受災(zāi)現(xiàn)場，成為首家抵達的企業(yè)。

凌晨時分，京東物流從香港倉與廣東倉緊急調(diào)撥床單、棉被等物資，專人專車直奔庇護中心，第二天一早，500 余份熱飯菜就送到了受災(zāi)群眾手中。

很多人好奇，京東為何總能反應(yīng)如此迅速？這背后是17年前汶川地震后，劉強東立下的鐵律：全國任何地方發(fā)生災(zāi)難，就近倉庫負責人有權(quán)直接開倉捐出所有可用物資，無需請示匯報。

從汶川到香港，這條鐵律堅守了17年，也讓京東的救援物資始終成為災(zāi)區(qū)的 “及時雨”。不止京東，順豐第一時間開放全港146個站點，免費承接救援物資，讓平日里的物流節(jié)點化身救援通道的毛細血管。

阿里巴巴調(diào)動菜鳥物流，將食物、被褥等急需物資精準送達，百度地圖與高德地圖迅速標記阻斷路段，同步實時路況，用技術(shù)為救援車輛和避險民眾搭建起安全指引。

這些企業(yè)的快速響應(yīng)，不是臨時起意的作秀，而是長期沉淀的責任本能，是將同胞安危放在首位的必然結(jié)果。

如果說救援速度展現(xiàn)了責任的溫度，那么真金白銀的捐款，則彰顯了擔當?shù)牧Χ龋@份捐款名單里，既有打破輿論偏見的驚喜，也有延續(xù)家族情懷的感動。

常年深陷輿論漩渦的李嘉誠，此次捐贈8000萬港元，成為最大規(guī)模的個人捐款，這一數(shù)額甚至超過了其他前 10 名捐助者的總和。

很多人不知道，這位被誤解多年的企業(yè)家，其實是向內(nèi)地捐款總額最高的商人，累計捐款近 300 億港元，遠超公認的 “中國首善” 曹德旺，不事張揚的背后，是從未因流言褪色的同胞情。

愛國華僑郭鶴年帶領(lǐng)家族集團及金龍魚品牌，共同捐贈4000萬港元，沒有華麗的公關(guān)文案，沒有高調(diào)的捐贈儀式，唯有實打?qū)嵉馁Y金到賬，完美詮釋了 “行動勝于語言” 的企業(yè)家胸懷。

霍啟剛代表霍家捐出 3000 萬港元，從霍英東冒死支援抗美援朝，到霍振廷捐贈 2 億港元建設(shè)水立方，霍家三代人的家國情懷從不是口頭傳承，而是刻進血脈的行動自覺。

意外的是溫氏股份，這家以養(yǎng)殖為主業(yè)、2025 年前三季度凈利潤52.56億元的企業(yè)，低調(diào)捐贈4000萬港元，沒有蹭熱點的營銷操作，只用務(wù)實作風展現(xiàn)了民營企業(yè)的擔當。

馬云基金會聯(lián)合阿里巴巴、螞蟻集團及云峰基金合計捐贈7000萬港元，即便在公眾視野中沉默多年，馬云在公益事業(yè)上從未停歇。

這些不同行業(yè)、不同背景的企業(yè)和個人，用真金白銀打破了 “企業(yè)家唯利是圖”“民營企業(yè)沒擔當” 的標簽，證明擔當與行業(yè)、規(guī)模、輿論評價無關(guān)，只與初心有關(guān)。

這場救援行動，更像是一場跨越時空的雙向奔赴，很多人想起 2008 年汶川地震，面積不大的香港為內(nèi)地捐贈了 220 多億港元，95% 的香港市民參與其中，這份深情從未被時間沖淡。

17年后，香港遭遇危難，內(nèi)地企業(yè)第一時間伸出援手，這不是簡單的回報，而是同胞之間心照不宣的守望相助。

從汶川地震到玉樹地震，從武漢疫情到河南暴雨，從甘肅地震到香港大火，每一次重大災(zāi)難面前，中國民營企業(yè)都成為救援隊伍中的關(guān)鍵力量。

讓人動容的是蜜雪冰城，這個一杯檸檬水僅售 4 元的品牌，匯聚起2000萬港元的善款，相當于賣出 500 萬杯檸檬水。

2021 年河南暴雨時，蜜雪冰城總部被淹、損失慘重，卻依然捐贈 2200 萬元，一位小女孩感動之余留下5元錢和署名 “阿菊” 的紙條，從此 “阿菊” 成為每一位消費者的代名詞。

企業(yè)把人民放在心上，人民自然會把企業(yè)高高舉起，這種雙向奔赴的默契，無關(guān)規(guī)模大小，只關(guān)真心與否。

這些溫暖的瞬間，讓我們看清：“血濃于水” 從來不是空洞的口號，而是刻在每個中國人骨子里的基因密碼。

商業(yè)的本質(zhì)從來不止是盈利，還有根植于血脈的社會責任，同胞之間的情誼，從來不是錦上添花的客套，而是雪中送炭的堅守。

香港大火燒出了災(zāi)難的殘酷，卻也照亮了中國企業(yè)的擔當與同胞之間的深情。那些被抹黑 “沒責任” 的中國企業(yè)，用超12億捐款和閃電救援速度，狠狠打臉了所有偏見。

從物流企業(yè)的連夜馳援，到企業(yè)家的真金白銀，再到普通消費者與企業(yè)的雙向奔赴，這一切都證明：中國企業(yè)的責任擔當，從未缺席，同胞之間的守望相助，從未褪色，這就是中國企業(yè)的真面目，也是中國人最硬的底氣。