《瘋狂動(dòng)物城2》，它竟然成了最大贏家？

時(shí)隔9年回歸的《瘋狂動(dòng)物城2》，正在瘋狂“撈金”。

一邊是節(jié)節(jié)升高的票房，截至發(fā)稿，《瘋狂動(dòng)物城2》在國(guó)內(nèi)上映7天，累計(jì)票房已經(jīng)突破20.49億元，預(yù)測(cè)票房超過了42億元。

另一邊則是名單不斷拉長(zhǎng)的聯(lián)名活動(dòng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前《瘋狂動(dòng)物城2》已官宣的聯(lián)名達(dá)到70多起，囊括咖啡、潮玩、服飾、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。

然而，在這場(chǎng)“瘋狂”盛會(huì)中，還存在著一個(gè)“撿漏”玩家——DQ冰淇淋。在小紅書上，帶著“凍得邦邦硬”的DQ冰淇淋去看《瘋狂動(dòng)物城2》開始變得流行，不少人都會(huì)曬圖分享。

帶DQ冰淇淋進(jìn)電影院| 圖源：@特別可愛（已獲授權(quán)）

一位生活在廣東的《瘋狂動(dòng)物城2》觀眾告訴有意思報(bào)告，看電影時(shí)，美食搭子其實(shí)并不好選。炸雞小吃，味道太香；薯片干果，聲音太大；奶茶是個(gè)好選項(xiàng)，但喝多了容易跑衛(wèi)生間。“相比之下，動(dòng)畫片配冰淇淋，是最合適的。”

唯一需要解決的就是冰淇淋容易化的問題。而通過外賣下單的DQ冰淇淋，由于密封蓋子、干冰保冷和厚實(shí)打包袋的三重保險(xiǎn)，能夠做到“凍得邦邦硬”。不少觀眾還分享實(shí)操心得——“最好提前1小時(shí)就下單”“吃的時(shí)候，杯子也一直放在袋子里”等。

圖源| 小紅書

面對(duì)從天而降的流量，DQ正在拼命抓住。它不僅在小紅書賬號(hào)玩起了梗，還在外賣界面專門提供“邦邦硬”提示。

圖源：美團(tuán)APP截圖

對(duì)于DQ冰淇淋來(lái)說，這波“邦邦硬”流量可謂來(lái)之不易，因?yàn)檫@個(gè)品牌很久都沒有吸睛標(biāo)簽了。

1992年入華的DQ，曾經(jīng)憑借著“倒杯不灑”的標(biāo)簽，擁有洋品牌的高端光環(huán)。但多年來(lái)，這也是它唯一的標(biāo)簽，因此在眾多冰淇淋品牌陸續(xù)崛起的同一時(shí)間，DQ也一度被年輕消費(fèi)者遺忘了。

為了挽救頹勢(shì)，從2017年開始，DQ試圖變得更加親民。多年來(lái)，DQ不僅持續(xù)上新，推出咔嚓碗、拌拌碗等新品，上線冰淇淋蛋糕、奶昔產(chǎn)品線；還嘗試下調(diào)價(jià)格，比如使用抖音團(tuán)購(gòu)，一支DQ甜筒只要9.9元。

這些舉措拉動(dòng)了DQ的業(yè)績(jī)。CFB集團(tuán)（DQ冰淇淋中國(guó)兩大運(yùn)營(yíng)商之一）數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，DQ的營(yíng)收及利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過20%，同店銷售額同比接近雙位數(shù)增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)2025全年，營(yíng)收繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)超過20%。

截至今年11月，DQ已有門店數(shù)達(dá)到1758家，已經(jīng)穩(wěn)居中國(guó)冰淇淋連鎖餐廳市場(chǎng)第一名多年，而中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)發(fā)展成為DQ全球增長(zhǎng)最快、門店數(shù)量最多的市場(chǎng)。

不過這不代表DQ可以躺平。

如今一眼望去，DQ所處的冰淇淋賽道已經(jīng)擠滿了對(duì)手。

據(jù)窄門餐眼，截至今年11月，冰淇淋行業(yè)有664個(gè)品牌、71793家門店。而今年以來(lái)，野人先生、羅曼林和波比艾斯等品牌都在加速擴(kuò)張，分別新開門店768家、371家和139家，都多于DQ的新增102家。

隨著玩家的增多，DQ想打的親民牌，如今已不具備明顯優(yōu)勢(shì)。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2025-2026年中國(guó)冰淇淋行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)監(jiān)測(cè)》，在消費(fèi)者選購(gòu)冰淇淋的主要原因中，“價(jià)格合理”以高達(dá)65.5%的得票率成為第一因素。

對(duì)比幾個(gè)品牌今年11月的客單價(jià)，23.2元客單價(jià)的DQ，不如11.7元的羅曼林和14.1元的波比艾斯有性價(jià)比。

更重要的是，近兩年冰淇淋行業(yè)中的最熱門品類是以野人先生為代表的從意大利來(lái)的Gelato，這背后反映了消費(fèi)趨勢(shì)的變化。

和富含奶油，以高脂著稱的美式冰淇淋相比，Gelato主要以牛奶為原料，其天然低脂的特性更加討時(shí)下年輕人的喜好。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2024年中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1835億元，其中Gelato以10%的增速突破120億元市場(chǎng)規(guī)模。

因此，在營(yíng)銷聲量上，與同處20—30元價(jià)格帶的野人先生相比，作為美式冰淇淋代表的DQ，無(wú)論是“倒杯不灑”還是“邦邦硬”等標(biāo)簽，都不如野人先生如今所大力宣傳的“當(dāng)天現(xiàn)做，拒絕隔夜”“不加一滴水”來(lái)得吸睛。

這也從側(cè)面說明了DQ為何如此重視這次《瘋狂動(dòng)物城2》帶來(lái)的潑天流量。

但僅僅幾天過去，這波流量DQ似乎就快接不住了。

在社交平臺(tái)及DQ官方賬號(hào)評(píng)論區(qū)，不少觀眾表示，自己提前下單的DQ冰淇淋，到手后并不“邦邦硬”，“冰淇淋一挖就化了，根本等不到電影開場(chǎng)”。

這或許和訂單太多，門店應(yīng)對(duì)能力不足有關(guān)。一位在DQ門店兼職的店員發(fā)文表示，這幾天，由于門店訂單激增，冰箱不停開關(guān)，凍得冰淇淋又太多，大大影響冷凍效果。

DQ門店回復(fù)| 圖源：受訪者供圖

位于北京西城區(qū)的某DQ門店店員也告訴有意思報(bào)告，如果現(xiàn)在想要吃“邦邦硬”冰淇淋，需要提前3小時(shí)預(yù)訂，“下單后我們會(huì)做標(biāo)注，提前3小時(shí)放在冰箱里凍著”。

這么看來(lái)，《瘋狂動(dòng)物城2》帶來(lái)的“邦邦硬”流量，還不足以成為DQ新的標(biāo)簽。

作者：高越

編輯：余源

值班編輯：高興

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