為深入貫徹落實(shí)省公司2025年預(yù)算收口督導(dǎo)會(huì)精神,確保年底各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成,11月21日,保定中支組織召開(kāi)收官工作專題司務(wù)會(huì),全面部署、統(tǒng)籌推進(jìn)年度收官各項(xiàng)工作。
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李總在會(huì)議上提出要求:一是統(tǒng)一思想共識(shí),凝聚奮進(jìn)合力。全體干部員工要深刻把握省公司戰(zhàn)略部署,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中支發(fā)展大局上來(lái),始終保持步調(diào)一致、同向發(fā)力。二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),提升工作效能。各部門要打破壁壘、密切配合,對(duì)跨部門事項(xiàng)要主動(dòng)對(duì)接、第一時(shí)間響應(yīng)需求、解決問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕問(wèn)題積壓,共同營(yíng)造高效協(xié)同的工作氛圍。三是緊盯KPI指標(biāo),分管總牽頭,各部門要對(duì)照年度KPI考核指標(biāo),再次全面梳理,做到底數(shù)清、目標(biāo)明。對(duì)可爭(zhēng)取的分?jǐn)?shù)要全力以赴。四是堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng),穩(wěn)住車險(xiǎn)基本盤。延續(xù)車險(xiǎn)常態(tài)化算賬經(jīng)營(yíng)模式,保持政策連續(xù)性和經(jīng)營(yíng)方向穩(wěn)定性。要守牢燃油家自車核心陣地,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。五是聚焦商非險(xiǎn)發(fā)展,拓寬增長(zhǎng)路徑。必須加快構(gòu)建多元化新增路徑,要強(qiáng)化制度流程建設(shè),多管齊下推動(dòng)商非險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。六是新班子將與全體干部員工并肩作戰(zhàn),全體干部員工要堅(jiān)定信心,確保達(dá)成年度工作目標(biāo)。
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