中俄戰(zhàn)略對表，王毅外長緊急出訪莫斯科！都準(zhǔn)備謀劃哪些大事？

王毅外長這一次前往俄羅斯，只能用急迫來形容，至于為什么如此著急，關(guān)鍵還不是因為中國的利益可能要被動。

大家都知道俄烏打的激烈，而美國那邊為了俄烏也沒少操心，歐盟那邊也在火急火燎的動手，但他們聊的好，不代表中國就會好。

王毅外長要去聊什么？為什么說他們聊得好不代表我們就會好？

王毅外長前腳定在12月1日到2日突訪莫斯科，法國總統(tǒng)馬克龍后腳就要踏上中國的土地。兩者之間，僅僅只有24小時的“時差”。不少人想問，為什么要卡在這個節(jié)骨眼上先去一趟俄羅斯？因為在這個世界上，除了看得見的硝煙，還有看不見的談判桌。

不管是俄烏戰(zhàn)場的泥潭，還是將來可能的停火，現(xiàn)在最大的變數(shù)不是基輔，而是美國的特朗普，所謂的“和平方案”在特朗普手里就是一門赤裸裸的生意，市面上流傳的版本，從“28條”被砍成“19條”，最后又變成美式修訂版的“22條”。

這中間來回拉扯的每一個數(shù)字都是真金白銀的利益交換，美國人的算盤打得太響了，既要通吃烏克蘭地底下的礦產(chǎn)紅利，還要伸手去撈那被凍結(jié)的三千億美元俄方海外資產(chǎn)，但這事把歐盟惹毛了。

在歐盟看來，把俄羅斯的錢給美國人分，自己卻要在旁邊看著戰(zhàn)火燒到家門口，這怎么可能？于是博弈出現(xiàn)了實質(zhì)性的變化，被扣押在歐洲的兩千億美元，美國人別想動，要分也是歐盟自己分。

俄羅斯呢？大概率是錢要不回去了，拿回烏東四州的實際控制權(quán)算是個安慰獎，可你發(fā)現(xiàn)問題沒有？在這個被修改了無數(shù)次的“和平當(dāng)中”，所有的利益分配，從礦產(chǎn)到現(xiàn)金，從領(lǐng)土到制裁，都沒有給中國留位置。

這一桌“和平宴席”，中國幾乎是缺席的，如果真的按這套方案簽了字，哪怕仗打完了，我們在政治上的被動才剛剛開始，這就是為什么王毅外長必須在這個時刻動身，這種時候的“戰(zhàn)略對表”，其實是要去交個底：

那份在那張秘密談判桌上美俄到底談了什么？底線在哪？俄羅斯有沒有為了短期的解套，就把戰(zhàn)略后背賣給這邊的老鄰居？國際關(guān)系里沒有無緣無故的愛，也沒有鐵打的盟友，馬克龍急吼吼地來北京，他在打什么主意？

無非是想把中國拉過去，在這場博弈中讓中方去按住普京的手，好讓歐盟能在這場“分家產(chǎn)”的游戲里占到最大的便宜，這邊的歐洲在拉攏，大洋那邊的特朗普也沒閑著，甚至不僅不反俄，還要搞一出“聯(lián)俄制華”的回馬槍。

如果普京真的沒頂住誘惑，覺得和美國談和就能解決所有問題，那亞洲的格局就會瞬間惡化，這趟莫斯科之行必須把話說透，既然我們擋住了西方的壓力沒有背刺俄羅斯，那么俄羅斯在面對美國拋來的媚眼時，也必須展現(xiàn)出不背棄這段友誼的誠意。

這次交底越透徹，后面的路才越好走，這種“戰(zhàn)略對表”的緊迫性，除了西邊的戰(zhàn)事，還來自于東邊的隱患，看一眼地圖你就會發(fā)現(xiàn)，日本現(xiàn)在的野心正在像野草一樣瘋長，日本軍國主義的這股回潮，其實目標(biāo)非常明確，無非就是兩條毒計：

南下攪局臺海，或者北上覬覦那幾個還沒拿回去的島嶼，現(xiàn)在的局面很尷尬，俄羅斯為了西線的戰(zhàn)事，遠(yuǎn)東地區(qū)的防務(wù)其實已經(jīng)空了，簡直就是大門敞開，一旦臺海真的有風(fēng)吹草動，如果不按住日本這顆釘子，后果不堪設(shè)想。

在這個方向上，中俄是命運共同體，怎么破局？不是靠譴責(zé)，而是要靠威懾，如果日本敢在南邊這一側(cè)動手腳，那么北邊的壓力必須給足，俄羅斯的遠(yuǎn)東空虛需要誰來填補這種安全感？是中國。

如果你的手敢伸向臺海，那么你的后院就要起火，但光有軍事上的互相幫襯還不夠穩(wěn)固，最硬的連接，永遠(yuǎn)是利益的深度捆綁。

俄羅斯現(xiàn)在其實也挺糾結(jié)。雖然被迫向東看，但那種對西方資本的迷戀其實很難在短時間內(nèi)根除，哪怕是現(xiàn)在，如果美俄真的在某種程度上達(dá)成了和解，引狼入室的風(fēng)險依然巨大，想想看，當(dāng)年的埃克森·美孚是怎么從庫頁島撤資的？

一聲令下，設(shè)備一扔，技術(shù)封鎖，留下一地雞毛，那種依賴歐美資本搞開發(fā)的模式本質(zhì)上就是把脖子伸到人家的閘刀下，今天是朋友，明天稍微一翻臉，能源工業(yè)就要面臨癱瘓，對于俄羅斯來說，與其相信那個四年一變臉、隨時可能制裁的大洋彼岸，不如看看那個搬不走的鄰居。

特別是北極這塊巨大的蛋糕，能源這東西要是沒有人買，再多也只是地下的泥漿，當(dāng)年因為過度依賴歐洲市場，被一腳踢開后那種經(jīng)濟斷崖式下跌的痛苦，普京應(yīng)該是刻骨銘心的，看看那個北極液化天然氣項目就懂了，中國公司實打?qū)嵉啬弥?9.9%的股份，坐穩(wěn)了第二大股東的位置。

這是投名狀，俄羅斯手里攥著50%的控股權(quán)，既保證了自己的主導(dǎo)地位，又鎖定了中國這個龐大的市場，這有效地牽制了可能會回流的歐美資本，這種模式才是有智慧的，學(xué)學(xué)哈薩克斯坦，用資源換技術(shù)、換資金，而且是換那種不會隨時撤資跑路、不會搞技術(shù)封鎖的資金。

沒有永遠(yuǎn)的敵人，但如果不參與規(guī)則的制定，你就會變成別人菜單上的菜。俄烏那邊的停戰(zhàn)協(xié)議不能全讓美俄兩個大國關(guān)起門來寫劇本，關(guān)鍵的時刻，中國不僅僅要看著，還得確保自己的利益不會在那份密密麻麻的條款里被犧牲掉。

這就像當(dāng)年的某些地區(qū)沖突，哪怕是美國人拿著筆見證簽字，這所謂的面子可以給美國，但真正落到實處的經(jīng)貿(mào)紅利、那些關(guān)乎國家未來發(fā)展的“里子”，必須牢牢握在我們自己手里。