三甲醫(yī)院讓醫(yī)生“自謀出路”，醫(yī)療行業(yè)的寒冬真的來了？

十年前，高考填志愿，“學醫(yī)”還是家長眼中的金飯碗。

如今，不少醫(yī)生深夜盯著工資條發(fā)愁：績效砍了三成，月入從一萬二跌到七千，連三甲醫(yī)院都開始鼓勵“自謀出路”。

這不是個別現(xiàn)象，而是一場席卷全國的行業(yè)寒潮。華醫(yī)網(wǎng)最新報告顯示，2025年近六成醫(yī)生收入下降，從長沙到北京，從護士到主任，無一幸免。

鄭大一附院關分院，多地民營醫(yī)院直接關門，有的護士底薪只剩2000塊，“白衣天使”的翅膀，正在被現(xiàn)實一點點剪斷。

很多人以為“病人多就賺錢”，殊不知醫(yī)保支付方式早已變了天。

過去按項目收費，多開檢查、多用耗材，醫(yī)院就有進賬；如今推行“按病種付費”，治得越復雜、用藥越貴，醫(yī)院反而越虧。政府補貼沒跟上，人工、設備、藥品成本卻節(jié)節(jié)攀升，醫(yī)院只能先“砍人”保命。

于是，醫(yī)生成了最易被犧牲的一環(huán)。

公立醫(yī)院表面穩(wěn)定，實則績效縮水；私立機構更慘，工資腰斬、自愿離職成常態(tài)。規(guī)培生轉(zhuǎn)行賣藥，外科主任感嘆“日子緊巴巴”，當救死扶傷要先算成本，醫(yī)療就不再是事業(yè)，而成了生意。

更荒誕的是資源錯配：大醫(yī)院擠爆，小醫(yī)院空蕩。分級診療喊了十年，基層依然留不住人、接不住病。

結果？三甲醫(yī)生疲于應付感冒發(fā)燒，基層醫(yī)生技能荒廢，患者兩頭跑，醫(yī)生兩頭累。整個系統(tǒng)在低效中內(nèi)耗，最后買單的，還是普通百姓。

有人輕飄飄說：“這是行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。”

可洗牌不該由一線醫(yī)護扛雷。他們不是資本家，只是拿著聽診器、熬著夜班的普通人。當一個心內(nèi)科醫(yī)生要琢磨“這個支架裝了醫(yī)院會不會虧”，當產(chǎn)科護士因績效壓力不敢多花時間安撫產(chǎn)婦，受傷的不只是醫(yī)生尊嚴，更是患者的信任與安全。

值得欣慰的是，有些地方已在探索出路：山東有醫(yī)院轉(zhuǎn)型康復專科，醫(yī)生培訓后收入反增；北京社區(qū)醫(yī)生疊加補貼，生活比三甲同行更穩(wěn)。這說明問題不在醫(yī)生不夠努力，而在機制是否支持他們安心看病。

我們總歌頌“醫(yī)者仁心”，卻忘了仁心需要體面支撐。醫(yī)生不是工具人，不該在“治病”和“糊口”之間撕裂自己。

醫(yī)療改革不能只算經(jīng)濟賬，更要算人心賬。若連最該穩(wěn)定的醫(yī)生群體都陷入生存焦慮，那所謂“健康中國”，不過是空中樓閣。

別再把醫(yī)生當“鐵飯碗”神話，也別讓他們淪為“易碎品”。給他們合理的回報、清晰的路徑、應有的尊重，這才是對生命真正的負責。