鄉村振興戰略研究院曹雷
一、報告摘要
作為海南自由貿易港建設的核心資金保障工具,地方政府專項債在海南省基礎設施升級、產業布局優化、生態保護提質等領域發揮著關鍵支撐作用。本報告基于2024-2025年最新政策文件與實證數據,系統剖析海南省專項債申請機制創新、資金投向特征、典型項目成效及現存挑戰,結合全島封關運作、“五向圖強”戰略實施背景,提出全生命周期優化路徑,為海南規范舉債用債、強化資金效能、防范債務風險提供實踐指導,也為自貿港建設中的金融工具創新提供參考樣本。
二、海南省專項債申請機制與實踐特征
(一)申請規模與政策支撐
海南省專項債申請規模與自貿港建設進度深度綁定,2024年專項債資金重點支持905個省級重點項目建設,2025年進一步通過“五位一體”項目謀劃機制擴大儲備規模,力爭儲備項目總投資與新開工項目總投資之比達5:1。資金保障體系呈現三大特點:一是中央政策傾斜,結合超長期特別國債、中央預算內投資等政策協同發力;二是發行渠道多元,2025年成功在香港發行50億元離岸人民幣專項債,涵蓋可持續發展、藍色債券及全國首單航天主題債券等創新品種;三是使用規則明確,嚴格遵循《海南省專項債券管理辦法》要求,限定用于有收益的公益性項目,且收益需覆蓋債券本息。
(二)申請機制創新與流程規范
1. 分級儲備審核體系:建立“市縣上報-市級匯總-省級初審-專班聯審”四級流程,實行“常態化申報、按季度審核”機制,每年10月底前完成下一年度項目集中報送,次年分批次補充申報,每批次一個月內完成審核反饋。
2. 自貿港特色申報導向:項目申報緊密對接“六通一排”、“六水共治”、現代海洋產業體系等自貿港重點任務,突出科技創新、綠色低碳、跨境聯通等領域項目儲備,2025年數字經濟類項目申報占比已提升至35%。
3. 跨境發行機制突破:創新采用“離岸發行+EF賬戶交收”模式,2025年香港發行的專項債吸引歐洲、亞洲多元投資機構參與,訂單峰值近230億元,認購倍數達4.6倍,打通國際資本支持自貿港建設的通道。
4. 前期管理標準化:嚴格要求申報項目提供批復手續、“一案兩書”(實施方案、財務評估報告書、法律意見書)及完整前期手續,確保項目成熟度與合規性。
三、海南省專項債應用現狀與典型案例
(一)資金投向結構
專項債資金形成“三大聚焦”格局:一是聚焦基礎設施互聯互通,重點支持交通物流、口岸設施、城鄉管網等項目;二是聚焦自貿港產業培育,傾斜商業航天、深海科技、綠色能源等新質生產力領域;三是聚焦生態民生保障,覆蓋海洋保護、民生工程、災后重建等領域。2025年新增資金中,政策性金融工具聯動專項債投放達263億元,其中40%用于補充項目資本金,有效破解資金缺口難題。
(二)典型案例深度分析
案例1:三亞崖州灣科技城——“債貸結合”的產業集聚賦能樣本
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項目背景:作為自貿港高新技術產業核心載體,科技城建設面臨50億元總投資的資金周轉壓力,需兼顧基礎設施升級與產業招商培育雙重任務。
實施路徑:國家開發銀行海南分行創新“專項債+政策性貸款”組合模式,發行專項債券募集社會資本,同步提供低息政策性貸款,形成“1:3”杠桿效應,10億元政策性資金撬動30億元社會資本參與。
應用成效:項目推動科技城數字化基礎設施全面升級,加速種業研發、深海科技等產業集聚,直接帶動區域GDP增長0.8%,成為“政府引導-金融賦能-產業升級”的典范,為自貿港重點園區建設提供可復制的融資方案。
案例2:美蘭區排水管網改造——“專項債+供應鏈金融”的民生保障創新
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項目背景:海口市新埠島片區排水管網老化問題突出,改造項目需保障工程進度與鏈上小微企業資金需求,避免因分包商融資難影響建設周期。
實施路徑:美蘭區政府聯合海南銀行,構建“政府監管+銀行授信+總包聯動”機制,以專項債項目為核心,為上游小微企業提供信用融資,依托專項債資金監管賬戶建立“支付申請-多級審核-精準撥付”閉環流程。
應用成效:成功為參與項目的分包小微企業發放500萬元信用貸款,已精準投放400萬元,不僅保障了管網改造工程順利推進,還降低了小微企業融資成本,預計首階段惠及2-3個重點項目、數十家鏈上企業,實現民生改善與市場活力激發的雙贏。
案例3:商業航天產業基礎設施——全國首單航天主題專項債的標桿實踐
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項目背景:海南加快“向天圖強”戰略布局,商業航天發射場及配套科研設施建設需長期穩定資金支持,且需對接國際資本市場融資需求。
實施路徑:2025年在香港發行10億元10年期航天主題專項債,利率僅2.1%,募集資金專項用于航天科研基礎設施建設,同步搭配國家開發銀行全流程融資支持,形成“境內+境外”資金聯動格局。
應用成效:填補了商業航天領域專項債融資空白,為航天產業鏈升級提供穩定資金流,推動海南成為全國商業航天重要實踐地,同時向國際市場展示了自貿港特色產業投資價值。
案例4:海發控國際陸港——“資本金+專項債”的交通樞紐融資方案
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項目背景:作為西部陸海新通道重要節點,國際陸港項目存在15億元資本金缺口,傳統融資模式成本高、周期長。
實施路徑:中國農業發展銀行海南省分行聯合海發控,設計“政策性工具補充40%資本金+60%專項債融資”組合方案,精準匹配項目建設資金需求。
應用成效:項目融資成本降至2.5%,建設周期縮短6個月,預計年貨運量提升30%,為海南打造“雙向雙樞紐”提供關鍵支撐,也為交通物流類重大項目破解資本金難題提供了實操樣本。
(三)應用成效核心亮點
1. 撬動效應顯著:專項債通過多種組合模式實現“1元帶動多元”,三亞崖州灣項目杠桿率達1:5,2025年政策性金融工具聯動專項債帶動總投資超700億元。
2. 產業賦能精準:高新技術產業增加值同比增長12.4%,商業航天、數字經濟等新質生產力領域獲得持續資金注入,契合“五向圖強”戰略導向。
3. 開放特征鮮明:離岸發行專項債成為自貿港金融開放的重要實踐,成功對接國際高標準經貿規則,提升海南在全球資本市場的信用認可度。
4. 民生保障有力:在城鄉管網、供水保障、災后重建等領域的投入,有效補齊民生短板,助力“千萬工程”與“六水共治”落地見效。
四、當前面臨的主要挑戰
1. 區域發展不平衡:東部地區項目成熟度高,專項債申報成功率超70%,而西部地區因項目儲備不足、前期手續不完善,申報成功率不足50%,資金配置效率有待優化。
2. 配套政策尚不完善:財政貼息細則未明確,地方配套資金到位率僅65%,部分項目因配套資金滯后影響建設進度,制約專項債效能發揮。
3. 項目收益可持續性不足:部分生態保護、民生類項目短期收益有限,收益核算與償債機制銜接不夠緊密,長期償債壓力需重點關注。
4. 全流程監管仍需強化:對專項債形成的資產登記、運營管理及跨境資金流動的監管體系尚未完全健全,信息化監測手段有待升級。
5. 社會資本聯動深度不夠:除重點園區與交通項目外,中小微企業參與專項債項目的渠道有限,供應鏈金融模式的復制推廣力度不足。
五、前瞻性建議與實踐路徑
(一)優化申請機制,強化項目儲備質量
1. 建立區域均衡引導機制:對西部地區給予項目謀劃指導與前期手續辦理支持,設立專項培訓計劃,提升市縣項目申報能力,縮小區域申報成功率差距。
2. 深化“自審自發”試點探索:結合自貿港政策優勢,簡化跨境相關項目審核流程,建立“重點產業項目綠色通道”,提高航天、深海、綠色能源等領域項目審批效率。
3. 完善項目動態管理:依托“五張清單”滾動發展格局,定期清理低效無效項目,將儲備庫與“十五五”規劃、封關運作后續項目緊密對接,確保資金精準投向。
(二)創新使用模式,提升資金撬動效能
1. 拓展組合融資場景:推廣“專項債+供應鏈金融”“專項債+REITs”模式,將美蘭區經驗復制至全省重點項目,擴大對中小微企業的覆蓋范圍。
2. 優化資金投向結構:適度提高新質生產力、生態保護、鄉村振興領域資金占比,重點支持“5+4+2”現代海洋產業體系、智能網聯汽車“車路云一體化”等前瞻性項目。
3. 深化跨境融資創新:持續發行藍色債券、綠色債券等特色品種,探索與港澳資本市場的常態化合作機制,利用EF賬戶優勢優化資金跨境流動效率。
(三)健全風控體系,筑牢債務安全底線
1. 構建全生命周期監測平臺:整合財政、發改、審計、金融監管等部門數據,對專項債“申報-發行-使用-償債”全流程實施動態監測,重點管控跨境資金風險。
2. 強化收益平衡管理:對生態民生類項目建立跨年度收益核算機制,通過市場化運營提升項目造血能力,確保償債資金來源穩定。
3. 完善風險分級管控:根據各市縣債務風險等級與項目收益情況,實施差異化額度分配與監管強度,堅決遏制新增隱性債務。
(四)強化協同保障,完善配套支撐體系
1. 加快配套政策落地:明確財政貼息、稅費減免等支持政策,建立地方配套資金到位考核機制,將配套資金落實情況與下一年度額度分配掛鉤。
2. 構建多元監督格局:落實人大法定監督職責,引入第三方專業機構開展績效評價,公開專項債使用情況與項目成效,接受社會監督。
3. 加強專業能力建設:組建專項債管理專家咨詢庫,開展市縣政府、金融機構、項目單位多維度培訓,提升全鏈條管理專業化水平。
六、結論
海南省地方政府專項債在服務自貿港建設中實現了“規模增長、模式創新、效能提升”的三重突破,通過特色化申請機制、精準化資金投向、多元化組合模式,為重大項目建設、產業升級與民生改善提供了堅實支撐。面對區域發展不平衡、配套政策滯后等挑戰,需以全島封關運作為契機,進一步深化“借、用、管、還”全鏈條改革,通過優化項目儲備、創新使用模式、健全風控體系、完善配套保障,推動專項債管理從“數量保障”向“質量效益”轉型。未來,隨著自貿港金融開放持續深化,專項債有望成為鏈接國內國際雙循環的重要金融工具,為海南打造新質生產力重要實踐地、引領新時代對外開放提供更強勁的資金保障,其創新經驗也將為全國特殊區域專項債管理提供寶貴借鑒。
作者:鄉村振興戰略研究院副院長 曹雷
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