美洲豹被獵殺，“保護家畜”只是原因之一 | 國際美洲豹日

本文轉(zhuǎn)自公眾號：貓盟CFCA

每年11月29日是“國際美洲豹日”，旨在提高人們對美洲豹保護的關(guān)注，促進其棲息地保護和生物多樣性維護?。

然而，來自牛津大學(xué)的齊默曼等人在潘塔納爾濕地的牧場調(diào)研結(jié)果顯示：88%的牧場主認為，他們的同行為了保護牛，正在獵殺美洲豹。

美洲豹被獵殺，真的僅僅是出于牧場主們對自家牛的保護嗎？

在調(diào)研中如果直接發(fā)問“你有沒有打過美洲豹啊？”，受試者可能不承認，齊默曼等人采用了旁敲側(cè)擊的問法：“其他的牧場主有沒有打過美洲豹啊？”。

潘塔納爾濕地的兩只小美洲豹在吃牛肉，牛是被它們的媽媽咬死的

?Jaguar Conservation Fund / Instituto On?a-Pintada

美洲豹所面臨的主要威脅，是棲息地喪失和人獸沖突。相當(dāng)大一部分美洲豹的棲息地被人為改造，南美洲71%的稀樹草原（savannah）已經(jīng)被開墾為耕地，人們還把濕地、森林改造成牧場，或者在草地上燒荒，制造更適合放牧的草場。

美洲豹的食物來源不足，導(dǎo)致它們開始捕食牲畜，而后招致人類的捕獵。這是保護大型食肉動物的工作常遇到的問題，超過75%的野生貓科物種，都因為捕食畜禽遭到報復(fù)性獵殺。貓盟在和順做調(diào)查的時候，一些老人就講過，50多年前他們下藥毒死了吃牛的豹子。

和順，相機拍到的豹吃小牛場面 ?貓盟

本文介紹的，是偷吃牛的美洲豹和牧場主之間的一些矛盾，嘗試解決這些矛盾的方法，還有在嘗試的過程中發(fā)生的，一些意想不到的事情。

讓美洲豹成為“金錢豹”

野生動物保護專家潘文石先生曾說過，保護野生動物的核心問題，是改善當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟條件。

為了經(jīng)濟利益而保護野生動物，不一定比“保護生態(tài)環(huán)境”或者“道德監(jiān)督”更具說服力，但是“錢”可以影響到社會上更廣泛的人群，即使是對反對保護的人，利益也可以勸誘他們。

好消息是，美洲豹和它生活的環(huán)境很“值錢”。潘塔納爾濕地是世界上最大的濕地，也是拉丁美洲最重要的野生動物旅游中心。馬托格羅索州聯(lián)邦大學(xué)（Universidade Federal de Mato Grosso）的多塔多（Fernando R. Tortato）等人，為潘塔納爾的野生動物帶來的利潤和損失算了一筆賬。

潘塔納爾的7家旅館，年收入是680多萬美元。這還沒有算進旅游業(yè)其他方面的收入，比如交通、導(dǎo)游、餐館。美洲豹每年捕食的牲畜，價值12萬多美元。

看起來，旅游帶來的利潤，遠超過美洲豹造成的經(jīng)濟損失。生態(tài)旅游的經(jīng)濟效益如果以土地面積來算，大概是養(yǎng)牛的三倍。

貓盟在出野外時，發(fā)現(xiàn)的華北豹吃牛留下的骨骸 ?貓盟

但這里有一個問題，因為美洲豹而獲利的人和遭受損失的人，往往不是同一個。美洲豹能夠吸引游客來觀看，但也會偷牧場主的牛，根據(jù)研究人員的調(diào)查，只有20%的牧場主從生態(tài)旅游里獲利，而經(jīng)營旅游業(yè)的人其實并沒有土地。

一個解決方案是成立補償基金，錢可以從旅游業(yè)的利潤里出。研究者們采訪了3808名游客，受訪者知道美洲豹會吃牛以后，80%的人愿意捐款給牧場主補償損失，金額是旅游費用的6.8%±3.9%。這個數(shù)字用來支付美洲豹吃的“霸王餐”是綽綽有余。

老豹子隊員二寶安設(shè)的相機，拍到豹叼走半截小牛腿 ?貓盟

如何給出這些錢也是一個問題。如果美洲豹吃牛的補償金很多，牧場主可能會疏忽管理，讓美洲豹吃掉牛來“碰瓷”補償金。

也許可以參考在非洲，補償被獅子吃掉的牛的方法：補償金的多少，取決于牛被吃的環(huán)境。牛群管理好的地方，失主得到的補償金多，從而鼓勵主人看護牛群。

請水牛當(dāng)保鏢

防備大型貓科動物吃家畜的方法有好幾種，比如把待產(chǎn)母牛留在建筑附近方便看守，綿羊等小家畜關(guān)在圈里。

拉斐爾·霍格思泰因（Rafael Hoogesteijn）和阿爾米拉·霍格思泰因（Almira Hoogesteijn）發(fā)表在環(huán)境生態(tài)學(xué)期刊Oryx上的一篇論文，提出了一個更加別出心裁的方法：讓水牛當(dāng)保鏢。

研究人員調(diào)查的地點是委內(nèi)瑞拉，當(dāng)?shù)啬寥撕拓埧苿游锏臎_突，主要是美洲獅偷食剛出生的小牛，有時也有美洲豹吃小牛。當(dāng)牧場引入水牛之后，出現(xiàn)了奇妙的變化。

一個參與研究的牧場，為了利用被洪水淹沒的土地，在2001年買了40頭帶犢的母水牛和1頭公水牛，卻出現(xiàn)了意外之喜，被大貓吃掉的小牛少了很多。另一個牧場在引進水牛之前，大貓每年造成的損失是40頭牛犢，引入水牛之后，下降到每年7頭。

和順2021年發(fā)生的豹吃牛事件，被吃剩的小牛腦袋 ?王剛

水牛有一種特殊的防御行為，遇到危險時，母水牛圍成一圈，把水牛犢護在中心，公水牛在圈外，時刻準(zhǔn)備攻擊入侵者。這樣捕食者就無從下手。

反之，家牛和印度瘤牛，在遇到捕食者的時候會四散逃命，把小牛留在原地。初生牛犢不怕虎，小牛的逃跑反應(yīng)不夠及時，就會被大貓吃掉。

不管是在野外還是牛棚里養(yǎng)大的水牛，都能熟練地演練這一套戰(zhàn)術(shù)。有一個牧場的水牛是在奶牛場長大的，一輩子沒見過野生大貓，來到野外的第二年，它們就成功抵御了捕食者，沒有一頭水牛受傷。

這可能是水牛與虎共同進化所產(chǎn)生的適應(yīng)，母水牛的保護欲非常強烈，甚至有大食蟻獸因為太過接近產(chǎn)犢的母水牛，被水牛踩死的記錄。

委內(nèi)瑞拉的水牛群 ?M M / Wikimedia

水牛不僅保護了自家孩子，也保護家牛，圍場里有水牛，就可以嚇唬住美洲獅和美洲豹，讓它們無法吃到小牛。但我們還不知道，在家牛群里摻上多少頭水牛，才能發(fā)揮震懾作用。

論文作者也指出，飼養(yǎng)水牛需要更加用心地管理。水牛的體重大，踐踏和過度放牧的破壞力更大，因為水牛喜歡游泳，也容易過度利用水資源。當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)牛方式是大范圍粗放散養(yǎng)，散放的水牛可能會變得不好控制。

比錢更特別的東西

有意思的是，雖然牧場主深受美洲豹吃牛困擾，但他們對美洲豹……還是有點喜歡的。

齊默曼和同事在潘塔納爾進行的調(diào)查顯示，所有受訪者都認為美洲豹是國寶，有不少人表示美洲豹是潘塔納爾最美麗的動物。甚至有一些支持保護美洲豹的人，不僅沒有從生態(tài)旅游中得益，還被美洲豹偷過牛。

牧場主對于美洲豹的態(tài)度，和錢不是直接掛鉤的。這好像跟潘教授的觀點相左，實際上卻是一體兩面。

潘文石曾在廣西崇左保護白頭葉猴，當(dāng)時村民非常貧窮，不得不砍伐森林獲取燒柴。潘塔納爾的牧場主比較富裕，美洲豹偷牛的損失（折損率2.3%）還在可接受范圍內(nèi)，不同的經(jīng)濟條件產(chǎn)生了不同的態(tài)度。

和順，被豹咬傷的羊 ?王剛

齊默曼等人表示，雖然生態(tài)旅游賺錢是好事，但生態(tài)旅游也不是萬能的。比如觀看野生動物的旅游也可能對環(huán)境造成不可持續(xù)的破壞，或者景點不能吸引足夠的游客盈利。另外，潘塔納爾98%的土地為私人所有，保護野生動物，要依靠土地擁有者的自覺。

“用愛發(fā)電”并不是笑話。那些為潘塔納爾這一自然遺產(chǎn)而自豪，支持保護野生動物的人，會成為保護的助力。

潘塔納爾的美洲豹 ?Wolves201 / Wikimedia

哈烏雷吉（Jose Antonio Jauregui）的《游戲規(guī)則-部落》里提到，對一個民族或國族來說，“地理”是最為寶貴的東西之一，土地與土地之上的山岳河流、生態(tài)系統(tǒng)，標(biāo)志著一個民族獨一無二的身份。

對潘塔納爾的牧人而言，世界最大濕地是他們的驕傲，不僅是因為牧草和水源，也是因為美洲豹斑斕的身影，烙印入了他們的文化和靈魂。

參考文獻

[1] Hoogesteijn R, Hoogesteijn A. Conflicts between cattle ranching and large predators in Venezuela: could use of water buffalo facilitate felid conservation?[J]. Oryx, 2008, 42(1): 132-138.

[2] Tortato F R, Izzo T J, Hoogesteijn R, et al. The numbers of the beast: Valuation of jaguar (Panthera onca) tourism and cattle depredation in the Brazilian Pantanal[J]. Global ecology and conservation, 2017, 11: 106-114.

[3] Zimmermann A, Walpole M J, Leader-Williams N. Cattle ranchers' attitudes to conflicts with jaguar Panthera onca in the Pantanal of Brazil[J]. Oryx, 2005, 39(4): 406-412.

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