
最近聽(tīng)說(shuō)了一件事兒,考慮再三,還是決定和大家簡(jiǎn)單聊聊。希望可以對(duì)天津各房企有所啟發(fā)。
津南區(qū)某樓盤(pán)為首開(kāi)造勢(shì),引進(jìn)兩家渠道公司,JXX和BX。
因?yàn)檎J(rèn)為JXX收取平臺(tái)費(fèi)用太低,導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)人都更愿意簽在JXX下面,BX要求JXX也將平臺(tái)費(fèi)用調(diào)整為相同比例。
胳膊擰不過(guò)大腿,JXX妥協(xié)。
結(jié)果,在此背景下,JXX依然比BX效果更好,于是,BX要求該房企終止與JXX的合作。
沒(méi)想到,該房企居然同意了。
于是,JXX就這樣無(wú)辜出局。
但,無(wú)論BX如何聚焦,該樓盤(pán)還是賣(mài)不動(dòng)……
這一次,BX又把矛頭指向了開(kāi)發(fā)商,認(rèn)為是該樓盤(pán)案場(chǎng)轉(zhuǎn)化太差……
我的第一反應(yīng)是,這不是PUA嗎?
然后,BX讓這個(gè)樓盤(pán)降價(jià)……
結(jié)果,該房企居然又同意了,從單價(jià)1.6萬(wàn)/㎡降到了1.3萬(wàn)/㎡。
項(xiàng)目本身配置還挺卷的,價(jià)格一調(diào)整,果然有效果,但只有這一波行情。
然后,又陷入了僵局。
明明項(xiàng)目的產(chǎn)品力還不錯(cuò),為什么依然不好賣(mài)?
因?yàn)椋^望的客戶(hù)害怕了,不敢買(mǎi)。
背后原因有三:
1)能從1.6萬(wàn)/㎡降到1.3萬(wàn)/㎡,后面會(huì)不會(huì)繼續(xù)降價(jià)?有沒(méi)有可能降到1萬(wàn)/㎡以下?
2)這家房企在天津降價(jià)是“慣用手段”了,旗下多個(gè)樓盤(pán)均有過(guò)降價(jià)動(dòng)作,未來(lái)房子能如期交付嗎?
3)其實(shí)這家房企在上海做的不錯(cuò),但到了天津卻是水土不服,未來(lái)交付水平可以信得過(guò)嗎?
客戶(hù)心里有太多的疑慮,與其去賭一個(gè)不確定的未來(lái),不如選擇周邊更有確定性的項(xiàng)目。
在這里,我想給天津各房企兩個(gè)忠告:
1)壟斷是一件特別可怕的事情,永遠(yuǎn)不要只留一個(gè)“保鏢”,萬(wàn)一將來(lái)他綁架你怎么辦?你將體會(huì)什么叫做孤立無(wú)援……
2)不要考驗(yàn)買(mǎi)房人的記憶力,永遠(yuǎn)不要貪戀一時(shí)降價(jià)帶來(lái)的成交,后果你難以承擔(dān)。降價(jià)賣(mài)的是項(xiàng)目,受內(nèi)傷的卻是品牌,而且這種傷害是不可逆的。
請(qǐng)?zhí)旖蚋鞣科笠詾榻洌欢ㄒ嗑殐?nèi)功,降價(jià)不是出路,唯有憑借強(qiáng)大的品牌力和產(chǎn)品力才能永立鰲頭。
因?yàn)椋?strong>世界不會(huì)為弱者讓路,但會(huì)為強(qiáng)者重新洗牌。
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