不久前的日本東京車站,一輛紅色超跑吸引了全世界車商的目光。
該紅色超跑,伴隨著密集的鼓點和紅藍交織的燈光,在原地“翩然起舞”,場面頓時變得激情四射。
而這款超跑,就是比亞迪的仰望U9,也是全球量產的最快車型。

這次圍繞著仰望U9展臺前拍攝的人群中,有許多是日本汽車工作者,他們一邊難掩心中的驚喜和喜愛,另一邊又不得有一些悲傷。
這冷熱交替的心情,組成了如今日本市場市場面對比亞迪的心情。
——歡迎,正視,緊張。
這句話并不是空穴來風,而是有著真實的事件作為支撐。
1,今年6月,鈴木社長鈴木俊宏在面對記者采訪時,提到了歡迎比亞迪進軍日本市場。
2,東京車展預熱的時候,有記者在此采訪到他,他說對比亞迪“選擇日本輕型車標準”很欣慰,新的競爭即將開始,希望我們會相互促進,一同進步。
3,東京車展后,看到比亞迪的技術和新款車型后,鈴木俊宏面對采訪時只說了一句話“我們必須守護好自己的事業”。
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從開始的歡迎,到最后的“緊張”可以看出鈴木俊宏近距離感受到了比亞迪技術所帶來的突破,也明白一旦比亞迪在日本大規模的面世,對日本本土的車企,將會是一場巨大的沖擊。
要知道,日本每年可消化的汽車只有500萬輛左右,其中大部分還都被日本品牌所占有。
在日本,外國車永遠沒有一席之地,奔馳寶馬等BBA在日本幾乎沒有什么生存的空間,90%以上的銷量都被日本自有品牌所占據。
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那么比亞迪為何沒苦硬吃,非要深耕日本市場,并且深耕了20多年?
主要有這么兩點:
1,日本汽車保有量很大,每千人汽車保有量約為中國的2到3倍,拿下這個市場每年又可以消化幾十萬甚至上百萬銷量,中國汽車出海有望。
2,日本汽車長期以“技術強”也賣點,認為自己無論是發動機技術還是在底盤上,都比中國車要強。
這么兩點,讓王傳福決定深耕日本市場,不僅要拿下日本的銷量,還要讓日本曾經引以為傲的技術,直接被中國汽車“斬落馬下”。
曾幾何時,國人選擇汽車第一認同的就是日本車,覺得日本的合資車要比中國的好,覺得日本的車省油省心,覺得這是“正經玩意”。
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但其實,如今中國汽車的技術非常強,無論是底盤技術還是在油耗的控制上,又或者是智能駕駛方面,我們都在國際第一梯隊。
從數據反映上,我們的中國汽車也是前排,2025年前三季度,全球主流車企中,中國汽車的營收增長幅度很大。
詳細來看,豐田仍然是第一位,銷量為835萬輛,同比增長了6%,營收為16723.8億,同比增加8%。
而除了豐田,只有大眾現代等車企保持平穩增長,像本田奔馳等都有不同程度的下滑。
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而反觀中國,比亞迪有19%的銷量增長,營收為5662.7億,同比增長了13%,上汽,吉利長安和長城也都有不錯的增長,比亞迪甚至以326萬銷量躋身全球第五,距離第四的福特,只有5萬的差距。
這就是技術不斷升級所帶來的優勢,而比亞迪如今采用的就是“多地圍攻”的戰略,在東南亞等國對日本汽車發起沖鋒,不斷削弱日本汽車的優勢。
這種做法,同二戰期間的“跳島戰術”類似,采取逐步擊敗的方法,持續不斷的施加打擊。
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如今日本汽車已經出現了頹勢,一旦比亞迪在日本取得巨大成績,那么日系車“稱王稱霸”的日子一定會遠去。
作為支柱產業之一,汽車優勢一旦失去,失業潮將會徹底爆發,那后果就不用多說了。
一邊是中國車企用技術實力贏得市場,一邊是市場崩潰所帶來的巨大災難,這場看不到的硝煙已經正式開始。
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