7億英鎊救幾條魚？英國核電站環保賬單扎眼

文︱劉瀾昌

英國欣克利角C核電站，這個耗資巨大的工程，如今不僅引發了能源界的關注，也讓環保界和民眾的視線緊緊鎖定在一件看似荒謬的事情上：7億英鎊的環保設施，究竟能拯救幾條魚？《泰晤士報》披露的數據，讓人大跌眼鏡。每年大約挽救6條河燈魚、18條西鯡魚、不到100條芬塔西鯡，以及0.083條大馬哈魚和0.028條海鱒。這個數字，幾乎可以用“微不足道”來形容。

為了這些微小的數字，建造方法國電力集團（EDF）投入了包括聲學驅趕裝置、低流速進水罩和魚類遣返系統在內的整套設施。聲學驅趕裝置甚至被媒體戲稱為“魚類迪斯科”，仿佛魚群也能跳舞慶祝被救回的命運。這一切設施和管道設計，看似科學精妙，但現實效果卻令人哭笑不得：每條魚的花費數十萬英鎊，效率與成本之間的鴻溝巨大得讓人質疑智慧與良知的平衡。

英國反對黨和輿論也迅速發聲。改革黨政策主管優素福指出，當一些退休老人連供暖費都難以支付時，國家竟為幾條魚投入如此高昂的成本。這種對比，無疑戳中了公眾心中敏感的神經：人類生存與福利被置于次要位置，而魚類、蠑螈或蝙蝠的權益被過度強調，這背后的邏輯值得深思。

與此同時，《衛報》報道，英國政府成立的核設施監管工作組指出，英國已經成為全世界“建造核電設施最昂貴的地方”，相關管理規章需要“徹底重置”，以降低建造成本、扭轉行業衰退。這一現實讓欣克利角C的“環保賬單”顯得格外扎眼：如此高昂的成本投入，不僅未能真正改變環境效益，也折射出英國核電行業的管理失衡和監管僵化。

從經濟學角度來看，每一項投資都應有其成本效益和社會價值。然而在欣克利角C，這一原則似乎被扭曲。環保措施的理念無可厚非，保護生態、保護生物多樣性值得贊賞，但在現實操作中，如果每條魚的挽救成本遠高于社會可承受范圍，這種做法本身就成為諷刺。資源有限，公共支出的優先順序與合理配置成為必須面對的問題。

欣克利角C的例子也揭示了英國核電行業的困境：高成本、管理規章繁雜、效率低下，嚴重制約了能源建設的發展。7億英鎊的投入，換來的只是微不足道的魚類保護成果，卻未能有效緩解行業的結構性問題。政府和企業如果繼續固守形式主義的環保措施，忽視成本與效益的平衡，無疑是在拖慢整個能源轉型和經濟復蘇的步伐。

這一切，也提醒我們一個更深層次的問題：公共資源應當如何配置，社會關注點如何平衡。欣克利角C的案例，將環保理想與現實成本的矛盾赤裸裸地呈現出來。保護生態固然重要，但當人類基本生存保障和公共福利與少數生物的高成本保護發生沖突時，如何決策，需要智慧與勇氣。

7億英鎊挽救幾條魚，這不僅是數字的尷尬，更是一面鏡子，映照出管理、政策與社會價值觀的錯位。欣克利角C的魚類迪斯科或許讓人發笑，但背后的邏輯與現實的碰撞，卻值得英國乃至全球社會深思。如何在環保理念和經濟效益之間找到平衡，如何讓公共資源真正服務于社會與環境的可持續發展，這些問題才是欣克利角C真正留給我們的思考空間。