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圖片由AI生成
撰文|桿姐&編輯|愛麗絲
在全國(guó)新能源汽車漲勢(shì)喜人之際,理想汽車卻似乎提前入冬了。
2025年11月26日,理想汽車第三季度財(cái)報(bào)披露,帶來(lái)諸多寒意:營(yíng)收同比降36.2%,凈利潤(rùn)由去年同期的盈利轉(zhuǎn)為虧損。
這不僅是理想汽車自規(guī)模化盈利以來(lái)的首次季度虧損,更宣告了理想汽車正駛?cè)胍黄錆M不確定性的深水區(qū)。
增程路線的紅利逐漸消退,純電市場(chǎng)的戰(zhàn)火愈演愈烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鐵蹄步步緊逼,理想汽車的陣痛與掙扎不可避免。
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財(cái)報(bào)披露,理想汽車第三季度營(yíng)收約274億元,相較于2024年同期的429億元,同比大幅下滑36.2%;環(huán)比亦減少。
營(yíng)收的下跌在于銷量萎縮。三季度,理想汽車總交付量為93,211輛,而去年同期這一數(shù)字為152,831輛,同比銳減39.0%。
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如文初杠桿游戲所述,三季度理想汽車由盈轉(zhuǎn)虧,為凈虧損6.24億元,而去年同期則為凈利潤(rùn)28億元。
即便在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)下,經(jīng)調(diào)整后也有3.6億元的凈虧損。這意味著,理想汽車過(guò)去幾個(gè)季度連續(xù)盈利的“金身”被打破。
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對(duì)于虧損,理想汽車解釋稱,這是進(jìn)入產(chǎn)品全面換代和純電戰(zhàn)略投入期的“戰(zhàn)略性虧損”。2025年下半年,理想汽車推出了首批純電SUV——理想i8和i6。
新車型上市初期,供應(yīng)鏈磨合、產(chǎn)能爬坡以及較高的初始制造成本,確實(shí)通常會(huì)導(dǎo)致成本高一些,但這“后腿”拖得似乎有些過(guò)多。
三季度理想汽車的整體毛利率降至16.3%,車輛毛利率跌至15.5%。這與去年同期21.5%左右的車輛毛利率相比,下降超5個(gè)百分點(diǎn)。若剔除理想MEGA召回預(yù)估成本,2025年第三季度調(diào)整后整體毛利率在20.4%,也有所下滑。
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收入減少而支出增加,直接導(dǎo)致理想汽車三季度經(jīng)營(yíng)虧損擴(kuò)大至11.77億元,自由現(xiàn)金流更是錄得-89億元的流出。
但好在理想汽車不差錢,截至三季末有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約989億元,財(cái)力雄厚。
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在杠桿游戲看來(lái),理想汽車此番業(yè)績(jī)“變臉”,是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。
曾經(jīng),理想汽車依賴“L系列+增程+家庭SUV”的爆款公式大獲成功。但如今,這一公式正面臨挑戰(zhàn)。
其一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,以問界為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同樣采用增程技術(shù),并在智能化、設(shè)計(jì)等方面發(fā)起強(qiáng)力挑戰(zhàn),分流了大量潛在用戶。
其二,增程技術(shù)的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)正在被削弱。隨著800V高壓快充技術(shù)的普及和充電網(wǎng)絡(luò)的日益完善,純電車型的補(bǔ)能體驗(yàn)大幅改善,“續(xù)航焦慮”問題得到緩解。
理想汽車也明白,純電是新能源汽車的終極方向。繼年初MPV車型MEGA試水不利后,理想在第三季度終于推出了真正走量的純電SUV產(chǎn)品——理想i8和理想i6。但尚處產(chǎn)能爬坡期,對(duì)整體業(yè)績(jī)的提振作用尚未顯現(xiàn),還有待后續(xù)觀察。
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其三就是MEGA車型的召回事件,大幅拖累理想汽車的當(dāng)期利潤(rùn)。
而對(duì)于理想汽車,轉(zhuǎn)型的陣痛不可避免。從Mega出來(lái)后被爆出的各種輿情來(lái)看,理想汽車在向純電賽道切換時(shí)不僅速度慢了,準(zhǔn)備似乎也有點(diǎn)不足。
而且隨著產(chǎn)品線從增程擴(kuò)展到純電,從SUV延伸到MPV,理想汽車的管理復(fù)雜度呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。今年以來(lái),其內(nèi)部進(jìn)行了多次組織架構(gòu)調(diào)整,但顯然還未能完全適應(yīng)多車型、多技術(shù)路線并行的新格局。
理想汽車也意識(shí)到了問題。就在前不久的10月中旬,管理層在為期三天的閉門會(huì)議中達(dá)成共識(shí):承認(rèn)在產(chǎn)品和組織節(jié)奏上“變慢了”,并坦言此前嚴(yán)重低估了小米汽車等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力。
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從公開信息杠桿游戲看到,理想汽車正在尋求多維度突破。
其中智能化成為其重點(diǎn)發(fā)力方向。據(jù)財(cái)報(bào)披露,10月VLA司機(jī)大模型月度使用率91%;
還有海外市場(chǎng)拓展。今年10月,理想汽車在烏茲別克斯坦塔什干開設(shè)了首家海外授權(quán)零售中心,主要銷售L系列增程電動(dòng)車。不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士表示,中亞市場(chǎng)規(guī)模有限,難以對(duì)短期業(yè)績(jī)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性推動(dòng);
以及供應(yīng)鏈優(yōu)化。CFO李鐵在電話會(huì)議中透露,公司正在“積極協(xié)同供應(yīng)鏈合作伙伴”,以解決i8和i6的產(chǎn)能瓶頸問題。
據(jù)悉,理想汽車已與多家電池供應(yīng)商展開深度合作,以降低關(guān)鍵零部件的采購(gòu)成本。這些都是長(zhǎng)期主義的一環(huán),后續(xù)會(huì)如何發(fā)展仍存不確定性。
對(duì)于四季度,理想汽車給出的業(yè)績(jī)指引依舊保守:預(yù)計(jì)車輛交付量10萬(wàn)至11萬(wàn)輛,同比減少30.7%至37.0%;收入總額265億至292億元,同比下滑34.2%至40.1%。
這意味著理想汽車的業(yè)績(jī)寒冬或許還將持續(xù)。
接下來(lái)的問題是,如果冬天來(lái)得比預(yù)期早,那么春天是否也會(huì)提前?
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