
作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:誰能想到,一群人在七星山里啃野菜、鉆木取火,能炸出全網 50 億播放量?
張家界七星山荒野求生第二季在最近徹底火出了圈。
“返祖達人” 林北、“美甲戰神” 冷美人等素人選手強勢破圈,短視頻平臺熱梗刷屏,直播間峰值人氣破五萬,就連“七星山的駱駝比沙漠還多” 都成了網友調侃的名場面。
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這場持續 40 天的荒野挑戰,早已跳出 “自討苦吃” 的生存競技范疇,變成全民追更的 “電子榨菜”,更在鏡頭之外鋪展開一條橫跨文旅、品牌、IP 運營的千億級商業鏈路。
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荒野求生變 “硬核減肥營”
素人憑反差感出圈
這場持續 40 天的挑戰,意外成了最真實的“減肥真人秀”。選手們沒有劇本加持,全靠荒野求生的日常圈粉,體重暴跌更是標配。
25 歲的林北堪稱“流量天花板”,這位成都中醫藥大學藥劑學大學生帶著學霸光環前來參賽,卻“棄醫從野”,在山林間徹底釋放天性。
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找食物像副業,爬樹嚎山才是主業,挖到野菜時會發出魔性笑聲,還直言 “8 天后是想女朋友的高峰期”。
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被網友調侃:“果然醫學生在哪里都會成功。”
但隨著獎金加碼,他立刻變身 “搞錢狼人”,從 75kg 瘦到 58kg,沖鋒衣從干凈如新穿成 “迷彩款”,反差萌讓粉絲量暴漲超十萬。
“冷美人” 楊朝芹則是賽場唯一堅持到后期的女選手,參賽時戴著玫紅美甲、假睫毛,看似 “一輪游” 配置,卻能在 4℃寒夜咬臂防失溫,生吞蝗蟲補蛋白質,還淡定說 “蘑菇吃著有肉味”。
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從 52kg 瘦到 39kg 的她,用“越是絕境,姐越冷靜”的毅力,讓網友直呼 “美甲和狠勁都絕了”。
上一季冠軍楊東東也不遑多讓,憑借編竹簍、設陷阱的生存技能實現體檢時血糖、血壓等指標全正常。更難得的是奪冠后,特意返程拆除陷阱敬畏自然,再次圈粉無數。
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這些素人選手沒有明星光環,卻用真實到扎心的減重歷程、不摻水分的性格反差打動了觀眾。
從林北的 “返祖式求生” 到冷美人的 “美甲戰神” 傳奇,從祁存棟的 “草根韌性” 到楊東東的 “技能初心”,這些均成為了流量爆發的密碼。
畢竟在劇本泛濫的當下,沒有比 “用毅力換生存” 更動人的真人秀了。
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500 萬燒出 50 億流量
背后生意鏈全面爆發
張家界七星山荒野求生第二季的爆火絕非偶然,從第一季的小眾嘗試到第二季的全民追捧,這場看似 “原始” 的生存挑戰,早已構建起一套環環相扣的成熟商業邏輯。
500 萬的執行經費看似不低,但對比其撬動的千億級戶外市場想象空間,堪稱 “以小博大” 的商業典范,而這一切,早已在國外同類型節目的成功案例中埋下伏筆。
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提到荒野求生類 IP,不得不提國外的《荒野求生》系列。自 2006 年首播以來,該節目已播出十二季,不僅讓 “貝爺” 貝爾?格里爾斯成為全球戶外領域的標志性人物,更開創了 “低成本高回報” 的 IP 運營模式。
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節目組無需搭建復雜布景,僅靠自然環境與嘉賓的真實挑戰就能吸引流量,而通過品牌冠名、衍生品開發、線下體驗營等方式,單季廣告收入最高可達數千萬美元。
更關鍵的是,節目帶火了一批戶外品牌,贊助商Craghoppers等憑借 “貝爺同款” 標簽,產品銷量實現了不小的增長,甚至帶動了相關戶外裝備產業鏈的擴張。
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這種“IP 引流 + 品牌變現 + 產業聯動”的模式,為七星山賽事提供了清晰的參考模板。
七星山荒野求生的 IP 方顯然深諳此道,其盈利路徑早已跳出 “靠報名費創收” 的初級階段,構建起以 “品牌冠名” 為核心、多元變現為支撐的穩定體系。
不同于部分賽事靠收取高額報名費盈利,七星山賽事從一開始就放棄了這一模式,轉而通過吸引高匹配度的品牌贊助實現營收。
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比如駱駝就贊助了此次荒野求生賽事,不少網友調侃,駱駝的工作人員是不是每天都會上山擦一擦自己家的logo。
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而且,更長遠的布局還在推進,荒野求生基地等規劃,有望將七星山賽事從“區域性活動”升級為“國際化IP”,未來有望吸引海外選手參賽,進一步擴大商業版圖。
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品牌方更是賺得盆滿缽滿,贊助商駱駝憑借高頻露出,用極少的贊助費撬動了流量杠桿,搜索量短時間內暴漲,占據天貓沖鋒衣熱賣榜的榜一榜二。
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三夫戶外等相關概念股也順勢沖高,甚至出現漲停行情,極端環境下的真實使用場景,比硬廣更有說服力。
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對張家界七星山景區來說,這更是筆 “血賺” 的買賣。
作為新開發景區,它此前知名度遠不及武陵源、天門山,而通過賽事合作,不僅收獲 50 億免費曝光,還靠 “粉絲探班”“體驗賽” 帶來實打實的客流。
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而后續第三季、第四季的規劃,更讓景區頂上了“中國荒野求生第一目的地”的光環,為長期引流有了保障。
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文旅 + 娛樂跨界
小眾景區的破圈密碼
在文旅行業同質化競爭愈演愈烈的當下,張家界七星山的異軍突起,猶如一劑強心針,撕開了小眾景區的破圈新路徑。
回溯傳統小眾景區的發展困境,不難發現其共性痛點。
要么依賴單一自然景觀,“看山就是山、看水就是水”,缺乏差異化記憶點;要么陷入 “門票經濟” 的死循環,游客 “打卡即走”,難以帶動二次消費。
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而七星山的破局之道,恰恰是跳出傳統思維,為景區賦予了 “戶外運動天然競技場” 的獨特定位。
這一定位的精妙之處在于,它沒有否定景區的自然優勢,而是通過娛樂 IP 的賦能,讓靜態的山水資源 “活” 了起來。
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賽事期間,選手們搭建庇護所、尋找食材的過程,無形中把景區的山林、溪流等資源變成 “動態景觀”,比單純的宣傳視頻更具傳播力。
這種“賽事引流 + 線下轉化”的模式效率驚人,線上破億流量帶來的關注度,直接轉化為線下游客量,粉絲為了近距離感受賽事氛圍專程前往,帶動了景區餐飲、住宿等配套消費。
七星山的案例證明,對小眾景區而言,“缺資源” 未必是致命短板,“缺思路” 才是發展瓶頸。
在文旅消費日益追求“體驗感”“參與感”的今天,單純依靠自然景觀或人造設施,已難以打動消費者。
而 “文旅 + 娛樂” 的跨界模式,通過將景區資源與娛樂 IP 深度融合,既能賦予景區獨特的記憶點,又能借助 IP 的傳播力快速破圈,更能通過多樣化的業態設計實現流量變現。
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跟風潮下的隱憂?
狂歡背后的合規與安全考題
隨著張家界賽事爆火,荒野求生賽道迅速成為創業風口,廣東、湖南等地類似賽事遍地開花,甚至有消息稱鄭州、成都等多地將跟風舉辦。但熱潮之下,行業隱憂也逐漸顯現。
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部分跟風項目門檻低下,缺乏專業安全保障,甚至出現騙取報名費、未報備就開賽的情況。
中國探險協會數據顯示,2024 年戶外探險事故達 335 起,84 人死亡、11 人失蹤,安全問題成為制約行業發展的關鍵。
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同質化競爭也在加劇,個別賽事為博眼球允許使用手機,偏離了荒野求生的核心邏輯。
而張家界賽事的成功,恰恰離不開 500 萬經費背后的專業保障—— 攝影師、剪輯師全程跟拍,安全團隊隨時待命,這種 “專業打底” 的運營模式,才是其持續出圈的核心。
如果跟風者只復制形式不重視內核,大概率會陷入 “曇花一現” 的困境。
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張家界七星山荒野求生的爆火,本質是“真實感”驅動的商業成功。
在劇本化真人秀泛濫的當下,素人選手的真實反應、極端環境下的生存挑戰,精準擊中了都市人對自然的向往和探險欲,這也是 50 億流量的核心來源。
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從商業邏輯來看,這場賽事實現了選手、品牌、景區、IP 方的四方共贏。
素人靠流量實現階層跨越,品牌獲得場景化營銷載體,景區低成本打響知名度,IP 方搭建起多元變現鏈路。
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它證明文旅與娛樂的跨界融合并非空談,只要找準定位、做好運營,小眾資源也能撬動大市場。
但熱潮之下更需冷靜,安全合規是底線,差異化是關鍵。
未來,只有那些守住專業底線、持續創新內容的項目,才能在荒野經濟的風口下走得更遠。
而張家界七星山的案例,也為更多行業提供了啟示,最動人的營銷是真實,最持久的生意是共贏。
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