為什么說華為乾崑勢力版圖越大，阿維塔越成功？

在廣州車展“三境五界”格局引發(fā)行業(yè)熱議的背景下，一個(gè)核心問題浮出水面：在眾多與華為合作的車企中，誰的戰(zhàn)略占位最為穩(wěn)固，并能從華為生態(tài)的擴(kuò)張中持續(xù)獲益？

答案指向了最早與華為攜手、且合作最深的阿維塔。阿維塔科技董事長王輝的觀點(diǎn)明確指出：華為乾崑的版圖越大，阿維塔的成功基石就越牢固。這背后的邏輯，建立在資本、技術(shù)與模式三個(gè)維度的深度綁定之上。

1、雙重身份下的戰(zhàn)略協(xié)同

針對華為近日發(fā)布的新動(dòng)態(tài)，王輝首次明確了阿維塔與華為引望的雙重關(guān)系：“我們既是華為最緊密的合作伙伴，也是華為引望的股東?！彼嘎?，近期與嵐圖、廣汽等車企交流時(shí)，對方笑稱“為引望貢獻(xiàn)利潤，也間接為阿維塔貢獻(xiàn)利潤”。這一趣談背后，是阿維塔作為引望最大外部股東的獨(dú)特戰(zhàn)略身份。

然而，王輝清醒地強(qiáng)調(diào)，CHN模式及華為合作是阿維塔的稀缺戰(zhàn)略資源，但絕非“躺贏”的資本?！瓣P(guān)鍵在于如何利用資源構(gòu)建自身品牌競爭力?！彼硎?，阿維塔將在設(shè)計(jì)、底盤操控等領(lǐng)域與長安汽車協(xié)同打造差異化優(yōu)勢，并計(jì)劃將明年50%的精力投入營銷與服務(wù)提升，將戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場優(yōu)勢。

2、阿維塔享有乾崑核心技術(shù)的“首裝權(quán)”

股東身份與深度合作，帶來了技術(shù)落地的優(yōu)先權(quán)。在華為乾崑的技術(shù)體系中，阿維塔扮演著“首發(fā)平臺(tái)”與“技術(shù)標(biāo)桿”的關(guān)鍵角色。

以華為乾崑HUAWEI XMC數(shù)字底盤引擎技術(shù)為例，由華為主導(dǎo)研發(fā)，長安通過SDA架構(gòu)提供關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同支持；阿維塔作為華為乾崑生態(tài)的核心合作品牌，是該技術(shù)的重要落地驗(yàn)證載體。這種“技術(shù)先行”的優(yōu)勢，確保了阿維塔產(chǎn)品始終位于智能科技的最前沿。

“從乾崑智駕ADS到類人智能的鴻蒙座艙，阿維塔的產(chǎn)品迭代周期與華為技術(shù)路線圖高度同步?！蓖踺x表示，“我們是乾崑生態(tài)中唯一擁有多款量產(chǎn)車型的品牌，這種稀缺性決定了我們是華為頂尖技術(shù)的首選搭載者?！蔽磥?，華為乾崑智駕ADS高速L3解決方案、MoLA賦能下具備類人智能的鴻蒙座艙L3等前沿技術(shù)將率先在阿維塔車型實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

3、從HI到HI PLUS，全鏈路聯(lián)合共創(chuàng)

合作的深度決定了發(fā)展的高度。阿維塔與華為共同將最初的HI模式，升級為“HIPLUS”聯(lián)合共創(chuàng)模式。產(chǎn)品端，阿維塔將全面轉(zhuǎn)向該模式?！懊髂晖瞥?款與華為的共創(chuàng)產(chǎn)品，數(shù)量大幅增加?！蓖踺x坦言，雙方團(tuán)隊(duì)需經(jīng)歷“打和”過程——先激烈討論，再由管理層協(xié)調(diào)，最終打磨產(chǎn)品競爭力?！白蛱炝硗鈨杉移放曝?fù)責(zé)人也提到，這是痛苦但必要的能力磨煉。”

對于華為合作品牌增多可能稀釋資源的問題，王輝持樂觀態(tài)度：“HI PLUS模式的本質(zhì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們與華為的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)正在共同定義未來的產(chǎn)品形態(tài)與服務(wù)體驗(yàn)?！蓖踺x強(qiáng)調(diào)。這種深度耦合，使得阿維塔能夠?qū)⑷A為的技術(shù)勢能，無縫轉(zhuǎn)化為自身的產(chǎn)品力與品牌力。從率先入駐華為乾崑APP，到門店懸掛“華為乾崑智駕”標(biāo)識(shí)，雙方在渠道與服務(wù)上的整合已走在所有合作車企前列。

4、生態(tài)的廣度，決定品牌的高度

在智能汽車競爭的下半場，單打獨(dú)斗已非主流，融入一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)并占據(jù)核心位置，是更為高明的戰(zhàn)略。阿維塔通過資本紐帶、技術(shù)先行和模式共創(chuàng)，在華為“三境五界”之外，確立了自己獨(dú)一無二的地位。

正如王輝所預(yù)見：“乾崑的生態(tài)邊界，就是阿維塔未來的市場邊界?！碑?dāng)華為乾崑的版圖持續(xù)擴(kuò)大，作為其最深度的合作伙伴與股東，阿維塔的領(lǐng)先優(yōu)勢也將隨之同步放大。這并非依附，而是一場建立在戰(zhàn)略互信與共同利益之上的雙向成就。

本文僅為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水滴汽車立場。