俞敏洪又被罵上熱搜了!
這次不是因為董宇輝,而是因為一次“詩和遠方”的南極游。
從一個令人敬佩的企業家,到近年來頻頻人設崩塌,俞敏洪到底經歷了什么?
或許看完這篇,你會找到答案。
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南極的“冰”,輿情的“火”
2025年11月16日,新東方32歲生日。
創始人俞敏洪選擇極其特別的地點,到南極慶祝。
發回公司的內部信開頭寫道:
“此刻,我正站在南極的冰雪世界中。
四周是浩瀚的潔白、翡翠般的冰山和無邊的寧靜。”
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網友統計,全文992字,“我”出現了17次,“南極”出現了5次。
如果故事止于此,或許還只是一次稍顯“凡爾賽”的老板秀。
但輿論的引爆點,在于錯位的共情。
據旅行社信息,俞敏洪乘坐的郵輪行程20天,人均花費約30萬元。
但與此同時,北京中關村新東方辦公室里,不少員工還在為續費季沖刺加班。
當老板卻從世界盡頭發來“詩和遠方”時,瞬間就點燃了員工心中的怒火:
“滿篇都是‘我’和‘南極’,真的共情不了。”
估計俞敏洪自己也沒想到,自己的一次分享,竟然會引起這樣的軒然大波。
一邊是企業家老板在南極思考生命,一邊是打工人為業績奔波。
這鮮明的對比,怎能不令人感慨呢?
在一篇廣為流傳的《給俞敏洪的一封回信》中,“員工”寫道:
“您那里有冰川閃光,我這里閃光的東西,叫作企業微信紅點。”
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而就在爭議鼎沸時,俞敏洪在社交媒體上連發了10條南極游的視頻。
盡情展示企鵝、冰川和日出。
盡管他解釋這些是“四天前拍的”,但眾人的情緒觸碰及發。
曾經鼓勵員工“吐槽”、獎勵創作罵公司歌曲12萬的“開明老板”形象。
這一刻,在很多人心中崩塌了。
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火光中的背影
如果把時間軸稍稍拉回,會發現南極風波的種子,早已埋下。
最核心的一顆,叫“去董宇輝”化。
2022年6月,憑借董宇輝“兵馬俑老師”的獨特魅力,東方甄選一炮而紅。
他把新東方從“雙減”的泥潭中拽了出來。
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俞敏洪曾盛贊董宇輝是“難得的伯樂”。
然而,甜蜜期是短暫的。
2023年底,轟動全網的“小作文事件”爆發。
內部團隊對功勞歸屬,CEO孫東旭(東方小孫)在直播間的“摔手機”開會。
董宇輝和東方甄選,被置于輿論漩渦。
這時候,考驗的可是老板俞敏洪的平衡術。
他先是沉默,后是調和,但最終沒能平息風波。
結局是“體面分手”,董宇輝獨立運營“與輝同行”。
很多人看來,這場“劃江而治”,是傳統企業對超級個體光芒的“壓制”。
俞敏洪選擇保全整個公司的體系,而不是力保曾經拯救公司的個體。
不少粉絲覺得,“老俞為了利益,拋棄了情義。”
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此后,“與輝同行”發展迅猛,而東方甄選熱度不復往日。
2024年7月,東方甄選宣布“與輝同行”全部股權轉讓給董宇輝,標志著徹底切割。
俞敏洪在2024年的年終總結中,底線是“新東方和東方甄選能正常運作”。
他只字不提董宇輝。
“去董宇輝化”戰略,他成功了。
但這場大考中,他失去了部分公眾的信任。
南極事件,不過是這種信任裂痕的集中顯現。
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江陰走出的“不死鳥”
要理解今天的俞敏洪,我們得從故事的起點說起。
俞敏洪的個人經歷,堪稱一部勵志劇本。
1962年,他出生于江蘇江陰一個普通農家。
兩次高考落榜,第三次才拼進北大西語系。
從農村到北京,他自稱是“全班唯一從農村來的學生”,連普通話都說不好。
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北大畢業后留校任教,卻因在外兼職帶課被處分。
1991年,他辭去“鐵飯碗”,在10平米出租小屋里,創辦了北京新東方學校。
俞敏洪、徐小平、王強的故事,后來被拍成電影《中國合伙人》,激勵了無數創業者。
2006年,新東方在紐交所上市,俞敏洪成了“中國最富有的老師”。
然而,轉變來得突如其然。
2021年, 教培行業一夜入冬。
曾經紅火的新東方也難逃其難,市值蒸發超200億,業務銳減。
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但就是在如此艱難的時刻,俞敏洪頂住壓力做了兩件事,贏得了滿堂彩。
一是把學費乖乖退還給家長,二是把嶄新的課桌椅捐給了鄉村學校。
然后,他帶領剩余團隊,殺入完全陌生的直播領域,創立了東方甄選。
煎熬半年后,等來了董宇輝,完成了商界的“涅槃重生”。
這份堅韌,是俞敏洪傳奇的基石。
他就像一只“不死鳥”,在絕望的灰燼中總能找到希望。
這也是他強大的內心和固有的行事邏輯——
只要最終能活下去,過程中的陣痛都是可以承受的。
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“孤獨”的決策者
于是,我們看到了兩個俞敏洪。
一個是公眾符號俞敏洪。
他是金句頻出的“雞湯大師”,告訴你“從絕望中尋找希望”。
他是寫滿暢銷書的作家,分享《行走的人生》,是年會上下場獎勵“吐槽”員工的開明領導。
這個俞敏洪,符合人們心中的現象。
歷經滄桑、成功后仍保有人情味的企業家。
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另一個是現實中的CEO俞敏洪。
在新東方的生死、數萬員工的飯碗、股東的利益和超級個體之間,他得做出抉擇。
現實肯定是殘酷。
“小作文事件”中,他選擇維護組織穩定性。
南極風波中,他或許認為分享見聞是真誠,卻忽略了員工當下的情緒。
他的行為邏輯,始終是結果導向的生存哲學。
這種強大,在某些時刻,顯得不近人情。
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這與公眾期待的“完美教父”,有著巨大落差。
他的孤獨,或許在于:
在南極的寒風中,思考企業下一個32年時,他以為自己在傳遞勇氣和視野。
但屏幕那頭的許多人,只感覺自己是被遺忘的、在電腦前疲憊的“工具人”。
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俞敏洪的故事,遠未結束。
新東方最新的財報顯示,傳統教育業務增速正在放緩,轉型之路依然艱難。
他肩上的壓力,絲毫未減。
從江陰農村到未名湖,從中關村到紐交所,再從雙減的谷底到直播的浪潮巔……
他跨越了無數看似不可逾越的鴻溝。
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如今,他面臨的或許是最難的一關。
面對洶涌而至的輿論,俞敏洪用他一貫溫和的態度回應:
“明年會選十個優秀員工來南極看一看。”
而同為創業人的李國慶,也公開支持俞敏洪:“老俞不是單純吃喝玩樂,而是在為新東方布局文旅。”
但后續到底會如何發展,還有待時間來證明。
不可否認的是,俞敏洪既是勵志的傳奇,也是會“犯錯”的凡人;
既是果斷的決策者,也可能是“共情缺失”的老板。
他的故事還在繼續,而公眾的評判,也從未停止。
素材來源
1.《PChome科技》被員工吐槽后,俞敏洪連發10條視頻,大秀南極游經歷
2.《紅星新聞》被員工吐槽后,俞敏洪連發數條南極游視頻,此前在南極旅游發全員信引爭議
3.《雷科技》無法共情!俞敏洪連發10條南極游視頻,公開信激怒全網打工人
4.《百度百科》俞敏洪
5.《戰鷹》董宇輝單飛之后:曾經萬人仰望的俞敏洪,如今為何口碑急轉直下?
6.《瑞士老翁》逆襲東方:俞敏洪從鄉村教師到新東方教父的輝煌傳奇
本文作者 | 檸檬雪
責任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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