創(chuàng)業(yè)只用30萬，廣東90后硬剛大疆，干出1200億獨(dú)角獸

在深圳，有一個年輕人靠一臺電腦、一腔熱血，把一家初創(chuàng)公司做成了全球全景相機(jī)的教科書級品牌。

這家公司叫影石創(chuàng)新（Insta360），創(chuàng)始人叫劉靖康。

十年前，他拿著從親友那東拼西湊來的30萬元創(chuàng)業(yè)資金，在租來的小屋里帶著幾名同學(xué)干活，自己擰螺絲、磨外殼、調(diào)鏡頭。

如今，他是中國90后創(chuàng)業(yè)者中少數(shù)躋身千億身家的人。

影石創(chuàng)新，靠一臺小小的相機(jī)，在全球打敗了GoPro，也讓大疆第一次感受到了真正的競爭壓力。

在這個連成熟企業(yè)都在喊“寒冬”的時代，這家成立不過十年的公司，卻能逆風(fēng)飆升，成為中國影像領(lǐng)域新的傳奇。

劉靖康的故事，也許能告訴我們，中國的年輕人，怎么在看似沒機(jī)會的地方，硬是蹚出一條生路。

01

劉靖康1991年出生在江蘇南京一個普通家庭，父親做玩具生意，雖然家境談不上富裕，但足夠讓他從小接觸電子設(shè)備。

三年級那年，家里買了臺電腦。

別人拿電腦打游戲，他拿來學(xué)編程。那時連教材都不全，他就自學(xué)DOS系統(tǒng)命令、研究網(wǎng)頁代碼。

后來，他做了一個“云逛街”的功能，簡單說，就是在網(wǎng)頁上實(shí)現(xiàn)類似VR瀏覽的效果。

這東西現(xiàn)在看不稀奇，但放在當(dāng)時，足夠讓他贏得全國青少年科技比賽一等獎。

這次經(jīng)歷徹底改變了他，那種“我能靠電腦創(chuàng)造世界”的感覺，讓他上癮。

上大學(xué)后，他依然是學(xué)校的技術(shù)天才。

他能用算法分析出哪個學(xué)院女生臉更圓，甚至通過電視節(jié)目里的按鍵聲，推算出周鴻祎的手機(jī)號。

這些“怪才”行為讓他在校園里出了名。

但與大多數(shù)技術(shù)宅不同，劉靖康不是死扣代碼的人，他有種天生的產(chǎn)品直覺：技術(shù)要好玩，要讓人用得爽。

所以在大三那年，他拉了幾個同學(xué)做起了直播項(xiàng)目。

那時候離直播風(fēng)口還早了幾年，他們沒賺到錢，但這段經(jīng)歷讓他第一次摸到了產(chǎn)品要落地的現(xiàn)實(shí)。

他后來回憶說：“那時候我才知道，技術(shù)是酷的，但產(chǎn)品是活的。”

02

真正的創(chuàng)業(yè)開始于2014年。

那一年，他在一次科技展上體驗(yàn)了谷歌的VR眼鏡，那種身臨其境的感覺讓他徹底著迷，他隱約意識到，全景影像會是下一個風(fēng)口。

于是，他干脆帶著幾個同學(xué)出來單干，沒資源、沒廠房、沒渠道，只有30萬的積蓄。

創(chuàng)業(yè)初期，他們的辦公地就是大學(xué)附近租的一間小屋。

白天調(diào)試設(shè)備、晚上通宵編程序，為了節(jié)省成本，他們什么都自己干。

螺絲自己擰、外殼自己磨、線路自己焊。

常常一個樣機(jī)做出來還沒測試完，就燒了電路板，連夜修好，第二天又被打回重做。

最難的時候，公司賬戶只剩兩萬多塊錢。

劉靖康帶著團(tuán)隊去各地路演，擠地鐵、吃盒飯，為了讓產(chǎn)品能被看見。

他們不是沒想過放棄，但所有人都咬著牙說：“如果這次不成，就徹底沒機(jī)會了。”

終于，他們迎來了第一個轉(zhuǎn)機(jī)，IDG資本的投資人看上了他們的樣機(jī)，投了400萬元。

這筆錢不多，卻像一劑強(qiáng)心針。

2015年，他們把公司搬到了深圳，這里有全中國最完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈。

劉靖康說：“來深圳，是為了讓產(chǎn)品能‘摸得著’，不是畫 PPT。”

03

2016年，影石創(chuàng)新推出了第一款產(chǎn)品Insta360 Nano，這是全球首款可直接插入iPhone使用的全景相機(jī)。

兩個廣角鏡頭拼接出360°全景視角，還能實(shí)現(xiàn)“隱形自拍桿”的拍攝效果。

最關(guān)鍵的是，它價格只要2000元出頭，是同類產(chǎn)品價格的五分之一。

這款產(chǎn)品一經(jīng)推出，就在全球攝影圈炸了鍋。

國外科技媒體驚呼：“中國公司在做全景相機(jī)的事情，連GoPro都沒做到。”

它不僅讓影石名聲大噪，更重要的是，它讓劉靖康意識到：技術(shù)不是炫技，而是解決用戶真正的痛點(diǎn)。

從那以后，影石開始瘋狂迭代。

2017年，他們推出FlowState防抖算法，徹底解決了運(yùn)動拍攝的畫面抖動問題。

2018年，全景分辨率從4K提升到5K；2020年，他們又推出Insta360 GO系列拇指相機(jī)，用極小體積實(shí)現(xiàn)超穩(wěn)定拍攝。

2021年，影石和央視春晚合作，用VR+三維聲技術(shù)實(shí)現(xiàn)沉浸式直播，真正把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)帶入大眾視野。

這些產(chǎn)品并不是炫技，而是每一步都踩在用戶的需求上。

在影石的官方口號“Think Bold”背后，其實(shí)是一個年輕團(tuán)隊對“技術(shù)要酷也要實(shí)用”的執(zhí)念。

到了2025年，影石創(chuàng)新營收超過60億元，凈利潤超10億元，股價從發(fā)行以來上漲了542%。

這家當(dāng)年靠30萬起家的公司，如今市值已超1200億。

04

當(dāng)影石的產(chǎn)品不斷出圈時，不少人開始拿它和大疆比較。

一個做無人機(jī)，一個做相機(jī)，看似不同，但它們都在爭奪“影像智能設(shè)備”的制高點(diǎn)。

大疆的Osmo系列運(yùn)動相機(jī)推出時，幾乎和影石的新品正面碰撞。

一個賣2999，一個賣3798，消費(fèi)者常常拿它們對比畫質(zhì)、重量、AI剪輯、生態(tài)系統(tǒng)。

劉靖康對此的回應(yīng)很淡：“最大的幸運(yùn)是賽道上有大疆。”

因?yàn)橛袑κ郑笆挪桓宜尚浮?/strong>

事實(shí)證明，這種同臺競技反而讓影石成長得更快，他們沒有去和大疆拼資本、拼規(guī)模，而是死守細(xì)分市場。

在全景相機(jī)這條賽道上，影石連續(xù)六年全球市占率超過60%，把GoPro、三星、理光這些老牌廠商都甩在后面。

如果說大疆代表的是航拍時代，那影石正在開啟第一視角記錄時代，它讓每個普通人都能成為自己生活的導(dǎo)演。

而這背后，藏著中國制造的一個更深邏輯，當(dāng)代中國年輕創(chuàng)業(yè)者，不再只模仿外國品牌，而是創(chuàng)造自己的標(biāo)準(zhǔn)。

劉靖康用了整整十年時間，證明了一個樸素的道理：

在技術(shù)密集型行業(yè)，中國人也能做出世界第一。

05

從三十萬創(chuàng)業(yè)資金，到千億獨(dú)角獸市值，劉靖康的故事并不是偶然。

他趕上了時代的好風(fēng)口，卻也靠自己硬生生地扛過了沒人相信的那幾年。

這家叫影石創(chuàng)新的公司，不只是賣相機(jī)的。

它代表的是一群年輕人不服輸?shù)木瘢慌戮揞^，不信命，只信手里的螺絲刀和代碼。

在這個看似“卷到極致”的時代，劉靖康的經(jīng)歷也許能給后來者一個信號。

創(chuàng)業(yè)不是要起點(diǎn)高，而是要敢咬牙。

哪怕只有30萬、哪怕對手是大疆，只要方向?qū)Α⒐?jié)奏準(zhǔn)，依舊能殺出一條路。

正如影石的口號所說，敢想、敢做、敢逆襲，這才是屬于這一代中國創(chuàng)業(yè)者的底色。