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近日 港股開盤前的公告欄里,小米集團一條增持信息炸開了鍋。
創(chuàng)始人雷軍自掏腰包1億港元,以每股38.58港元的均價抄底260萬股。
真金白銀砸下去,市場給出了即時反饋。當天小米股價直線拉升,盤中最高暴漲超5%,如今總算收復了失守不久的40港元心理關口。
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▲圖源:百度股市通
其實就在幾天前的11月20日至21日,小米集團已連續(xù)兩日斥資超8億港元回購2150萬股,且明確表示部分股份將注銷。
公司回購加創(chuàng)始人增持,短短五天內,小米在資本市場投入的“定心丸”超過9億港元。
反常的是,雷軍此刻出手,并非因為小米業(yè)績拉胯。
恰恰相反,小米剛交出史上最好的三季度財報:營收1131億元,連續(xù)四個季度破千億;經調整凈利潤113億元,同比暴漲80.9%。
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▲圖源:微博
備受關注的汽車業(yè)務也傳來捷報,交付18個月累計突破40萬臺,提前完成全年目標。
業(yè)績亮眼,股價卻跌。這不是悖論,是市場在算另一本賬。
從6月27日61.45港元的年內高點算起,小米股價已累計跌超30%,市值蒸發(fā)約3000億港元,直到雷軍增持才踩住剎車。
股價持續(xù)下跌,市場到底在擔憂什么呢?有一點可以確定的是,看似風光的營收背后,幾重壓力已在發(fā)酵。
小米集團總裁盧偉冰在業(yè)績會上的表態(tài),透露出不少信號。他直言,內存價格已進入“偏長的上行周期”,AI推動的算力需求暴增,而新產能要到2027年才逐步釋放,這意味著未來兩年手機、平板等核心產品的毛利率將持續(xù)承壓。
手機業(yè)務是小米的基本盤,當前中國市場份額已從15.8%提升至約17%,高端化目標直指2030年3000萬臺出貨量。
但在存量市場,用戶換機動力本就不足,內存漲價若傳導至零售價,很可能引發(fā)新一輪觀望潮。
汽車業(yè)務的盈利喜悅,也被政策陰影沖淡。雖然交付量屢創(chuàng)新高,但盧偉冰承認,新能源汽車購置稅補貼退坡已箭在弦上,這將直接影響明年汽車業(yè)務的售價和毛利。
對于剛實現(xiàn)盈利的小米汽車而言,政策紅利的消失,無疑是一場不小的考驗。
費用的高增長更讓投資者警惕。三季度小米研發(fā)開支91億元,同比增52.1%;銷售及推廣開支83億元,同比增32.3%。
凈增1000家門店的渠道擴張,加上智能駕駛的持續(xù)投入,短期之內很難轉化為利潤,反而讓“高營收低盈利”的擔憂進一步放大。
業(yè)績的隱憂之外,更讓投資者不安的是雷軍的人設危機。
過去十年,“雷布斯”的個人IP與小米深度捆綁,他的“為發(fā)燒而生”“性價比承諾”,是小米最廉價也最有效的營銷武器。
但如今,這把雙刃劍開始反噬。
5000元定金糾紛中,消費者吐槽“退款難如登天”;SU7Ultra的“挖孔機蓋”宣傳被指虛假,實際交付車型與宣傳圖存在差異;產品海報上的“小字陷阱”,更是讓不少用戶感覺被欺騙。
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▲圖源:微博
接二連三的爭議,讓雷軍“真誠”的人設出現(xiàn)裂痕。
對小米而言,雷軍人設的松動絕非小事。當用戶因為信任雷軍而購買小米產品,一旦這份信任崩塌,流失的將是最核心的粉絲群體。
有網友評論:“以前買小米是信雷軍,現(xiàn)在看到他的名字,反而要多留個心眼。”這種心態(tài)的轉變,比股價下跌更可怕。
值得慶幸的是,雷軍似乎終于意識到了問題所在。
增持股票是對投資者的交代,而海報放棄小字、全部改用大字,則是對消費者的妥協(xié)。這些改變雖小,卻釋放出重要信號:小米正在從“雷布斯的個人秀”,向“尊重市場、尊重用戶”的企業(yè)本質回歸。
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▲圖源:微博
但修復信任,遠比拉動股價更難。小米真正需要做的,是剝離對個人IP的過度依賴,建立起基于產品和服務的信任體系。
從行業(yè)規(guī)律來看,任何偉大的企業(yè),最終都要走出創(chuàng)始人的光環(huán)。
蘋果沒有永遠依賴喬布斯,華為也不是任正非的獨角戲。小米要想在手機和汽車兩大戰(zhàn)場站穩(wěn)腳跟,終究要靠技術突破說話,靠用戶體驗贏心。
雷軍的1億港元增持,像是一次“自我救贖”的開始。
它不僅是對資本市場的信心傳遞,更是對小米自身的警示:當業(yè)績增長無法匹配市場信任時,再漂亮的財報也只是紙上財富。
如今的股價暴漲5%只是一個積極信號,真正的考驗,在未來的每一份產品、每一次服務、每一個財報數(shù)據(jù)里。
參考:
海報新聞:《小米集團連續(xù)兩日8億回購后,雷軍個人超1億港元增持小米股票 》
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