智谷趨勢資料顯示:醫保基金不足的沖擊,正在擴散。
醫保錢袋子緊張這事,其實不算新鮮話題,卻與家家戶戶息息相關,時刻牽動著人心。
近日河南新鄉醫保局發布公告,取消門診統籌日支付限額規定。曾經引發熱議的“門診日報銷限額50元”,在執行數月后終于取消了。
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這場政策調整背后,藏著咱老百姓看病就醫的眾生相:
一面是此前新鄉這種硬手段:設定嚴格的日報銷限額,取消三級醫院普通門診報銷等。
這些地區農業人口多、基金壓力大,不得不采用這種生存型控費,難免給大家帶來一些不好的就醫體驗。有人站在醫院收費窗口前滿面愁容:“一天看病報銷不能超過50塊,掛個專家號就不剩多少了,看病開藥怎么辦呢?”也有慢性病人滿懷無奈,“我現在每周得跑三趟醫院,一次只能開一兩天的藥,路費和時間都比以前多花了不少。”
一面是廣東和浙江等經濟強省,展現的精細化管控能力。
今年8月,廣東發布醫保新規,自2026年1月1日起實施按人頭付費;浙江則采用按人頭付費+APG病組,本質上都是從按量付費轉向按質付費。
解釋一下,什么叫按人頭付費?
這就好比以前的大鍋飯變成了分餐制,醫保部門將根據醫療機構簽約的服務人數,按人頭支付固定費用。
APG病組又是啥意思?
2024年,浙江金華APG門診病例分組共有2416組,包括1419 個診斷組、476個手術操作組、521個輔助服務組。比如感冒、高血壓等常見病,會被分到不同的病組,分別計算不同病組的平均醫療費用,形成相應的支付標準,避免過度醫療。
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金華APG分組邏輯
還有醫療保障水平比較高的北京、天津等城市,則面臨異地就醫的壓力。
優質醫療資源吸引來大量異地患者,因此聚焦高血壓、糖尿病等慢性病及家庭醫生簽約領域,進行局部試點人頭付費。
各地都在聚焦醫保改革,無論是粗暴限額的一刀切,還是花樣百出的精細化管理,無不指向成本優先原則。
醫保蓄水池,真的很緊張了嗎?
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2024年全國醫保基金收入超過3.4萬億,總支出2.97萬億,結余達到0.47萬億,賬面上還有不少錢,整體處于結余狀態。
但當北京、上海這樣的一線城市都開始出現醫保赤字時,信號也同樣不容忽視。
2023年上海城鄉居民基本醫療保險基金收不抵支,當期結存-14.3億元;2024年,北京城鄉居民醫保基金赤字5.26億元。其他城市自然同樣壓力山大,天津、蘇州等經濟強市也出現了醫保赤字;多個三、四線城市傳出醫保基金支付滯后,導致醫院經營壓力大的消息。
揭開醫保數據,三個殘酷現實擺在我們面前:
1.支出跑得比收入快
國家醫保局成立以來,醫保基金累計支出16.48萬億元,年均增速約11%。
2024年全國醫保基金總收入34809.95億元,總支出29675.92億元,分別較上年增加4.4%、5.5%。多地降低醫保費率,才遏制了支出過快增長,否則剪刀差可能更大。
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2.人口老齡化導致結構失衡:
我國退休職工人數從2018年的8300萬增加到2024年的1.0億,年均復合增長率為3.77%,高于在職職工人數增長率,且剪刀差逐漸拉大。
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2024年末,全國60歲及以上人口為31031萬人,首次突破3億人,占總人口的22.0%;65歲及以上人口為22023萬人,占總人口的15.6%。我國已進入中度老齡化社會,且老齡化進程還在加快。
國家衛健委數據顯示,老年人人均醫療費用是青壯年的3-5倍,人口老齡化也加劇了醫保基金壓力。
3.資源差異帶來地區分化
一方面是醫療資源差異,形成大城市的磁石效應
國家衛健委數據顯示,全國三級醫院數量占比不足10%,卻承擔了超過50%的診療量。大醫院人滿為患,基層醫療資源卻又閑置。這造成了雙重浪費:三甲醫院的專家們被迫看小病,是頂級醫療資源的浪費;而在大醫院看同一個病的成本普遍高于基層,這又造成了醫保資金支出的浪費。
一方面是各地經濟差異,帶來就醫體驗感的分化
全國醫保結余主要依靠經濟發達省份和職工醫保支撐,而覆蓋城鄉非就業人口的居民醫保早已捉襟見肘。廣東、浙江、江蘇等經濟發展較好的省份的醫保基金結余相對充裕;而經濟薄弱的地區,勞動力外流,繳費人口減少,醫療資源匱乏,本地醫保基金支付異地就醫的壓力就更大了。
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我國醫保基金以城市統籌為主,當地醫保基金若出現缺口,主要靠當地財政解決。
醫保的地區分化,本質是不同地區的經濟分化,讓社會福利分化愈發明顯。
醫保改革,說到底就是在有限的“錢袋子”里,尋求最大程度的效率與公平。
好在各地也探索出了不少優秀經驗,比如安陽市醫療、醫保、醫藥“三醫協同”,打破部門壁壘;比如普洱市“一單式”結算,提質增效;再比如DRG、DIP、APG等精細化管理手段,都遠比“一刀切”值得推廣。
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在基金安全與民生保障之間尋找平衡,需要的不僅是技術手段的精進,更是對人民健康權的理解和尊重。
生命的保障,不應因地域而打折;健康的權利,不該因貧富而削減。
醫保改革的走向,關乎錢,更關乎人。本質上考驗的,是一個社會的良心與溫度。
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