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曾幾何時(shí),上海的土地拍賣(mài)市場(chǎng)是房企必爭(zhēng)的“盛宴”,鑼鼓喧天,人頭攢動(dòng),高溢價(jià)、多輪競(jìng)價(jià)是常態(tài)。
就在剛剛結(jié)束的上海今年第九輪土拍,則出現(xiàn)一幅冷熱不均的圖景,清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào):
縱使是上海,這座國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市,其土拍市場(chǎng)也難復(fù)昔日之盛,變得不再熱鬧。
這一輪土拍,總共賣(mài)了9塊地,總金額約173個(gè)小目標(biāo)。但熱鬧是屬于少數(shù)派的——只有2塊地有人搶?zhuān)O?塊都是“底價(jià)成交”,連一毛錢(qián)溢價(jià)都沒(méi)有。
兩宗溢價(jià)地塊,都是民企出手。
一家叫佳運(yùn)置業(yè),老板親自上陣,又是遞材料又是舉牌,一口氣舉了82輪!最后多花了差不多16%的錢(qián),拿下浦東川沙一塊地,樓面價(jià)接近3萬(wàn)每平。
另一民企寶業(yè)集團(tuán),擊敗象嶼聯(lián)發(fā)聯(lián)合體,以總價(jià)17.3億元摘得青浦徐涇,樓板價(jià)3.16萬(wàn)元/㎡,溢價(jià)率5.17%。
而被視為“兵家必爭(zhēng)之地”的楊浦東外灘優(yōu)質(zhì)地塊,報(bào)名參拍的保利置業(yè)現(xiàn)場(chǎng)棄權(quán),讓中海地產(chǎn)以零溢價(jià)“撿了個(gè)大漏”。
這與數(shù)年前房企對(duì)核心地塊“頭破血流也要搶”的場(chǎng)景形成鮮明對(duì)比,當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,即便是實(shí)力雄厚的央企,也選擇了極致的理性,不見(jiàn)兔子不撒鷹。
當(dāng)然了,也不排除這里面有點(diǎn)“你懂的”那種默契,畢竟上海以前也不是沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。
除此之外,土拍上那些不太熱門(mén)的地塊則由區(qū)域性國(guó)企默默“托底”。
楊浦五角場(chǎng)、青浦新城、奉賢新城、嘉定新城的四塊地,全部由上海城建、青浦新城公司、奉賢城投等地方國(guó)企或老面孔底價(jià)獲取。
這些地塊或體量大且附帶復(fù)雜要求,或位于非核心區(qū)域,在民企普遍收縮戰(zhàn)線的當(dāng)下,只能依靠“自己人”承接,以維持土地市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
從這一系列拿地動(dòng)作看得出來(lái),哪怕是魔都上海,房企們的投資邏輯也已經(jīng)悄悄“換劇本”了。
無(wú)論是央企金茂斥資37億深耕寶山雙軌交地塊,還是民企大華殺回大本營(yíng)寶山拿地,都印證了同一種策略:
撤回舒適區(qū),深耕根據(jù)地。
在不確定性加劇的時(shí)期,房企不再盲目開(kāi)疆拓土,而是將有限的資金投入到自己最熟悉、最有客戶(hù)基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)的區(qū)域,做“熟人生意”。
這種投資邏輯,既是一種穩(wěn)健,也是擴(kuò)張動(dòng)能的減弱。
總結(jié)一下這輪上海土拍,有幾個(gè)信息點(diǎn)很明確:
第一,市場(chǎng)徹底進(jìn)入“兩極分化”。好地塊依然有人搶?zhuān)胀ǖ貕K得靠托底,中間那檔?基本消失了。
第二,民企還沒(méi)完全退場(chǎng),但想讓他們出手,條件很苛刻:得有錢(qián)、有利潤(rùn)、還得是他們擅長(zhǎng)的區(qū)域。
第三,所有玩家都變謹(jǐn)慎了。不管?chē)?guó)企民企,大家都不再為“想象中的未來(lái)”瘋狂買(mǎi)單,而是精打細(xì)算,回歸生意本質(zhì)。
從前那種“一擲千金為夢(mèng)想”的豪氣,正在被“精打細(xì)算為生存”的理性取代。
當(dāng)連上海的土地拍賣(mài),都只能說(shuō)是“幾家歡喜多家愁”的時(shí)候,我們大概真的得承認(rèn):
那個(gè)遍地是黃金、搶地如搶票的狂熱年代,已經(jīng)一去不復(fù)返啦。
土拍,終究也是不熱鬧了。
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