12月3日-12月4日,2025靈眸大賞Morketing Summit · 智啟,將在上海正式舉辦,活動(dòng)首日,我們將圍繞「智啟·中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)新生態(tài)」展開(kāi),同時(shí)從「品牌建設(shè)與全域增長(zhǎng)」、「渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)」、「AI驅(qū)動(dòng)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)引擎」和「播客營(yíng)銷(xiāo)」這些角度,深入探討2025年-2026年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與變革。
目前,麥當(dāng)勞、小紅書(shū)、追覓科技、嗶哩嗶哩、完美日記、知乎、妙可藍(lán)多、深演智能、全棉時(shí)代、京東零售、保樂(lè)力加(中國(guó))、豫園珠寶時(shí)尚集團(tuán)、阿迪達(dá)斯、美的等近40位企業(yè)嘉賓,已確認(rèn)出席第十屆靈眸大賞 · 智啟。
那么當(dāng)諸多營(yíng)銷(xiāo)人匯集靈眸大賞上,大家都在“聊”什么?關(guān)注什么?
可以明顯感受到大家今年不再是單純討論廣告投放技巧或短期ROI,而是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的變化:消費(fèi)者行為、渠道觸達(dá)和技術(shù)工具的快速迭代......
在這些討論中,梳理出了五大趨勢(shì),這些趨勢(shì)幾乎決定了品牌在2025年-2026年的打法,也影響著每一位營(yíng)銷(xiāo)人接下來(lái)的判斷與動(dòng)作。
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AI驅(qū)動(dòng)的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)引擎
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渠道創(chuàng)新與數(shù)字生態(tài)
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品牌建設(shè)與全域增長(zhǎng)
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01 情緒經(jīng)濟(jì)
越是理性時(shí)代,人越愿意為非理性的東西買(mǎi)單。
所謂“理性時(shí)代”,意味著所有東西都能被量化、比價(jià)、評(píng)測(cè),好不好用、值不值,都一眼能看穿。因此當(dāng)消費(fèi)者理性需求十分容易滿(mǎn)足后,想真正拉開(kāi)差距越來(lái)越難。尤其“理性變量”趨同時(shí),人只能從“非理性變量”里找到答案:誰(shuí)更像我、誰(shuí)能表達(dá)我、誰(shuí)讓我感覺(jué)被理解了。
在這種背景下,購(gòu)買(mǎi)邏輯自然發(fā)生遷移:從“哪個(gè)產(chǎn)品更好用”,變成“哪個(gè)品牌更像我、符合我的感受和身份”。快樂(lè)、認(rèn)同感、歸屬感,這些無(wú)形的感受,成了真正稀缺的資源。
這一邏輯在市場(chǎng)上有大量例證。比如麥當(dāng)勞,“好吃”只是基礎(chǔ),而“讓我開(kāi)心”“讓我有歸屬感”“讓我覺(jué)得和別人不一樣”,才是消費(fèi)的真正驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于80、90后,麥當(dāng)勞是童年記憶,是第一次生日會(huì)、是放學(xué)后的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于00后、10后,麥當(dāng)勞是社交場(chǎng)景,是和朋友“開(kāi)黑”前的聚餐,是深夜加班的慰藉。這種跨代際的情緒資產(chǎn),正是麥當(dāng)勞最寶貴的財(cái)富。
再比如酒飲行業(yè),當(dāng)傳統(tǒng)消費(fèi)場(chǎng)景被劇烈重構(gòu),酒桌文化悄然變遷,消費(fèi)者尤其是年輕一代,已不再為傳統(tǒng)“感情深,一口悶”的社交壓力買(mǎi)單。他們飲酒的核心動(dòng)機(jī),也在從“社交認(rèn)同”轉(zhuǎn)向“自我取悅”,更注重一杯酒所帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)感與即刻的情緒價(jià)值。
對(duì)此,在情緒經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代,品牌可以怎么做?活動(dòng)首日,麥當(dāng)勞(中國(guó))首席增長(zhǎng)官何亞彬、保樂(lè)力加(中國(guó))品牌總監(jiān)楊靜怡等嘉賓將會(huì)進(jìn)行深度分享。
02 人感營(yíng)銷(xiāo)
一方面是情緒價(jià)值,另一方面2025年越來(lái)越多品牌都在強(qiáng)調(diào)“人感”。“人感營(yíng)銷(xiāo)”,本質(zhì)上就是把用戶(hù)當(dāng)作有血有肉、有情緒、有動(dòng)機(jī)的人去理解,而不僅僅是數(shù)據(jù)和流量。它要求品牌在每一次觸達(dá)、每一個(gè)場(chǎng)景、每條內(nèi)容里,都能感受到“有人在看,有人在思考,有人在回應(yīng)”。換句話說(shuō),人感營(yíng)銷(xiāo)不是冷冰冰的算法推薦,而是帶著溫度的品牌溝通。
為什么人感營(yíng)銷(xiāo)一再被強(qiáng)調(diào)?有幾個(gè)底層原因:
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的邊際效益下降。大品牌的標(biāo)準(zhǔn)廣告、明星代言和大促活動(dòng)不再能像以前那樣帶來(lái)爆炸性增長(zhǎng)。用戶(hù)希望看到的是“懂我、貼近我、為我考慮”的內(nèi)容,而不是千篇一律的產(chǎn)品信息。
2.用戶(hù)信息流里,大量?jī)?nèi)容開(kāi)始由AI生成。人腦有時(shí)候會(huì)自動(dòng)忽略模板化、機(jī)械化、無(wú)溫度的表達(dá)。也就是說(shuō):用戶(hù)不是討厭廣告,是開(kāi)始識(shí)別AI感的內(nèi)容了。
此時(shí),品牌想要穿透信息洪流的,需要做到這幾點(diǎn):
首先,品牌要真正理解用戶(hù),而不僅是看數(shù)據(jù)。比如小紅書(shū)會(huì)通過(guò)內(nèi)容洞察發(fā)現(xiàn)年輕人對(duì)職場(chǎng)焦慮、消費(fèi)焦慮、興趣探索的真實(shí)討論,從而找到營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn);再比如雀巢做“真實(shí)工廠員工Vlog”;其次,營(yíng)銷(xiāo)不只是傳遞信息,還需要回應(yīng)用戶(hù)的情緒和需求。像完美日記在新品推廣時(shí),會(huì)結(jié)合用戶(hù)日常護(hù)膚問(wèn)題做內(nèi)容創(chuàng)作,讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品的同時(shí),感受到品牌的陪伴和理解。最后,創(chuàng)造用戶(hù)參與感。人感營(yíng)銷(xiāo)不僅是品牌發(fā)聲,更是讓用戶(hù)參與和表達(dá)。舉個(gè)例子,品牌發(fā)起挑戰(zhàn)賽或互動(dòng)視頻時(shí),用戶(hù)自己創(chuàng)作內(nèi)容、參與討論、互相打卡,形成社區(qū)熱度。
03內(nèi)容至上
如果說(shuō)人感營(yíng)銷(xiāo)是理解用戶(hù)情緒、觸達(dá)用戶(hù)感受的能力,那么內(nèi)容就是把這種理解落到實(shí)際觸點(diǎn)的載體。
在碎片化時(shí)代,用戶(hù)不會(huì)因?yàn)閱渭兊膹V告停下來(lái),但能引發(fā)共鳴的內(nèi)容,會(huì)讓用戶(hù)主動(dòng)關(guān)注、參與甚至傳播。尤其加上,平臺(tái)流量的本質(zhì)也在悄然改變:流量不再只是“簡(jiǎn)單分發(fā)”,內(nèi)容夠好,才有機(jī)會(huì)更容易被看到。
因此,內(nèi)容不再只是增長(zhǎng)手段,而是品牌的核心資產(chǎn),不僅能沉淀、復(fù)用、帶動(dòng)轉(zhuǎn)化,還能創(chuàng)造話語(yǔ)權(quán)和記憶結(jié)構(gòu)。這就是為什么鴻星爾克靠長(zhǎng)期敘事重新站起來(lái),也解釋了東方甄選、Ulike等企業(yè)都在做自己的內(nèi)容矩陣。那么品牌可以怎么做?
具體來(lái)看,在內(nèi)容框架上可以分為這3層:
基礎(chǔ)內(nèi)容:實(shí)際就是讓消費(fèi)者了解你的產(chǎn)品信息,包括功能介紹、成分說(shuō)明;
專(zhuān)業(yè)內(nèi)容:核心在于做市場(chǎng)教育,建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,比如做真實(shí)的種草測(cè)評(píng)對(duì)比,或者品牌自己生產(chǎn)一些專(zhuān)業(yè)性科普內(nèi)容,在這點(diǎn)上大杯文胸品牌奶糖派就做的很好,品牌做了大量原創(chuàng)內(nèi)容,輸出了非常多關(guān)于如何判斷胸型、如何選擇內(nèi)衣、內(nèi)衣給消費(fèi)者提供什么價(jià)值等內(nèi)容;
價(jià)值內(nèi)容:核心就是品牌的價(jià)值觀是什么,通過(guò)一些感人的、真實(shí)的故事,引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,甚至建立品牌人設(shè),從而得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
從形式上看,還可以分為大內(nèi)容與小內(nèi)容。“大內(nèi)容”關(guān)注品牌認(rèn)知與價(jià)值觀傳遞,塑造長(zhǎng)期形象。例如完美日記通過(guò)IP合作和品牌故事片,傳遞審美和生活方式理念。“小內(nèi)容”強(qiáng)調(diào)頻繁觸達(dá)和日常互動(dòng),如短視頻、開(kāi)箱筆記、直播話題,讓品牌融入用戶(hù)生活。
04全場(chǎng)景
在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的同時(shí),全場(chǎng)景思維也同樣重要。全場(chǎng)景早就有,但2025它為什么變成硬指標(biāo)?
因?yàn)橛脩?hù)的注意力被分割得太細(xì)了。過(guò)去,我們理解的“場(chǎng)”比較單一,一個(gè)線下門(mén)店、一條廣告位、一個(gè)電商頁(yè)面、一次體驗(yàn)場(chǎng)景。這是 “一個(gè)場(chǎng)” 思維:品牌在一個(gè)明確的點(diǎn)上與用戶(hù)發(fā)生關(guān)系。
但現(xiàn)在,用戶(hù)的行為變得碎片化、移動(dòng)化、混合化,他們隨時(shí)隨地都在被影響、被觸達(dá)、被決策。于是“場(chǎng)”的邊界消失,變成:手機(jī)是購(gòu)買(mǎi)場(chǎng);家是內(nèi)容場(chǎng)+決策場(chǎng);社交媒體是種草場(chǎng);包裝、小票、App通知是復(fù)購(gòu)場(chǎng);售后服務(wù)是口碑場(chǎng);用戶(hù)發(fā)的一條帖子是傳播場(chǎng)。
這就是 “萬(wàn)物皆場(chǎng)”:任何一個(gè)瞬間,都可能是品牌觸達(dá)、說(shuō)服、成交、復(fù)購(gòu)的入口。而全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的落地,我們可以從三個(gè)層面著手:
第一層:把品牌放到用戶(hù)出現(xiàn)的每個(gè)地方,核心是做覆蓋+閉環(huán)。比如用戶(hù)在APP瀏覽產(chǎn)品時(shí),系統(tǒng)會(huì)推薦門(mén)店可領(lǐng)取的優(yōu)惠券;到店購(gòu)買(mǎi)或體驗(yàn)后,用戶(hù)可通過(guò)小程序獲得積分或互動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)線上和線下閉環(huán)。品牌信息在不同觸點(diǎn)連貫出現(xiàn),讓用戶(hù)感受到一致的體驗(yàn)。
第二層:讓品牌和用戶(hù)興趣、生活場(chǎng)景契合。品牌可以通過(guò)短視頻、圖文筆記和話題活動(dòng),把產(chǎn)品植入用戶(hù)日常興趣場(chǎng)景。用戶(hù)在瀏覽健身、美妝、生活方式內(nèi)容時(shí),自然觸碰到品牌信息,品牌和用戶(hù)的互動(dòng)變成一種生活方式推薦,而不是硬性廣告。
第三層:讓品牌能智能理解用戶(hù)、個(gè)性化匹配內(nèi)容或服務(wù)。品牌可以在用戶(hù)手機(jī)、平板、車(chē)機(jī)、智慧屏等多端觸達(dá)用戶(hù),實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景覆蓋;借助AI和數(shù)據(jù)洞察,精準(zhǔn)識(shí)別用戶(hù)需求與行為意圖,匹配內(nèi)容和服務(wù);同時(shí),通過(guò)創(chuàng)意互動(dòng)或沉浸式體驗(yàn),讓用戶(hù)在每個(gè)場(chǎng)景都參與其中。
總的來(lái)說(shuō),全場(chǎng)景的核心,是讓品牌在每一個(gè)用戶(hù)接觸點(diǎn)都自然存在,不僅僅是信息被看到,更是在不同場(chǎng)景下形成連貫體驗(yàn)、深度互動(dòng)和個(gè)性化服務(wù),讓用戶(hù)感受到品牌貫穿生活的價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單的單點(diǎn)觸達(dá)。
05 AI營(yíng)銷(xiāo)
除了全場(chǎng)景外,AI無(wú)疑是今年被重點(diǎn)關(guān)注的趨勢(shì),甚至很多企業(yè)已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程大量使用,但也有很多品牌認(rèn)為AI只是提升效率的工具。其實(shí)AI真正引爆營(yíng)銷(xiāo)效果的不是“生成一條視頻”,而是它可以把品牌的決策速度、更新速度和溝通速度全面升級(jí)。
以目前最典型的“AI智能體”為例,它能讓品牌做到:千人千面的品牌解釋、分人群版本化的價(jià)值溝通、實(shí)時(shí)響應(yīng)的推薦轉(zhuǎn)化、大量微場(chǎng)景內(nèi)容的自動(dòng)生成、讓每個(gè)用戶(hù)都有“專(zhuān)屬品牌導(dǎo)購(gòu)”。這會(huì)徹底改變品牌的三個(gè)關(guān)鍵KPI:獲客成本下降;留存提升;品牌關(guān)系從單點(diǎn)變成陪伴式服務(wù)。
所以AI營(yíng)銷(xiāo)不是“營(yíng)銷(xiāo)變得智能”,而是品牌第一次具備規(guī)模化理解用戶(hù)的能力。那么面對(duì)這樣的變化,品牌可以如何做?在靈眸大賞上不同的嘉賓會(huì)就這5大AI相關(guān)話題進(jìn)行深入探討:
話題一:AI重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)決策
AI真的讓決策更智能,還是更復(fù)雜?哪些落地場(chǎng)景能快速帶來(lái)可衡量ROI?
話題二:AI與品牌內(nèi)容力
AI生成內(nèi)容如何保持品牌差異化與調(diào)性?創(chuàng)意、人文體驗(yàn)與效率之間如何平衡?
話題三:AI驅(qū)動(dòng)的廣告與投放創(chuàng)新
程序化廣告結(jié)合AI,如何提升品牌資產(chǎn)價(jià)值?投放標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化之間如何權(quán)衡?
話題四:AI營(yíng)銷(xiāo)的“減法”與效率
AI如何幫助品牌聚焦核心觸點(diǎn),減少?gòu)?fù)雜操作?如何避免“技術(shù)堆疊”陷阱,同時(shí)保持體驗(yàn)價(jià)值?
話題五:AI與品牌長(zhǎng)期價(jià)值
在快速數(shù)字化與AI驅(qū)動(dòng)下,如何守住品牌初心?技術(shù)效率與長(zhǎng)期品牌建設(shè)如何平衡?
06結(jié)語(yǔ)
情緒經(jīng)濟(jì)、人感營(yíng)銷(xiāo)、全場(chǎng)景、AI營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容至上,這五大趨勢(shì)并非簡(jiǎn)單口號(hào),而是市場(chǎng)、用戶(hù)和技術(shù)共同推動(dòng)的必然結(jié)果。
品牌不再被動(dòng)跟隨趨勢(shì),而是被趨勢(shì)倒逼:如何讓營(yíng)銷(xiāo)更懂人、觸點(diǎn)更無(wú)縫、內(nèi)容更有價(jià)值、技術(shù)更智能、情緒更真實(shí)?答案在于,把每個(gè)趨勢(shì)融入品牌戰(zhàn)略,讓用戶(hù)體驗(yàn)、情感和參與感成為增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。
2025-2026年,營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)已經(jīng)從單純推銷(xiāo)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向創(chuàng)造用戶(hù)愿意參與和分享的價(jià)值場(chǎng)景。能抓住這一點(diǎn)的品牌,才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
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