那天下午,人力把我叫進小會議室。桌上放著離職協(xié)議。
白紙黑字寫著“協(xié)商解除”。我盯著“N+1”那三個數(shù)字,手心全是汗。不是意外,是麻木。開發(fā)部所有人,一個不留。整層樓的鍵盤聲,明天就靜了。
當(dāng)我打電話問某房企總部某領(lǐng)導(dǎo)時,領(lǐng)導(dǎo)只回一句:“無可奉告。”多聰明。不承認,不否認。
不像某些頭部央企房企,裁員鬧大了就發(fā)聲明罵造謠。
某房企這招,冷冰冰的體面。至少沒騙你簽字時還唱“家文化”的高調(diào)。補償款到賬那天,前同事在群里發(fā)截圖。
有人回:“這年頭,能拿滿N+1的房企,算菩薩轉(zhuǎn)世。”
前幾年前,公司先砍了所有城市公司。項目總直接對總部匯報。那天電梯里,一位老工程經(jīng)理抱著紙箱下來。他說:“架子拆了,人還能撐多久?”現(xiàn)在看,早埋了伏筆。
華東商業(yè)團隊能留下,因為商場還在收租金。開發(fā)崗?土地市場凍成冰窖,拿什么養(yǎng)人?
現(xiàn)在的百強房企上半年銷售額腰斬,去年高價搶地的央企,如今樣板間空蕩蕩,銷售經(jīng)理天天被領(lǐng)導(dǎo)罵。
有人問:房企真沒活路了?10月全國新房成交跌34%。房企資金鏈像老化的電線,噼啪冒火花。您說還有活路嗎?
上周領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部會議放話:“住宅項目,三年內(nèi)清零。”他們算得再精,也抵不過市場虧損。2021年巔峰期,某房企在內(nèi)地囤地超500億,如今土地貶值三成。
硬扛就是等死,刀砍向員工時,沒人心軟。
某區(qū)域總私下說:“活下來的房企,身上都沾著兄弟的血。”
一位被裁的總監(jiān)苦笑:“簽字時人力說‘感謝貢獻’。總監(jiān)回他:下次別用PPT畫大餅,行嗎?”
寒冬里沒有贏家。被裁同事群里,每天刷屏求職信息。35歲的設(shè)計主管轉(zhuǎn)行送外賣,40歲的成本經(jīng)理去考保安證。
行業(yè)黃金十年喂大的人才,轉(zhuǎn)眼成廢料。
大摩預(yù)測2026年市場回穩(wěn),可普通人等不起五年。一位單親媽媽告訴我,補償金付完房貸,只剩三個月生活費。她不敢告訴孩子學(xué)校要轉(zhuǎn)學(xué)。
房企高管們愛說“周期”。周期碾過時,草屑不會發(fā)聲。
當(dāng)開發(fā)崗成歷史名詞,當(dāng)商業(yè)運營成最后稻草,我們該看清:沒有永恒的風(fēng)口,只有永恒的人心。體面退場是奢望,但至少別在員工簽字時,假裝沒看見他們眼里的光滅了。
這行當(dāng)病了太久。病根不在市場,在忘了人是目的,不是耗材。
樓能爛尾,良心不該爛尾。
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