印尼要聞
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兩位卸任國家領導人的早餐會
作者:宋娓
11 月 20 日清晨,新加坡國務資政李顯龍與印尼前總統佐科威在新加坡共進早餐。沒有閱兵儀式,沒有官邸合照,取而代之的是兩人身著蠟染服,在綠植背景下的握手寒暄。
2024年5月,李顯龍在執掌新加坡20年后卸下總理職務;同年10月,佐科威結束他長達十年的印尼總統任期。可以說,李顯龍與佐科威兩人的執政軌跡有十年的重疊期,而這十年恰恰是東盟外部壓力最強、內部轉型深刻的時期:南海局勢起伏、全球供應鏈重塑、疫情沖擊實體經濟、數字經濟急速擴張,中美競爭直接影響東南亞國家的戰略空間。
在如此動蕩的背景中,新印關系不僅保持穩定,還在關鍵議題上取得突破:飛航情報區重劃得以落實、逃犯引渡條約正式生效、防務合作框架協議穩步推進。這十年間,兩位領導人通過每年一度的新印領導人非正式峰會,形成一種高效、務實且彼此理解的溝通機制,使復雜議題得以在穩定的政治氛圍下解決。
兩人的上一次見面,是在2024年4月于茂物(Bogor)舉行的非正式雙邊峰會,那時兩人仍是正裝加身、角色在肩。正因如此,兩人卸任后的早餐會別有意味。這不僅是敘舊,似乎更需解讀“卸任后階段”的影響力和延續。
這份延續,對當下的東盟尤其重要。區域的多個國家經濟,不同程度面對包括人工智能帶來的不確定和沖擊,而新印之間的穩定,是東南亞格局的重要基石之一。印尼是東盟最大經濟體,掌握區域人口、資源與消費潛力;新加坡則是東南亞最成熟的金融中心、制度中心與戰略節點。
對印尼而言,新加坡長期是其最大外資來源國之一,僅 2023 年新加坡對印尼的外商直接投資就達到 154 億美元;印尼對新加坡出口中,達到總出口量的 9.2%;雙邊貿易額近年持續增長,2024 年逾 576 億美元。在大國競爭交錯的地緣格局中,新印在區域經濟鏈條中的關鍵互補組合和合作水平,關系到東盟的自主提升和選擇空間。
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雖然兩位前國家領導人已經卸下要職,但李顯龍仍擔任國務資政,并未退出政壇。新加坡素有資政協政的“傳統”,前總理李光耀和吳作棟在卸下要職后,繼而擔任國務資政(Senior Minister),輔佐新的領導人繼續帶領國家前進。當特朗普推行所謂的去全球化后,貿易高稅烏云席卷,對新加坡來說,區域化尤為重要,和鄰國建立緊密的區域戰略部署更是重中之重。
印尼的國情與新加坡不一樣,新總統上臺,倡導新人新政。普拉博沃從確定當選到正式就職總統的約半年時間里,便訪問了21個國家。他主導的“免費營養餐”計劃,希望惠及千島8000多萬學齡兒童跟孕婦。他啟動發行總值50萬億印尼盾(約38億7000萬新元)達南塔拉主權基金,起初是曲高和寡,現在報道是超額認購。
相比平民子弟出身的前總統佐科威,現任總統普拉博沃的背景是軍人出身,而且家世背景雄厚,祖父是印尼國家銀行的創始人,父親是經濟學家。最近在爭議不斷中,他提名岳父-印尼第二任總統蘇哈多為“國家英雄”。在去年大選中,佐科威將兒子吉布蘭推上了副總統寶座,成為印尼最年輕的副總統,但是今年6月吉布蘭也面臨被彈劾的壓力,不過最終國會進行“冷處理”有驚無險,有分析人士認為普拉博沃和佐科威的結盟關系仍牢固。
普拉博沃上任后面對多項挑戰,21歲網約車司機之死引發全國性抗議。還有他多次重申將延續佐科威計劃,在2028年前完成遷都奴山達拉,如何在面對巨大財政缺口下完成遷都,外界仍在拭目以待。佐科威時代也面對挑戰,但其注重技術官僚、以社會共識為導向、非軍事化的領導風格也許造就十年相對的風平浪靜。
新印兩國的緊密程度歷來已久。可以說,現任領導人繼續前行,在一定層面上也建立在前任領導人的基礎上。印尼的前總統蘇哈多(總統執政期1967-1998年)時期和李光耀(總理執政期1959-1990年),也有23年的交政重疊期,他們為后繼者打下了堅實良好的合作基礎。
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現任的普拉博沃總統和新加坡總理黃勛財的關系也是不錯。普拉博沃總統對BBK三角區的支持,比如入境便利,新加坡永久居民到峇淡島、民丹島和卡里汶島,不必申請簽證,鼓勵BBK和新加坡經濟與旅游更加緊密。
兩位前國家領導人卸下要職后,以早餐方式見面,看似輕松并非隨意。不同于正式的午宴或晚宴,早餐簡短輕松、節奏快,沒有時間“鋪陳形式”,而是“直接溝通”。這是介于私人關系和正式外交之間的獨特空間:不必穿著正式禮服、不必按照官方議程進行,卻能在最自然的狀態下交換關鍵信息。在外交語言中,早餐是一種“姿態外交”:無需宣布政治成果,卻仍可表達立場;無需發布公報,卻能用會面本身傳達延續與穩定。
這也是佐科在卸任后首次在新加坡的公開場合亮相。比較他在任內,梳理分明油亮的“領導人”發型,這次他顯得更為自然、隨性,尤其是發量稀疏的變化,更顯得卸下重擔后的輕松與真實。昔日的政治領袖,如今帶著歲月痕跡走進公眾視野,反倒讓人感受到另一種親和與溫度。
沒有不散的筵席,今天的早餐終將結束。明天兩人的早餐在哪里,在何時,還要看今天的領導人怎么做。
(作者系新加坡《時代財智》總編輯)
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