艾貝可小分子奶粉重塑奶粉細分賽道小分子奶粉全國銷量領先!
“消化吸收”成為嬰配粉的終極戰場
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中國嬰配粉行業,正經歷一場前所未有的“壓力測試”。出生率持續探底,市場總量從“增量搶奪”滑入“存量鏖戰”;新國標進一步抬高技術門檻,加速了中小品牌的出清;渠道碎片化與價格戰的愈演愈烈,令從業者倍感壓力。然而,疾風知勁草,行業寒冬往往也是價值回歸與品牌分化的起點。
據國內母嬰行業資深媒體《母嬰視界》了解,近日,貝因美高端品類艾貝可奶粉榮膺權威市場地位認證 “小分子奶粉全國銷量領先”。這不僅標志著艾貝可品牌的高光時刻,更釋放出強烈的市場信號:在整體低迷的行業環境中,真正滿足市場需求的高價值細分品類,正展現出逆勢增長的強大韌性。
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一、產品力鐵三角,“100%小分子+鼎配”,定義“好產品”新標準
《人類幼崽喂養圖鑒》報告明確指出,新生代父母已將 “消化吸收好”作為喂養的首要課題。這背后是育兒觀念的深刻變遷:
●科學育兒觀普及:父母們不再盲目追求“營養堆砌”,轉而關注營養的“生物利用率”。寶寶是否真正吸收,成為判斷一罐奶粉好壞的金標準。
● 敏感體質增多:受環境變化、剖腹產率提升等因素相關,嬰幼兒出現牛奶蛋白不耐受、濕疹、腹瀉等情況的比例有所上升,促使父母主動尋找更親和、更易接受的配方。
●喂養體驗可視化:寶寶的“便便性狀、睡眠質量、哭鬧頻率、脹氣情況”成為了媽媽們每日關注的“喂養儀表盤”。任何細微不適,都可能觸發更換奶粉的決策。
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艾貝可奶粉精準把握這一趨勢,依托貝因美逾30年科研積淀,專研小分子奶粉。其“小分子”的核心技術“適度水解工藝”,通過酶的定向剪切,將完整的牛奶蛋白大分子分解成更小的肽段和氨基酸;小分子蛋白無需經過復雜的消化分解過程,即可經腸道壁直接吸收,從源頭降低因消化不全引發的各類不適,完美滿足了寶寶長期食用同時減輕消化負擔的喂養需求。
1. 實證“100%小分子” 比羊奶更好吸收
經權威機構檢測,艾貝可奶粉中低于1萬道爾頓(Da)的小分子占比達100%,其中97.4%為低于3000道爾頓的“小分子肽”。道爾頓是分子量的單位,數值越小,分子越小。艾貝可的平均分子大小僅為羊乳蛋白分子的1/25。實測數據顯示,艾貝可受試樣本的體重增長較羊奶粉高出62.9%,蛋白質功效比值高出63.4%,蛋白質利用率高出63%,證實艾貝可更溫和,更好吸收。
2.“鼎配”配方 全面、系統的營養支持
光有好吸收還不夠,更全面的營養同樣關鍵。艾貝可奶粉以三大“營養群”構建了覆蓋嬰幼兒關鍵成需求的“鼎配”營養系統。
吸收力營養群:添加適度水解蛋白,OPO結構脂(減少鈣皂,軟化便便)、CPP(促進鈣鐵鋅吸收)、Bb-12益生菌+雙益生元(構建腸道健康環境)、左旋肉堿(促進脂肪酸代謝)等,助力營養高效吸收。
自護力營養群:融合乳鐵蛋白(核心免疫蛋白)、50倍Bb-12益生菌與益生元,共同構筑寶寶內在的“防護盾”,提升寶寶自身保護力。
智視力營養群:科學配比DHA、ARA、膽堿、牛磺酸、鋅等腦部關鍵營養,DHA:ARA=1:1.5,模擬母乳比例,為寶寶大腦和視覺神經發育提供充沛均衡的營養動力。
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3. 北緯45度黃金奶源,原生品質保障
好奶粉離不開好奶源。艾貝可甄選珍貴的生牛乳奶源,其基地位于全球公認的北緯45°“黃金奶源帶”——貝因美黑龍江自有智能化牧場。得天獨厚的生態條件孕育出優質奶源,經檢測富含A2β-酪蛋白、核苷酸、OPN骨橋蛋白、α-乳白蛋白、9種必需氨基酸、HMOs等多種天然珍稀營養,從源確保了奶粉原生品質。
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二、渠道共建——“好渠道”模式 構筑“命運共同體”的信任護城河
渠道在嬰配粉行業的重要性不言而喻。艾貝可攜手合作伙伴,遠非淺層的利益捆綁,更是一場關于價值共生的深度實踐。其成功的基石,在于構建了牢不可破的渠道信任體系。
1.秩序為王:“三控”系統打造健康渠道生態
艾貝可使用數字化手段,構建“天格地網”系統全方位管控,并實現從出廠到消費者手中的全鏈路數字化溯源。通過“一罐一碼”,精準監控貨物流向,實時預警異常流通。
秉持“預防大于后補”的邏輯,艾貝可堅信,建立健康的“規則”比事后懲罰更重要。其強大的管控能力,確保了市場的穩定。地“以銷定產”:拒絕向渠道壓貨,嚴格壓縮庫存周轉周期,確保流向市場的每一罐產品都是“新鮮罐”。這不僅是對消費者負責,也極大地減輕了渠道的資金和庫存壓力。
艾貝可“內碼系統”與“渠道閉環管理”被合作伙伴譽為維護市場健康的“防火墻”,實現了對貨品的精準追蹤與“零容忍”管控。“這種穩定并非刻意追求,而是政策、操作、控貨、扶持、利潤等多方面穩定所呈現出的一個必然結果。”河北當知商貿有限公司總經理、與艾貝可攜手十年的合伙人韓逢凱道出了關鍵。正是這種系統性穩定,讓渠道伙伴能夠安心地進行長期經營。
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2. 賦能為本:“VIP++”體系激活終端動能
艾貝可主張“賦能而非壓貨”,獨創“VIP++”服務體系,核心在于“授人以漁”。通過“產品知識+營銷技能+客戶管理”的組合拳,系統化賦能渠道,幫助門店提升“造血能力”。
“幫幫團”深度服務:由專業營養師、培訓師、客服組成的支持團隊深入終端,解決售前、售中到售后各類問題,提升渠道專業度與消費者粘性。
萬場動銷精準引流:每年組織參與近萬場線下媽媽班、親子班、育兒培訓、開新王等動銷活動,協助門店開拓和維護客戶。
品牌勢能助力渠道銷售:通過全域立體化廣告投放,打造品牌價值,實現持續而高頻的曝光,拓寬品牌認知廣度,與用戶建立深度的品牌溝通。
高規格財富盛會:每年至少一次的高規格會議,對合作伙伴以崇高禮遇,凝聚共識、共繪增長藍圖。
“經營艾貝可讓我們有很強的安全感和確定性。我們不是在獨自戰斗,而是有強大的系統在背后支撐。這不僅源于嚴格的控貨,更來自于品牌持續為渠道做賦能,提升了我們自身的‘造血能力’。”陜西方力新的感受,道出了眾多渠道伙伴的心聲。
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三、用戶實證——來自媽媽社群的“口碑說明書”
產品與渠道的終極裁判,是用戶。艾貝可的銷量領先,源于千萬個家庭的口碑積累。
社群真實反饋:“之前換了好幾個牌子都便秘,喝了艾貝可之后,便便終于黃金軟條了!”“夜醒次數明顯少了,能睡整覺,簡直是全家喜訊。”“體檢身高體重都追上標準了,老母親懸著的心放下了。”這些來自一線喂養場景的直觀反饋,構成艾貝可最堅實的“口碑說明書”。
“成分黨”媽媽的選擇路徑:一位“高知媽媽”在分享她的選擇歷程時提到:“我深入研究后選擇艾貝可,不看廣告看配方。艾貝可的小分子非常不錯,營養全面不‘偏科’。寶寶喝了之后,消化方面的改善是肉眼可見的。它精準地滿足了我對‘科學喂養’的所有期待:成分透明、實證有效、營養全面。”
趨勢的精準把握:合作伙伴河北區域當知商貿有限公司總經理韓逢凱觀察到,“隨著新生代寶媽育兒知識的普及,越來越多人認識到,寶寶一些所謂‘沒事兒’的表現,其實和蛋白質過敏有關。” 這使得主打“易吸收、低致敏”的艾貝可,在行業逆境中實現了“不降反增”的逆勢增長。
陜西方力新也印證了這一點:“艾貝可‘小分子’精準契合了成分黨父母對‘消化吸收’的核心痛點,在易吸收、低致敏方面口碑突出,許多寶寶在飲用后便便性狀、睡眠質量等反饋反饋很好,用戶的忠誠度和推薦度非常高。肉眼可見的改善,是任何廣告都無法比擬的口碑,這也是我們能動銷、敢長期投入的根本原因。”
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四、未來展望——從“銷量領先”到“價值引領”的戰略升維
艾貝可全國營銷總監舒濤表示,“要為門店打造一款好賣、長久的奶粉品牌”,“小分子奶粉全國銷量領先”對艾貝可而言不是一個終點,而是一個全新的起點。
“五年五階”的戰略縱深,2023年博鰲“筑基”,2024年巴厘島“飛天”,2025年青海“摘星”……,艾貝可正穩步邁向更高目標。清晰的戰略藍圖為品牌、渠道和用戶都注入了強勁的信心。
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憑借“科學產品標準+管控系統價值+市場領先地位”三重力量,艾貝可實現了從跟隨趨勢到定義品類的跨越,成為小分子奶粉賽道“被模仿、被對標”的標桿。當行業的潮水退去,誰在裸泳一目了然。艾貝可的成功,為身陷“內卷”的嬰配粉行業提供了寶貴的價值樣本:逃離低水平價格戰,夯實產品力,穩固渠道力,構建用戶信任。艾貝可的實踐證明,在存量時代,唯有堅守長期主義,構建起“產品-渠道-用戶”的深度價值閉環,才能穿越周期,實現可持續的健康增長。
(來源:母嬰視界)
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