索尼手機敗退中國，但其他業務一年能收割幾十億

大家還記得索尼手機嗎？

這個昔日和諾基亞在國內齊名的“手機大王”，前陣子，不僅下架了官網的手機類目，還注銷了官方公眾號，基本是正式告別了中國市場。

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以下是本期視頻腳本：

大家還記得索尼手機嗎？

這個昔日和諾基亞在國內齊名的“手機大王”，前陣子，不僅下架了官網的手機類目，還注銷了官方公眾號，基本是正式告別了中國市場。

作為曾憑音樂手機創下億臺銷量、功能機時代能風靡全國的科技巨頭，可謂是承包了兩代人的青春回憶。

索尼手機沒退市之前，其實也早跟退市沒啥區別了。

自打2015年起，索尼手機在中國市場份額便長期徘徊在1%以下，2019年，全球銷量也從2015年的2500萬臺暴跌至300萬臺出頭，跌幅達88%，其中中國市場貢獻占比還不足5%，幾乎低到了可以忽略不計的地步。

加之索尼在國內的門店布局極少，主要都是依賴線上渠道與少數經銷商，用戶群體局限于小眾科技愛好者，在大眾市場的印象基本只剩下了“情懷”。

撤掉手機業務，也是索尼集團對于資源優化配置的取舍。

畢竟國內的智能手機市場，早就成了一片“超級紅海”，華為、小米、OPPO、vivo等品牌憑借性價比優勢與密集渠道，早就反超了外資品牌們的市場份額。

況且索尼的心思，也不在做手機上。

索尼的CEO明確要將游戲及網絡服務、音樂、影視等業務列為核心支柱，這些業務也占了索尼超過6成的銷售收入。

手機業務自然成為優化資源的選項，收縮戰線以聚焦高盈利板塊。

雖然不賣手機了，但索尼的其他核心業務，在國內市場依然非常能打，也是整個集團在華營收的核心支柱。

尤其是影像業務（相機品類），索尼仍是國內專業市場的龍頭外資；同時受益于國內全屋定制的家裝趨勢，索尼生產的高端音響，今年上半年夜以23.9%的市場份額位居行業第一，憑借過硬的音頻技術持續收割高端市場。

在手機的供應鏈條上，索尼產的圖像傳感器，在全球市占率過半，穩居行業第一，華為、小米等國產手機廠商，也是索尼的核心客戶。

所以即使手機業務不太行，但有著多元業務布局索尼集團，仍是一只商業巨獸，一點也沒少賺錢。

2025財年第二季度，索尼集團實現銷售收入31,079億日元，同比增長5%；凈利潤達到3,114億日元，同比增長7%。

索尼的核心競爭力在于全產業鏈上的垂直整合，這樣的模式在多數業務板塊成效顯著，只是在手機業務上未能形成協同效應。

畢竟索尼生態閉環，一直強得可怕，是行業唯一覆蓋“內容創作（哥倫比亞影業、音樂版權）-核心部件（CMOS傳感器、顯示面板）-終端硬件（電視、相機、游戲機）-用戶服務（流媒體、訂閱會員）”的企業。

總之，索尼手機退出中國市場，并非企業衰落的信號，而是“聚焦核心業務、優化資源配置”戰略取舍。

反正索尼的半導體、游戲、影像等業務長期保持全球領先地位，整體盈利也穩步增長，并不需要依賴手機業務賺錢。

對于索尼而言，手機業務的退場，也意味著能將更多資源投入到像車載影像、半導體、高端娛樂等高增長賽道。

盡管索尼擁有不少硬核技術，但居高不下的價格、薄弱的渠道和缺失的本地化營銷，無法拿下大眾市場。

畢竟技術優勢必須與用戶需求、本地化適配相結合，才能真正轉化為市場競爭力。

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