大家還記得索尼手機嗎?
這個昔日和諾基亞在國內齊名的“手機大王”,前陣子,不僅下架了官網的手機類目,還注銷了官方公眾號,基本是正式告別了中國市場。

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以下是本期視頻腳本:
大家還記得索尼手機嗎?
這個昔日和諾基亞在國內齊名的“手機大王”,前陣子,不僅下架了官網的手機類目,還注銷了官方公眾號,基本是正式告別了中國市場。
作為曾憑音樂手機創下億臺銷量、功能機時代能風靡全國的科技巨頭,可謂是承包了兩代人的青春回憶。
索尼手機沒退市之前,其實也早跟退市沒啥區別了。
自打2015年起,索尼手機在中國市場份額便長期徘徊在1%以下,2019年,全球銷量也從2015年的2500萬臺暴跌至300萬臺出頭,跌幅達88%,其中中國市場貢獻占比還不足5%,幾乎低到了可以忽略不計的地步。
加之索尼在國內的門店布局極少,主要都是依賴線上渠道與少數經銷商,用戶群體局限于小眾科技愛好者,在大眾市場的印象基本只剩下了“情懷”。
撤掉手機業務,也是索尼集團對于資源優化配置的取舍。
畢竟國內的智能手機市場,早就成了一片“超級紅海”,華為、小米、OPPO、vivo等品牌憑借性價比優勢與密集渠道,早就反超了外資品牌們的市場份額。
況且索尼的心思,也不在做手機上。
索尼的CEO明確要將游戲及網絡服務、音樂、影視等業務列為核心支柱,這些業務也占了索尼超過6成的銷售收入。
手機業務自然成為優化資源的選項,收縮戰線以聚焦高盈利板塊。
雖然不賣手機了,但索尼的其他核心業務,在國內市場依然非常能打,也是整個集團在華營收的核心支柱。
尤其是影像業務(相機品類),索尼仍是國內專業市場的龍頭外資;同時受益于國內全屋定制的家裝趨勢,索尼生產的高端音響,今年上半年夜以23.9%的市場份額位居行業第一,憑借過硬的音頻技術持續收割高端市場。
在手機的供應鏈條上,索尼產的圖像傳感器,在全球市占率過半,穩居行業第一,華為、小米等國產手機廠商,也是索尼的核心客戶。
所以即使手機業務不太行,但有著多元業務布局索尼集團,仍是一只商業巨獸,一點也沒少賺錢。
2025財年第二季度,索尼集團實現銷售收入31,079億日元,同比增長5%;凈利潤達到3,114億日元,同比增長7%。
索尼的核心競爭力在于全產業鏈上的垂直整合,這樣的模式在多數業務板塊成效顯著,只是在手機業務上未能形成協同效應。
畢竟索尼生態閉環,一直強得可怕,是行業唯一覆蓋“內容創作(哥倫比亞影業、音樂版權)-核心部件(CMOS傳感器、顯示面板)-終端硬件(電視、相機、游戲機)-用戶服務(流媒體、訂閱會員)”的企業。
總之,索尼手機退出中國市場,并非企業衰落的信號,而是“聚焦核心業務、優化資源配置”戰略取舍。
反正索尼的半導體、游戲、影像等業務長期保持全球領先地位,整體盈利也穩步增長,并不需要依賴手機業務賺錢。
對于索尼而言,手機業務的退場,也意味著能將更多資源投入到像車載影像、半導體、高端娛樂等高增長賽道。
盡管索尼擁有不少硬核技術,但居高不下的價格、薄弱的渠道和缺失的本地化營銷,無法拿下大眾市場。
畢竟技術優勢必須與用戶需求、本地化適配相結合,才能真正轉化為市場競爭力。
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