澳大利亞人自信地宣稱：如果我們切斷鐵礦石供應，中國經(jīng)濟就完蛋

一位澳大利亞網(wǎng)友在網(wǎng)絡上自信地宣稱：“澳大利亞每年開采全球40%的鐵礦石，其中80%銷往中國。如果我們切斷鐵礦石供應，中國經(jīng)濟就完蛋了。澳大利亞可以找到新的買家，中國卻找不到新的賣家。”

這話聽起來挺唬人，可還沒等中國網(wǎng)友回應，一位美國網(wǎng)友就一針見血地懟了回去：“如果真如你說的那樣可以找到新的買家，你們連一丁點鐵礦石也不會賣給中國。也不會屢次在鐵礦石談判中被中國拿捏了，剛剛談成的用人民幣結算鐵礦石，是你們自愿的嗎？”

其實在面對中國的問題上，澳大利亞從來就沒有認識到自己的位置。

澳大利亞的“王牌”，也是它的“軟肋”

確實，澳大利亞在全球鐵礦石市場上占據(jù)著舉足輕重的地位。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，全球超過一半的鐵礦石出口來自澳大利亞，其主導地位在2025年前三季度仍未受到撼動。而中國，是它最大、最重要的客戶。2025年前三季度，澳大利亞出口的鐵礦石中，高達84.2%運往了中國。換算一下，這意味著澳大利亞大約55%的全球市場份額，是依靠中國市場來消化的。

所以，那位美國網(wǎng)友的話點出了關鍵：如果澳大利亞真的能輕松找到替代買家，它何必把身家性命都押在中國市場上？這種深度的捆綁，使得“切斷供應”更像是一把雙刃劍，在刺傷中國的同時，也會讓澳大利亞經(jīng)濟元氣大傷。正如澳大利亞貿易部長唐·法瑞爾曾明確表示的：“我們不想減少與中國的貿易往來，我們希望增加與中國的貿易往來。”

中國的手里，不只有一張牌

面對“找不到賣家”的質疑，中國早已開始布局。一方面，中國的進口來源正在悄然多元化。盡管澳大利亞和巴西仍占據(jù)主導地位，但2025年前五個月，南非對中國的鐵礦石出口同比增長了14.9%，塞拉利昂的出口更是大幅增長23.8%。更重要的是，被寄予厚望的西非幾內亞西芒杜項目已正式投產(chǎn)，這個全球儲量最大的未開發(fā)鐵礦預計年產(chǎn)能高達1.2億噸，且中資企業(yè)在項目中持有超過40%的權益。這不僅能降低對傳統(tǒng)礦山的依賴，更意味著中國正在全球鐵礦石供應鏈中爭奪更大的控制權。

另一方面，中國也在著力提升定價話語權。過去，中國雖然是最大買家，但在定價上常常受制于人。為此，中國成立了中國礦產(chǎn)資源集團有限公司（CMRG），旨在通過集體談判機制增強議價能力。同時，人民幣國際化的步伐也在鐵礦石貿易中加速。最典型的例子就是，全球礦業(yè)巨頭必和必拓在2025年第四季度開始，將其對中國銷售的現(xiàn)貨鐵礦石中的30%改用人民幣結算。此外，海南國際清算所也上線了“人民幣海漂鐵礦石掉期”產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)客戶提供了以人民幣計價的風險管理工具。這些舉措，都在一點點改變過去以美元為中心的貿易和定價格局。

現(xiàn)實世界的博弈，遠比放狠話復雜

回到最初那個問題：澳大利亞切斷供應，中國經(jīng)濟會完蛋嗎？答案顯然是否定的。

中國經(jīng)濟的韌性以及其在全球供應鏈中的核心地位，決定了它不可能被單一資源“卡死”。相反，中國正在通過供應多元化、提升定價權和金融工具創(chuàng)新的組合拳，逐步將主動權掌握在自己手里。

那位美國網(wǎng)友的留言之所以犀利，是因為他看透了全球貿易的本質——相互依賴。澳大利亞擁有中國工業(yè)運轉所需的資源，而中國則提供了支撐澳大利亞經(jīng)濟繁榮的巨大市場。在這場微妙的舞蹈中，沒有誰能夠輕易離場，真正的贏家是那些懂得在博弈中尋求平衡、在合作中實現(xiàn)共贏的玩家。

所以，下一次當有人輕言“切斷供應”時，不妨想一想：為什么澳大利亞的礦商愿意接受人民幣結算？為什么中國企業(yè)在非洲的礦山投資不斷加碼？現(xiàn)實的答案，遠比一句網(wǎng)絡狠話要復雜和深刻得多。